STT培訓(xùn)

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STT培訓(xùn)公開課

企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判與法律實務(wù) 北京：2026年02月06日

隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊，相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行，企業(yè)的招人難與減員難進(jìn)一步地凸顯出來，企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險的雙重考驗，我們往往有以下的困惑——如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁？如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當(dāng)利益？如何防止因為流程或規(guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職？針對以......

培訓(xùn)管理重難點解析及探秘華為培訓(xùn)和華為大學(xué)專題培訓(xùn)班深圳：2026年03月11日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、人才鑄就成功1．人才的關(guān)鍵作用2．人才的能力進(jìn)化和境界3．人才發(fā)展的核心關(guān)鍵二、走出培訓(xùn)的泥沼1．培訓(xùn)的核心作用2．培訓(xùn)的方式方法3．培訓(xùn)的核心誤區(qū)4．走出培訓(xùn)形式化的關(guān)鍵5．傳統(tǒng)培訓(xùn)的笑話和消亡三、重構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)體系1．企業(yè)培訓(xùn)的核心目的2．企業(yè)培訓(xùn)的手......

基于業(yè)務(wù)發(fā)展的年度培訓(xùn)計劃制定廣州：2026年01月23日

在培訓(xùn)體系和規(guī)劃方面：描述組成培訓(xùn)體系的要素在培訓(xùn)的運(yùn)作管理方面：演示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具展示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧演示制定培訓(xùn)預(yù)算及計劃的步驟和技巧演示管理培訓(xùn)課程的方法和技巧描述柯氏培訓(xùn)評估原理及其操作方法根據(jù)提供的培訓(xùn)報表制定相應(yīng)的行動方案描述內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法列出有效甄選外部培訓(xùn)師的方法和技巧......

課程設(shè)計與開發(fā)工作坊（荊老師）東莞：2026年01月29日

越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團(tuán)隊，因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最低。但是，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。如何快速提升課程開發(fā)的能力，是困擾著眾多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的核心痛點，能否開發(fā)出滿足培訓(xùn)對象切身需求、好懂易用、且課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個培訓(xùn)師......

STT培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

STT銷售培訓(xùn)師培訓(xùn) 主講：吳老師

STT為Sales Trainer Training的首字母，中文意思為：銷售培訓(xùn)師培訓(xùn)。市場上關(guān)于培訓(xùn)師培訓(xùn)的課程主要有PTT（職業(yè)講師培訓(xùn)）和TTT（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)）兩大類，我本人也是接受過PTT培訓(xùn)的職業(yè)講師，這兩類課程培養(yǎng)了國內(nèi)絕大部分的各層級各領(lǐng)域的講師，對培訓(xùn)行業(yè)的成長與發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但這兩類課程均......

STT玩轉(zhuǎn)課堂 ——專業(yè)化講師之深度技巧訓(xùn)練班主講：鄒老師

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或相關(guān)的培訓(xùn)工作人員，在經(jīng)過一段時間的實踐或TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后，已經(jīng)初步掌握了包括課件開發(fā)、公眾表達(dá)以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)能力。在此基礎(chǔ)上，如何能讓課程的課件品質(zhì)更上一層樓，授課的效果能收獲更廣泛更深度的認(rèn)同，這需要對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)中的相關(guān)技法進(jìn)一步提升，也是培訓(xùn)師磨練專業(yè)技能的必須挑戰(zhàn)的目標(biāo)。如何......

鷹眼識人— 高效招聘與面試技巧主講：彭老師

1.透析企業(yè)選才的病癥及分析問題所在；2.通過”人才盤點”清晰識別企業(yè)人才水平和發(fā)展?jié)摿Γ?. 遵循“以終為始”的原則，掌握人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)；4. 熟練掌握人才甄選工具，科學(xué)識別人才；5. 掌握面試實施過程中的技巧與原則；6. 掌握人才定向的工具，按照PDCA的運(yùn)行體系定崗......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設(shè) 主講：臧老師

企業(yè)中高層管理人員、HR負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門管理者【課程大綱】一、如何確保人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 alignment?1. 理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其重要性定義及作用業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系2. 人力資源管理在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的角色人力資源作為戰(zhàn)略合作伙伴的意義實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源動力3. 人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合的方法......