生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)

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生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)車間管理重慶：2026年02月07日

了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺(jué)管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問(wèn)題解決5.約束管理6.防錯(cuò)7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S......

精細(xì)化設(shè)備管理體系上海：2026年02月07日

制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來(lái)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對(duì)設(shè)備的更加智能化，專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護(hù)管理，建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系；掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法；提升對(duì)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知。課程大綱第1章：設(shè)備概論1．設(shè)備的分類2．......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—張仲豪老師成都：2026年02月05日

高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、物流部門、采購(gòu)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人（*上課需自備計(jì)算器?。┱n程大綱一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些1、生產(chǎn)計(jì)劃管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？3、生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作職責(zé)有哪些？4、工廠運(yùn)作模式的四種類型5、什么是前置時(shí)間？6、......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練上海：2026年02月06日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹（工廠，集團(tuán)）4、精益在推行過(guò)程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡(jiǎn)介二、模......

生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法主講：安老師

高層管理、中基層生產(chǎn)管理人員課程工具：1. JIT的判定方法2. 消除浪費(fèi)的三大原則3. 一人多機(jī)的設(shè)計(jì)方法4. 物品快速尋找的原則5. JIT準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的方法6. 最低庫(kù)存的設(shè)計(jì)原則7. 物料跟催介入點(diǎn)技巧8. 倉(cāng)儲(chǔ)物料存放的兩大方法9. 貨區(qū)布置的五大原則10. 倉(cāng)庫(kù)四號(hào)定位法11. 流程改善的5W2H法12. 流......

規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè) 主講：易老師

一、點(diǎn)檢管理點(diǎn)檢的定義與管理點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的地位和作用點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別點(diǎn)檢體系在TPM體系中的定位二、點(diǎn)檢的準(zhǔn)備定地點(diǎn)定項(xiàng)目定人員定周期定方法定標(biāo)準(zhǔn)定表格定記錄三、點(diǎn)檢計(jì)劃點(diǎn)檢計(jì)劃模型點(diǎn)檢線路點(diǎn)檢表的設(shè)計(jì)四、點(diǎn)檢組織點(diǎn)檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)點(diǎn)檢組織管理五、點(diǎn)檢實(shí)施點(diǎn)檢檢查點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢處理點(diǎn)檢改進(jìn)點(diǎn)檢實(shí)施的規(guī)范化作業(yè)六......

TPM全面設(shè)備保全主講：宋老師

全面了解生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)知識(shí)；樹(shù)立零故障觀念,掌握設(shè)備綜合管理方法；提高機(jī)器設(shè)備使用率和綜合生產(chǎn)效率。課程大綱第一講：TPM概述1.TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程2.TPM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升3.TPM的起源、概念、特色4.TPM活動(dòng)的目標(biāo)5.TPM活動(dòng)八大支柱第二講：生產(chǎn)設(shè)備管理基礎(chǔ)1.TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)2.平均修......

班組安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 主講：許老師

制造型企業(yè)的基層主管、班組長(zhǎng)、安全管理人員等。課程特色：課程基點(diǎn)：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)課程定位：實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié)課程大綱：第一講、零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接3、有效安全生產(chǎn)管理的好處4、誰(shuí)從安全中......