生產(chǎn)質量控制培訓

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生產(chǎn)質量控制培訓公開課

質量意識和風險管理上海：2026年03月18日

1.真正理解質量及其發(fā)展演變2.掌握質量管理核心理念3.運用風險思維應用于質量管理4.關注風險與質量風險5.掌握質量風險控制過程6.了解與質量風險相關的應用工具等參訓對象企業(yè)各層級管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質量管理技術人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

注塑特有的異常問題分析與改善技術重慶：2026年03月07日

你是否正為注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種特有的注塑異常問題（如：料頭拉絲、噴嘴流涎、噴嘴漏膠、噴嘴堵塞、螺桿打滑&空轉、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易斷、膠件粘前模、筋骨斷在模芯里、斷柱、澆口余膠長短不一致、多模腔小膠件飛出、料頭飛出、多模腔小膠件混裝、機板螺絲孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......

IATF16949（2016版）五大核心工具深圳：2026年01月26日

質量體系推行人員、實施質量體系的組織中高級管理人員、設計開發(fā)/工程技術人員、以及企業(yè)中任何需要學習質量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質量體系運作有效使用；對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續(xù)改進過程，并......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序廣州：2026年01月23日

(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法，并結合質量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準；(4)掌握 APQP 的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......

生產(chǎn)質量控制培訓內(nèi)訓課程

六西格瑪綠帶項目計劃書主講：熊老師

如何在企業(yè)中應用DMAIC的思維解決問題系統(tǒng)化了解、應用各種高級統(tǒng)計手法Minitab在六西格瑪改善項目中的應用課程目標1、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、掌握假設檢定、相關回歸、DOE等統(tǒng)計工具的基本應用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解決問題的技巧課程特色：理論教學、案例分析、小組討論、學員作業(yè)、工廠內(nèi)......

質造百年企業(yè)——質量與安全管理主講：馬老師

隨著我國經(jīng)濟社會的快速穩(wěn)步發(fā)展，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱性和基礎性行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。建筑施工企業(yè)所完成工程質量好壞，不僅會嚴重地影響到企業(yè)自身今后的發(fā)展，同時也決定了日后使用該項目工程業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。確保提升建筑工程質量是建筑界永恒不變的主題。建國以來，我國發(fā)生的“路陷、橋跨、房倒、堤塌&rdq......

問題分析與解決技巧主講：溫老師

企業(yè)運作過程中難免存在各種問題與異常，這些問題將阻礙著企業(yè)的進步與發(fā)展。企業(yè)管理要不斷提升，就必須全體成員共同面對各種問題，不斷找出問題根源防范之，方能使企業(yè)各項管理更上一個臺階。1、為什么要具備解決問題的能力（0.5H）問題是什么？問題的分類工作相關的問題問題的正確描述小組討論：我們都有哪些問題？為什么要培訓解決問題......

重新定義PDCA---從問題發(fā)現(xiàn)到標準化升級管理主講：魏老師

適用于各級層管理人員【課程大綱】一、高效PDCA管理體系（一）PDCA是企業(yè)強有力的管理模式（二）世人對PDCA了解的六大誤區(qū)1.認為PDCA過于簡單2.認為那是管理者的工作3.把過程失敗歸于驗證（C）4.覺得那只是解決問題的定性模式5.覺得問題改善了可以萬事大吉6.遇到重大問題才拿出來轉一轉（三）充分認識PDCA的規(guī)......