采購戰(zhàn)略培訓(xùn)

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采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

VUCA時(shí)代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2026年01月22日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)2.了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略3.掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和管理流程、模型和工具4.了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對(duì)6.供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī)，要不要救，怎么救7.了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)8.......

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理廣州：2026年01月31日

一、認(rèn)知采購戰(zhàn)略1、采購戰(zhàn)略是什么2、采購戰(zhàn)略同運(yùn)營效益的關(guān)系3、供應(yīng)鏈與采購4、選擇大于努力二、如何為你的企業(yè)選擇采購戰(zhàn)略1、采購戰(zhàn)略構(gòu)建邏輯2、需求差異化分類3、為差異化需求匹配人、財(cái)、物、法4、采購戰(zhàn)略地圖三、供應(yīng)商戰(zhàn)略制定步驟1、理念的更新2、現(xiàn)狀的掃描3、問題的診斷4、尋找解決方案四、實(shí)戰(zhàn): 分步解決方案1、......

深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 ?？冢?026年02月05日

各地政府采購、招投標(biāo)行政主管部門，各開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員；招標(biāo)代理（咨詢）機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

新形勢(shì)下采購招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控青島：2026年01月23日

部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等課程大綱第一單元新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法......

采購戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于品類管理的采購戰(zhàn)略制定與實(shí)施管理提升主講：郭老師

機(jī)會(huì)分析表 / STP分析模板 / 團(tuán)隊(duì)章程 / 利益相關(guān)方圖 / 溝通計(jì)劃價(jià)值杠桿表 / 業(yè)務(wù)需求 / 數(shù)據(jù)收集計(jì)劃表 / 數(shù)據(jù)收集總結(jié)定價(jià)模式表 / 采購價(jià)格成本分析-PPCA / 技術(shù)路線圖 / 波特五力模型分析組合分析 / 供應(yīng)商偏好分析表 / SWOT分析表 / 選擇方案評(píng)估表 / 戰(zhàn)略定義表風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急計(jì)劃 ......

采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化主講：柳老師

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應(yīng)等從事采購供應(yīng)的人士【課程綱要】第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估商品識(shí)別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流......

采購戰(zhàn)略制定與流程優(yōu)化 V.01 主講：武老師

A 供應(yīng)市場(chǎng)分析與監(jiān)控1認(rèn)識(shí)與理解供應(yīng)市場(chǎng)的方法與步驟1.1準(zhǔn)備進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析需預(yù)先明確的問題1.2評(píng)價(jià)供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和影響供需曲線的應(yīng)用波特的“五種力量”模型與競(jìng)爭(zhēng)和非競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，供應(yīng)商在何種情況下可通過削減價(jià)格而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？1.3預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)市場(chǎng)的四種形態(tài)供應(yīng)市......

基于品類管理的采購戰(zhàn)略制定與實(shí)施主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課程時(shí)長(zhǎng)】第一講：采購定位與采購思維一、采購定義釋義1、外部資源，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析：某能量QQ棗案例分析蘋果手機(jī)為什么能引領(lǐng)全球手機(jī)市場(chǎng)？二、采購常見的七大誤區(qū)三、現(xiàn)代采購的創(chuàng)新理......