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小批量多品種解決方案 上海:2026年03月01日
培訓(xùn)最大的成本是時間,用高質(zhì)量、全系列、配套教材+線上線下,打造完美的課程體驗。 課程設(shè)計思路: 以解決問題為導(dǎo)向,以完成任務(wù)為目的。 基于真實場景設(shè)計,聚焦學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。小批量,供應(yīng)商不愿接單,定制化,交期不能滿足需求,如何實現(xiàn)降本增效 快響應(yīng)? 如何優(yōu)化供應(yīng)鏈,滿足小批量多品種,如何使用數(shù)字化,尋找更多解決方 案?......
物流成本控制與物流外包風(fēng)險防范 深圳:2026年02月28日
1、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)2、學(xué)會物流成本分析從而進(jìn)行成本控制3、規(guī)范公司物流流程,提升物流效率,增強公司競爭力和軟實力4、梳理國內(nèi)物流服務(wù)商,尋找更多優(yōu)質(zhì)的資源5、強化公司物流部門人員專業(yè)水平6、物流外包風(fēng)險防范與物流成本控制7、懂得物流供應(yīng)商開發(fā),招標(biāo),管理與考核8、了解物流外包服務(wù)業(yè)務(wù)運作的管理9、有......
物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 北京:2026年01月22日
在當(dāng)今競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境下,終端產(chǎn)品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業(yè)獲利的空間越來越小,企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復(fù)雜多變,物流成本存在顯性與隱性成本因素如:油價、人力、地價、路橋收費、國家政策法規(guī)等都不可避免地影響了物流成本。同時企業(yè)經(jīng)營模式、服務(wù)標(biāo)......
需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2026年01月26日
了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測不準(zhǔn)怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導(dǎo)......
服務(wù)外包培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
供應(yīng)鏈運作管理 主講:周老師
采用案例分析、演練、現(xiàn)場模擬、小組討論互動式教學(xué)課程大綱第一篇:現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(0.5天)一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1.認(rèn)識供應(yīng)鏈管理2.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論:制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點5.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢?⊙ 討論:如何通過供應(yīng)鏈管理提升......
物流成本控制與物流管理提升技法 主講:燕老師
第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)(一天)1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)(OEM)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析:家電企業(yè)物流誤區(qū)(海爾、美的等)2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消......
打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈 主講:范老師
實戰(zhàn)落地,豐富的企業(yè)案例分享,理論結(jié)合實踐,工具性強,落地咨詢式培訓(xùn)【課程對象】COO, 生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理,采購與物流經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,及以上級別企業(yè)高管,工業(yè)工程師等【課程大綱】一、精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1、精益思想-識別浪費1)、精益生產(chǎn)概述2)、八大潛在浪費的識別3)、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理2、精益工具-降低浪費的......
總包企業(yè)供應(yīng)鏈招投標(biāo)合規(guī)管理 主講:鄧?yán)蠋?/span>
一、招投標(biāo)階段合規(guī)管理的重點(一)投標(biāo)法修改后的新變化(二)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》出臺,計委3號令被廢止(三)是否必須招投標(biāo)的項目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認(rèn)定及查出(一)原118號文的出臺背景(二)1號文修訂背景與過程(三)1號文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認(rèn)定的修訂2.有關(guān)“轉(zhuǎn)包”情......
