員工援助培訓(xùn)

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員工援助培訓(xùn)公開(kāi)課

管理溝通精要上海：2026年02月05日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員，實(shí)施單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)效果尤佳課程大綱：模塊一：認(rèn)識(shí)管理溝通何為溝通: 關(guān)于溝通的準(zhǔn)確解讀實(shí)施有效的溝通需要哪些基本工具如何正確認(rèn)識(shí)溝通: 突破傳統(tǒng)認(rèn)知模塊二：破解有效管理溝通的秘密破解溝通秘密的得力工具: 約哈里窗口溝通是組織的生命線把握有效溝通的靈魂模塊三：教......

基于共同的頻道—高效率職場(chǎng)溝通與表達(dá) 深圳：2026年02月05日

第一模塊追根溯源-認(rèn)識(shí)高效溝通的本質(zhì)高效溝通的四大作用高效溝通的一個(gè)原理高效溝通的360維度高效溝通的兩種類別溝通不暢的六個(gè)原因小組討論：溝通不暢原因分析自我測(cè)評(píng)：自我溝通能力評(píng)估溝通成功的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)思考：哪個(gè)溝通階段最重要章節(jié)收益認(rèn)知到溝通的重要性找到溝通的提升點(diǎn)建立“歸因于內(nèi)”的意識(shí)授課方式：......

360度溝通與影響力寧波：2026年02月28日

向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn)：1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作平級(jí)之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵(lì)，像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托之事......

沖突管理有效解決北京：2026年02月09日

在企業(yè)管理過(guò)程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來(lái)源及接受沖突問(wèn)題的正確心態(tài)，了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學(xué)員面對(duì)沖突問(wèn)題與情緒的，有效規(guī)避，緩解沖突，加強(qiáng)交流與合作處理技巧，進(jìn)而提高有效地化解沖突的能力?！菊n程對(duì)象】希望理解并管理組織中沖......

員工援助培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理者的實(shí)用公務(wù)演講訓(xùn)練主講：李老師

戴爾·卡耐基說(shuō)：“能夠站在大眾面前，從容不迫地娓娓而談，你的前途將不可限量。” 很多成功的管理者之所以聲譽(yù)斐然，業(yè)績(jī)卓著，深孚眾望，其原因主要就在于其講話水平勝人一籌——要想成為杰出的管理者，首先必須成為出色的演講家！做管理、領(lǐng)導(dǎo)他人，需要當(dāng)眾演講；拜訪客戶......

房地產(chǎn)跨部門協(xié)同溝通與問(wèn)題解決工作坊主講：馬老師

如今VUCA時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)社會(huì)“新常態(tài)”的到來(lái)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小都迎來(lái)了一個(gè)大變革時(shí)代，企業(yè)如何在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境求得生存和發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力以及組織能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，因此對(duì)企業(yè)的組織管控模式提出諸多挑戰(zhàn)，如何消除各職能員工的“本位主義”，消除部門間隔膜，實(shí)現(xiàn)......

《有效溝通與人際關(guān)系技巧》 ——DISC人際關(guān)系訓(xùn)練營(yíng) 主講：傅老師

上午：破冰：九宮格游戲第一章、為什么需要高情商溝通？情商和智商哪個(gè)更重要？性格對(duì)工作與生活的影響； “我就是這種性格”，不可改變嗎？高情商的本質(zhì)：理解自己+適應(yīng)他人；成熟的人有能力控制自己的行為和情緒；認(rèn)識(shí)不等于了解；每個(gè)人身上都有4種性格特質(zhì)；沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有缺點(diǎn)，只有特點(diǎn)； ......

管理者情商團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通PDP 主講：林老師

感覺(jué)與周圍的同事溝通時(shí)會(huì)遇到很多困難，大家的想法不能和我一致；與有些人合作時(shí)，感覺(jué)到很別扭，他們做事的方法讓我感覺(jué)很不對(duì)勁；我常常會(huì)和某幾個(gè)人有沖突，讓我覺(jué)得很累；目標(biāo)聽(tīng)眾企業(yè)初級(jí)管理人員課程目標(biāo)：分析團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；說(shuō)明什么是行為風(fēng)格及其作用；分析不同行為風(fēng)格的特點(diǎn)與典型行為；識(shí)別自身基于行為風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與不足；運(yùn)用......