信用控制培訓

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信用控制培訓公開課

有效的應收賬款管理——信用控制深圳：2026年03月04日

第 1 天應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應收賬款現(xiàn)狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環(huán)”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊成都：2026年03月11日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......

從“菜鳥”到“經理”—新晉經理訓練營深圳：2026年03月13日

初為領導或3年以下管理經驗的一線經理人。課程收獲1、陳述業(yè)務思維到管理思維的轉變；2、避免管理角色的九大誤區(qū)；3、認識團隊的協(xié)作的作用，并掌握激勵方法。課程大綱一、認識管理1、從技術（業(yè)務）到管理的障礙認識（1）公司為什么需要管理者（2）管理者的存在價值（3）從業(yè)務到管理的三大障礙A、用管物料的思維管人—&......

團隊執(zhí)行力打造杭州：2026年03月06日

企業(yè)管理者課程收益1.理解四種基本執(zhí)行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心2.掌握作為管理者提升團隊執(zhí)行力的實操要點3.掌握落地工作任務完成之后的持續(xù)提升之道，從而持續(xù)提升團隊執(zhí)行力課程大綱課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威一、接受任務的要點1.案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》......

信用控制培訓內訓課程

信用控制與應收賬款的管理主講：孫老師

引言：案例分析一、應收賬款管理的現(xiàn)狀和產生的原因1.應收賬款的管理現(xiàn)狀2.為什么會產生應收賬款3.應收賬款的利弊分析4.如何管理企業(yè)的應收賬款二、信用控制系統(tǒng)的建立1、客戶信用調查，建立客戶檔案2、鑒別客戶的風險3、對客戶的信用情況進行跟蹤4、建立客戶信用風險預警機制三、規(guī)避應收賬款風險的具體方法1、完善合同的簽訂手續(xù)......

財務管理：信用控制與應收賬款管理主講：陳老師

信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員、清欠人員、銷售人員課程大綱一、企業(yè)信用管理：建立有效的信用管理體系1、培育正確的信用管理觀念1）信用管理的誤區(qū)和陷阱（1）銷售負責還是財務負責信用管理？（2）客戶是上帝也可能是魔鬼？（3）回款提成比銷售提成更好嗎？2）正確認識賒銷的目的和目標2、全程信用管......

有效的應收款管理—信用控制主講：孫老師

財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應收帳款管理的相關人員課程大綱：一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善......

有效的信用控制和應收賬款管理主講：馬老師

本課程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系，對信用控制的分步講解，讓學員了解如何建立有效的信用管理機制和業(yè)務流程設計，詳細介紹最關鍵的客戶信用管理，加之實用的操作工具，使您在今后的信用管理中能真正把它視為一個整體，讓信用部、財務部和銷售部攜手合作，加強企業(yè)信用風險的管理水平，讓您真......