生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)

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生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年02月28日

1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅持不懈的運(yùn)用，體現(xiàn)在有形成果：生產(chǎn)（人和設(shè)備）效率明顯提升；不良品率明顯降低；生產(chǎn)和管理周期明顯縮短；庫存量、資金積壓明顯減少；各類損耗、浪費(fèi)、生產(chǎn)成本明顯降低；顧客投訴明顯減少，顧客滿意度明顯上升；員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......

成本復(fù)盤制造業(yè)10%的全面成本削減方案班廣州：2026年02月26日

第一單元提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎(chǔ)降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當(dāng)頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關(guān)注顯性成本，更要關(guān)注隱性成本不應(yīng)只注重資源價格，而忽略資源效率關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負(fù)有責(zé)任!研討：成本強(qiáng)相關(guān)管理第2節(jié)案例：總成本......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE）上海：2026年01月30日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......

需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制杭州：2026年02月28日

(一)提升思維與認(rèn)知，供應(yīng)鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應(yīng)客戶需求的柔性協(xié)作思維(三)掌握提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率的方法(四)掌握 S&OP 會議(五)學(xué)會 PMC 柔性生產(chǎn)體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時供貨能力。(八)提高跨部門協(xié)作與溝通能力【參加對象】企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)......

生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理主講：周老師

對于重資產(chǎn)企業(yè)而言,設(shè)備是企業(yè)的重要生產(chǎn)工具，它能否正常運(yùn)行直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)周期、制造成本等。磨刀不誤砍柴工，其實(shí)同理。很多生產(chǎn)制造是“人+機(jī)”共同完成任務(wù)。善待職員工，也要善待生產(chǎn)設(shè)備?！菊n程收益】1．了解TPM設(shè)備管理精髓：誰使用誰保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修；2．了解設(shè)備管理的范......

精益生產(chǎn)設(shè)備TPM安定化主講：李老師

學(xué)會TPM自主保全；學(xué)會有效評價生產(chǎn)效率；了解精益設(shè)備配置與調(diào)整的方法。課程大綱：第一部分、精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分、精益生產(chǎn)設(shè)備安定化精益要求設(shè)備隨開隨動故障就是人故意造成的障礙TPM故障為零改善活動TPM的7階段及其內(nèi)容精益布局演進(jìn)的4個階段設(shè)備采用及其設(shè)計調(diào)......

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)TPM(2天) 主講：盛老師

分享專家多年的顧問經(jīng)驗(yàn)和成功案例；如何防止設(shè)備故障，提高設(shè)備綜合效率；幫助學(xué)員領(lǐng)悟設(shè)備管理的TPM運(yùn)動、自主保養(yǎng)、專業(yè)保養(yǎng)的基本思路及技巧;讓設(shè)備徹底得到改善，不再影響我們的生產(chǎn)計劃；學(xué)會劣化復(fù)原、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法，提高設(shè)備的性能；促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、......

TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 主講：龔老師

設(shè)備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低越來越多地影響到生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個傳統(tǒng)的工廠里，許多設(shè)備沒有進(jìn)行很好地維護(hù)。忽略設(shè)備維護(hù)會造成千百萬元的長期損失，并且在尋找和處理故障方面會浪費(fèi)很多時間。設(shè)備TPM管理是一種根本性改進(jìn)活動，它需要組織內(nèi)全員參與。工廠通過全面改......