銷售團隊管理培訓

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銷售團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理上海：2025年12月22日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力北京：2026年01月23日

一、銷售團隊管理基礎銷售團隊管理的七大任務對客戶信息的科學管理營銷戰(zhàn)略規(guī)劃目標制定與管理團隊建設銷售職業(yè)化的推進銷售士氣激勵銷售過程的管控銷售經理的角色定位優(yōu)秀業(yè)務員與合格的銷售經理銷售經理的職責銷售經理的基本素養(yǎng)銷售團隊管理的六大誤區(qū)銷售經理的十大守則案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責…&hellip......

如何打造卓越銷售團隊管理北京：2026年02月05日

1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者北京：2026年02月07日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰(zhàn)和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執(zhí)行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售團隊管理培訓內訓課程

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

第一講大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業(yè)務精英的區(qū)別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領導力銷售經理的人格特質銷售領導力行為職業(yè)發(fā)展與領導力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點大客戶銷售團......

卓越銷售團隊管理培訓主講：詹老師

了解市場營銷與客戶價值服務的關鍵要素，確立營銷團隊管理策略；認識銷售人員潛能要素，提升銷售團隊結構分析能力，打造高績效業(yè)務團隊；掌握團隊成員評估的方法，有效進行針對性輔導，達到按需管理，提升績效的目的；領悟市場營銷與銷售管理的結合要點，使企業(yè)營銷投資回報率最大化。課程內容：一、營銷管理的發(fā)展與挑戰(zhàn)a) 經典營銷理論發(fā)展......

高效銷售團隊管理主講：王老師

在VUCA時代，企業(yè)面臨著不確定性、復雜性、多變性和模糊性等多重挑戰(zhàn)。市場競爭加劇，產品同質化嚴重，消費者需求全面升級，創(chuàng)新驅動和銷售管理轉型成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。在這樣的背景下，銷售部門不僅需要具備傳統(tǒng)的銷售技能和技巧，還需要具備市場分析和管控、戰(zhàn)略目標與績效、人次梯隊搭建、銷售體系建設、團隊管理能力等全方位的......

銷售團隊管理最佳實踐：ToB營銷系統(tǒng)化訓戰(zhàn)研修班主講：沈老師

使用To B營銷系統(tǒng)論中4套方法和工具：“科學的頂層設計與戰(zhàn)略解碼”+“高效的團隊建設與人才培育”+“強績效導向的銷售管理”+“精準的營銷計劃與漏斗管理”幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)4大目標：“打開新思路”+&......