目視管理培訓(xùn)

目視管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理北京：2026年01月23日

?運(yùn)用5S技能，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效指標(biāo)Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過(guò)5S的開(kāi)展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成。?通過(guò)5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）南京：2026年01月23日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年01月27日

1破冰1.1開(kāi)場(chǎng)破冰開(kāi)場(chǎng)案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)疑問(wèn)25S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人：我們真了解嗎？2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、歐美版不同的5S2.1.3各個(gè)&ldquo......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）蘇州：2026年03月04日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲：找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理3整理（1S）的定義與實(shí)施工具3.1整理的定義3.2......

目視管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益5S/6S推行與目視管理主講：陶老師

第一講：精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分析4. 精益生產(chǎn)的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個(gè)S的內(nèi)容解讀8. 5S之間的關(guān)系9. 5S與6H第二講：5S推行方式——整理1. 整理的基本要求2. 要與不要的基準(zhǔn)3. 要的動(dòng)作4. 瘦身法5.......

6S推行實(shí)務(wù)與目視管理主講：劉老師

第一天上午（9：00～12：00）一．6S觀念6S的基本認(rèn)識(shí)6S的哲學(xué)思想與目的6S的實(shí)際故事的啟發(fā)6S的根在哪里二．6S的具體做法整理的具體活動(dòng)事例（對(duì)象/口決/手法技巧/要改善的問(wèn)題點(diǎn)/實(shí)施活動(dòng)的步驟/使用工具/期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn)/以紅牌子作戰(zhàn)的實(shí)行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動(dòng)事例（對(duì)象......

5S+目視管理消除7種浪費(fèi) 主講：施老師

多媒體+VCD+互動(dòng)的培訓(xùn)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高;學(xué)員將練習(xí)討論、發(fā)言、角色扮演;并有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。課程對(duì)象Who Should Attend：企/事業(yè)管理者及全體員工。課程提綱 Course outline：5S背景 ......

目視管理與5S實(shí)戰(zhàn)技法主講：陳老師

企業(yè)中高層生產(chǎn)管理干部、基層主管及車(chē)間班、組長(zhǎng)學(xué)習(xí)收獲：1、目視管理和5S操作實(shí)務(wù)的內(nèi)涵2、目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧3、目視管理和5S操作的實(shí)際案例培訓(xùn)綱要第一講、目視管理導(dǎo)論1.目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講、目視管理實(shí)施、評(píng)鑒1、目視管理實(shí)施作用2、目視管理實(shí)施要點(diǎn)3、目視......