商務(wù)策劃培訓(xùn)

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商務(wù)策劃培訓(xùn)公開課

短視頻與直播帶貨實戰(zhàn)特訓(xùn)營廣州：2026年03月01日

一、直播帶貨前期準備和全流程實操技能第1講：能吸粉帶貨主播的人設(shè)和定位包裝第2講：主播人、貨、場、廠、人分析第3講：直播帶貨5大準備和8大流程第4講：實操練習（一）（1）直播帶貨全流程第5講：千萬級主播都在用的32種熱場話術(shù)二、直播帶貨選品和帶貨實操技巧第1講：新手主播帶貨必備的10大互動技巧第2講：直播帶貨產(chǎn)品的5種......

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場部與品牌部上海：2026年01月23日

基于企業(yè)發(fā)展遠景與戰(zhàn)略，全程解析集團與區(qū)域，集團總部品牌組織架構(gòu)模式，分享品牌組織管理的體系與流程，給予掌握品牌組織設(shè)置的的戰(zhàn)略思考、基本原則和具體方法。全面掃描與透析中國市場上500強外企（寶潔、nike等）與優(yōu)秀中國企業(yè)（南孚電池、立白集團等）品牌組織案例，開拓學員眼界。課程收獲系統(tǒng)性的了解集團與區(qū)域，集團總部品牌......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話北京：2026年02月28日

學習本課程您將可以掌握以下內(nèi)容：1. 了解大數(shù)據(jù)的概念，大數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，明確未來的學習方向2. 學會查看數(shù)據(jù)指標，識別指標背后隱含的信息3. 學會使用常用分析方法，提升分析工作的效率的規(guī)范性4. 學會對未來做出預(yù)測，提前對市場的變化做出反應(yīng)5. 了解數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有別于傳統(tǒng)分析方法的優(yōu)勢，學習數(shù)據(jù)挖掘的入門知......

商鋪、商業(yè)街、公寓、寫字樓、綜合體快銷去化策略與新媒體營銷案例南京：2026年02月27日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項目總、營銷總等）。2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、項目總、商管總、招商總、營銷總、運營總、企劃總和相關(guān)商鋪銷售人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項目提供銷售與服務(wù)的企業(yè)與機構(gòu)等中高層管理者。課程大綱：一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風險的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價格的......

商務(wù)策劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程商務(wù)策劃與實施控制主講：張老師

第一部分施工成本管理的基本知識構(gòu)建企業(yè)的成本管理體系：1）成本管理體系的建立2）成本管理體系各職能和層次職責和權(quán)限3）制定成本管理制度4）成本管理的基礎(chǔ)工作一、施工項目成本管理概述1.施工成本管理的概念、任務(wù)、主要內(nèi)容2.構(gòu)建企業(yè)的成本管理體系3.施工成本管理的流程與要點4.成本管理各個環(huán)節(jié)存在的問題3.施工成本管理的......

技商法一體-施工企業(yè)商務(wù)策劃管理主講：劉老師

一、項目商務(wù)策劃的分類與實施管理1、項目策劃的常見分類.可以按項目階段分,可以按策劃內(nèi)容分,也可以按負責部分分.1.1項目開拓階段的策劃1.2投標與簽約階段策劃1.3簽證變更及索賠策劃1.4項目竣工結(jié)算的策劃2、各種商務(wù)策劃的步驟及原則.無論什么策劃，都遵循PDCA原則,首先設(shè)立目標，然后分析現(xiàn)狀與目標的差距，重點是找......

工程項目商務(wù)策劃與實施管控主講：楊老師

一、工程行業(yè)的市場營銷如何開展1、市場競爭戰(zhàn)略及進入策略2、市場開發(fā)對企業(yè)的內(nèi)在要求3、市場機會分析的四元關(guān)系4、目標市場的選擇與細分5、以客戶為中心的營銷理念6、營銷項目管理的理念二、工程市場營銷項目的啟動階段1、工程市場營銷項目的組織管理與團隊建設(shè)1.1 工程市場營銷項目組織團隊的構(gòu)成原則1.2 工程市場營銷項目組......

技商法一體-施工企業(yè)綜合商務(wù)策劃與成本管理主講：劉老師

集團中、高層管理人員，項目經(jīng)理、技術(shù)總工和商務(wù)經(jīng)理及其它管理人員等課程大綱：一、項目商務(wù)策劃的分類與實施管理項目策劃的常見分類?？梢园凑枕椖侩A段分，也可以按策劃內(nèi)容分，還可以按各職能劃分，分類的標準主要根據(jù)策劃的目的。如商務(wù)策劃就可分為項目開拓階段的策劃、投標與簽約階段的策劃、簽證變更及索賠策劃、項目結(jié)算策劃等。各種商......