生產(chǎn)車間培訓(xùn)

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生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理重慶：2026年02月07日

企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師及對此課程想了解者課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點, 推行精益生產(chǎn)理念和全面生產(chǎn)維護管理方式,實現(xiàn)有效的生產(chǎn)計劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理......

全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班南昌：2026年03月16日

為使企業(yè)設(shè)備技術(shù)骨干能夠快速、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握并正確應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)，我中心決定舉辦全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班以大量實際案例分析為鮮明特色，使學(xué)員能迅速掌握并實際應(yīng)用，從而使監(jiān)測診斷這一現(xiàn)代技術(shù)更好的為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。參加對象：1．企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)......

決戰(zhàn)在基層——生產(chǎn)現(xiàn)場干部管理技能北京：2026年02月12日

第一部分：現(xiàn)場易產(chǎn)生問題的原因分析第一單元：生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題1.生產(chǎn)現(xiàn)場構(gòu)成的五要素2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六重點3.生產(chǎn)現(xiàn)場問題的困擾——品質(zhì)、成本、交期4.生產(chǎn)現(xiàn)場問題的困擾——效能、安全、士氣第二單元：針對生產(chǎn)現(xiàn)場問題的深入分析1.工作績效未能達標(biāo)的現(xiàn)狀分析2.工作現(xiàn)場......

班組長日常管理技能力提升訓(xùn)練蘇州：2026年03月16日

班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通......

生產(chǎn)車間培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn) 主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費2、質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序3、是人就會犯錯誤4、盡最大努力不讓人去控制質(zhì)量5、質(zhì)量管理的核心是不犯同樣的質(zhì)量錯誤6、質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的7、所有的質(zhì)量控制在基層員工的手中8、利用班前會解決質(zhì)量問題的方法9、…&h......

設(shè)備點檢與管理操作實務(wù) 主講：黃老師

企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點檢及潤滑工程師，設(shè)備檢測診斷工程師；設(shè)備巡檢員、潤滑員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干?！九嘤?xùn)大綱】第一部分、設(shè)備管理基礎(chǔ)與企業(yè)運營效率提升—課時3小時◆先進的設(shè)備管理理論與方法◆先進的設(shè)備/生產(chǎn)線的概念和實例◆ 新設(shè)備的開發(fā)和驗收程序......

強化紅線意識促進安全發(fā)展 ——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述主講：唐老師

第一章：認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，自覺用習(xí)總書記的重要論述指導(dǎo)安全監(jiān)管實踐一、全面要點1、強化紅線意識，設(shè)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。2、抓緊建立健全責(zé)任體系3、強化企業(yè)主體責(zé)任落實4、加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新5、全面構(gòu)建長效機制6、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)勇于負(fù)責(zé)二、深刻理解意義1、揭示了我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的規(guī)律特點；2、體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀&......

建設(shè)單位工程技術(shù)人員現(xiàn)場安全管理技能提升主講：李老師

（1）提高建設(shè)項目現(xiàn)場工程技術(shù)人員與管理人員的安全法律責(zé)任意識；（2）了解項目安全管理的整體工作及對項目安全如何管理有一個整體的認(rèn)識，形成整體的項目安全管理的理念。培訓(xùn)方式：講解+案例分析+視頻分享+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)課程大綱：模塊一：案例分析，強化建設(shè)工程技術(shù)人員的安全責(zé)任與角色1.施工安全事故案例分析建設(shè)工程......