品管圈培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

品管圈培訓公開課

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務上海：2026年01月23日

注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月05日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......

QCC品管圈操作實務深圳：2026年02月06日

QCC活動最終目的是提高人的素質(zhì)，QCC的宗旨是調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能力，創(chuàng)造尊重人，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。通過QCC活動成果的取得，從而實現(xiàn)廣大QCC成員的自我價值，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對推動企業(yè)文化起到積極作用.市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行北京：2026年02月27日

一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立通過實際案例分享，了解QC......

品管圈培訓內(nèi)訓課程

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發(fā)展3.QCC與行政班組的區(qū)別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養(yǎng)自己具備組長的能力4.如何建立良好......

品管圈QCC實戰(zhàn)演練/成功開展QC小組改善活動主講：楊老師

全體基中層干部、工程師、班組長以上人員。【課程大綱】第一章概述1、品管圈的產(chǎn)生2、品管圈定義3、品管圈活動的基本概念4、QCC小組分類5、品管圈的主要活動6、品管圈的意義第二章QCC成立及原則1、品管圈的成立品管圈編組的目的品管圈的編組原則品管圈的編組形式圈長的產(chǎn)生圈名的決定品管圈登記2、品管圈活動原則小組活動選題活動......

QCC品管圈活動推行實務主講：溫老師

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選，QCC 活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚團隊合作精神，實現(xiàn)全員參與與改善，最終達成提高企業(yè)競爭力的目的。日......

QCC品管圈主講：劉老師

一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、相關(guān)質(zhì)量的概念（1）質(zhì)量（2）質(zhì)量管理（3）全面質(zhì)量管理3、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程二、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立1、通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用2、如何組建QC小組3、搭建QCC持續(xù)改善組織架構(gòu)，制定相關(guān)部門職責4、如何在企業(yè)內(nèi)部推進QCC活動持續(xù)健康發(fā)展三、P......