勝任力培訓(xùn)

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勝任力培訓(xùn)公開課

人才驅(qū)動(dòng)：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2026年01月23日

中國(guó)諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行勝任力體系和能力管理，才能逐步形成全體員工"群體成長(zhǎng)"的良性機(jī)制。¢基于對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究；¢基于對(duì)中國(guó)20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力（任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)）咨詢成功實(shí)踐（中國(guó)移動(dòng)、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年02月03日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項(xiàng)也增多，如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話，就會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長(zhǎng)，不斷出現(xiàn)爭(zhēng)吵、爭(zhēng)執(zhí)，甚至工作沒有負(fù)責(zé)，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的，如......

基于勝任力與人才測(cè)評(píng)的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè) 深圳：2026年02月05日

企業(yè)中高層管理人員、組織發(fā)展與學(xué)習(xí)發(fā)展工作者、人力資源管理者等課程大綱第一部分企業(yè)關(guān)鍵人才梯隊(duì)規(guī)劃一、企業(yè)的發(fā)展與關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)1、為什么需要建設(shè)關(guān)鍵人才梯隊(duì)2、案例：GE人才梯隊(duì)建設(shè)3、什么是關(guān)鍵人才梯隊(duì)二、關(guān)鍵崗位人才的識(shí)別與需求預(yù)測(cè)1、關(guān)鍵崗位識(shí)別矩陣2、從存量人才盤點(diǎn)與增量人才需求分析來規(guī)劃人才梯隊(duì)的需求......

如何建立企業(yè)的勝任力模型北京：2026年02月11日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

勝任力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于勝任力與人才測(cè)評(píng)的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè) 主講：王老師

單元一關(guān)鍵人才梯隊(duì)的規(guī)劃一、什么是關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)1.企業(yè)發(fā)展與關(guān)鍵人才梯隊(duì)2.什么是關(guān)鍵人才梯隊(duì)【案例】克勞頓村的CEO梯隊(duì)建設(shè)二、人才識(shí)別與人才需求預(yù)測(cè)1.存量人才盤點(diǎn)與增量人才需求分析2.需求預(yù)測(cè)公示【案例】多元化公司的未來人員編制分析單元二人才梯隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)一、關(guān)鍵人才梯隊(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.基本條件2.崗位經(jīng)驗(yàn)3.勝......

人崗匹配，目標(biāo)選才—崗位任職資格和勝任力評(píng)價(jià)體系實(shí)操主講：余老師

1、理論結(jié)合實(shí)際，聚焦真實(shí)的工作任務(wù)，提供實(shí)戰(zhàn)型解決策略及步驟2、豐富互動(dòng)及演練，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)知識(shí)理解，強(qiáng)化操作記憶【課程對(duì)象】本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層和HR負(fù)責(zé)人，以及公司內(nèi)關(guān)鍵崗位管理者和人才發(fā)展落地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等【課程大綱】上午部分：一、理論構(gòu)建與基礎(chǔ)理解09:00-09:30 1、開場(chǎng)與課程介紹(1)介紹......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識(shí)別與勝任力技術(shù)應(yīng)用主講：欒老師

據(jù)統(tǒng)計(jì)，金牌銷售的利潤(rùn)產(chǎn)出4倍于普通銷售！如果你的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)中金牌銷售的人數(shù)占比提升10%，那么企業(yè)利潤(rùn)將提升40%！金牌銷售隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要！目前階段，企業(yè)在構(gòu)建金牌銷售團(tuán)隊(duì)的過程中通常存在以下三個(gè)主要問題：1. 金牌銷售潛力人才難以識(shí)別；2. 識(shí)別過程太復(fù)雜、周期太長(zhǎng)、成本太高，人力資源部門對(duì)模型內(nèi)化......

建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用主講：寇老師

引言:企業(yè)需要什么樣的人才? 一、認(rèn)識(shí)勝任力 1、有關(guān)人才標(biāo)準(zhǔn)的討論 2、全面了解素質(zhì) 3、什么是勝任力 4、素質(zhì)冰山模型 5、勝任力指標(biāo) 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構(gòu)建勝任力模型 1、構(gòu)建勝任力模型的步驟 2、確定績(jī)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 3、選擇合適的對(duì)象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......