采購流程培訓(xùn)

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采購流程培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理廣州：2025年12月27日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制杭州：2026年01月23日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練上海：2026年02月05日

了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關(guān)鍵在哪里如何優(yōu)化采購流程，供應(yīng)商評(píng)估、選擇和管理的流程通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商非常清晰的知道針對(duì)不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)如何成功的識(shí)別、篩選和評(píng)估潛在供應(yīng)商，掌握供應(yīng)商工廠速度法如何管......

采購流程優(yōu)化管理上海：2026年02月06日

采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱一、采購管理概述- 采購部門在供應(yīng)鏈中的職責(zé)- 采購管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標(biāo)- 采購職能的分工結(jié)構(gòu)- 制造業(yè)、零售業(yè)（含電商）、項(xiàng)目制企業(yè)采購職能的差異三、流程管理的基本知識(shí)- 流程和制度的差別- 流......

采購流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

第一講：VUCA時(shí)代對(duì)采購管理的挑戰(zhàn)一、VUCA時(shí)代企業(yè)可持續(xù)盈利的挑戰(zhàn)1、VUCA時(shí)代三大特點(diǎn)2、VUCA時(shí)代采購的負(fù)面循環(huán)二、VUCA時(shí)代的企業(yè)常出現(xiàn)的幾大問題1、忽略系統(tǒng)戰(zhàn)略，重視經(jīng)驗(yàn)，無法給予針對(duì)性的落地方案2、方法易復(fù)制，文化難移植，缺乏系統(tǒng)理論支持3、缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性三、VUCA時(shí)代，如何設(shè)計(jì)企業(yè)的供應(yīng)戰(zhàn)......

戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：沙老師

基礎(chǔ)篇：采購職能的職責(zé)，目標(biāo)與流程1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同的組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.要做好采購與供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供應(yīng)商管理與關(guān)鍵流程？6.企業(yè)供應(yīng)資源庫應(yīng)該具備哪些不同級(jí)別的供應(yīng)商？一、關(guān)......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

本課程是南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量現(xiàn)場指導(dǎo)，全面系統(tǒng)地將采購理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握切實(shí)有效的采購流程，和科學(xué)落地的供應(yīng)商評(píng)估技巧。讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益，同時(shí)也能為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備奠定良好基礎(chǔ)。具體掌握知識(shí)點(diǎn)......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理主講：劉老師

第一部分：采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化一、如何界定采購業(yè)務(wù)的職能1、采購組織機(jī)構(gòu)的搭建2、采購業(yè)務(wù)績效的衡量3、采購流程與制度的建立與保證4、戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商二、采購流程的設(shè)計(jì)1、采購全流程設(shè)計(jì)2、流程1、管理產(chǎn)品技術(shù)需求－－確定新物料選用3、流程2、甄別與評(píng)定供應(yīng)商資格4、流程3、選擇合格供應(yīng)商及簽訂合同5、流程4、......