RCM培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

RCM培訓(xùn)公開(kāi)課

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海：2026年02月02日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問(wèn)題FMEA工具簡(jiǎn)介設(shè)備分解......

運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán) 廣州：2026年02月07日

生產(chǎn)瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產(chǎn)管理模式，許多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施TOC后在短時(shí)間內(nèi)即可產(chǎn)生顯著的成效，例如制造時(shí)間大幅縮短，存貨下降：福特汽車的電子部門其生產(chǎn)前置時(shí)間從10天降至16小時(shí)(2班)，而且對(duì)客戶的交期不再延誤。這些改變并不需巨額的投資，亦不需要改......

SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練重慶：2026年02月28日

企業(yè)管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識(shí)，講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將采用通俗易懂的管理語(yǔ)言來(lái)“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性，課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！課程大綱:一、統(tǒng)計(jì)......

企業(yè)環(huán)境與危險(xiǎn)廢棄物管理上海：2026年01月22日

企業(yè)環(huán)境相關(guān)管理人員，企業(yè)中高層管理者、各部門經(jīng)理、EHS經(jīng)理及工程師、環(huán)境及安全工程師、車間主管及基層管理者、環(huán)境主管及安環(huán)員、倉(cāng)庫(kù)管理人員其他相關(guān)人員等。【課程大綱】主題一：環(huán)境管理危險(xiǎn)廢物管理與核查（第一天-上午）1、全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例（分析事故存在的問(wèn)題）2、企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī) 環(huán)境管......

RCM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)戰(zhàn)技法主講：陳老師

1、2天（12小時(shí)），依據(jù)企業(yè)方要求而定；2、為保證教學(xué)效果，本課程每班人數(shù)不得超過(guò)60人；培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)各級(jí)管理人員課程內(nèi)容：第一講現(xiàn)場(chǎng)管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理1、現(xiàn)場(chǎng)管理的思路2、現(xiàn)場(chǎng)管理的三大核心工具5S管理目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理3、現(xiàn)場(chǎng)管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)系第二講全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容1、什么是標(biāo)準(zhǔn)2、什么是......

精益八大浪費(fèi)與七大改善手法主講：柳老師

多年來(lái)不少企業(yè)都意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題，如果只用方法和技巧，將成本降低10%或者20%并非難事，但若不再回到從前浪費(fèi)的生產(chǎn)方式。就要改變“看待問(wèn)題、思考問(wèn)題”的思維方法，但這往往是非常困難的。若使豐田生產(chǎn)方式真正成為自己的東西，勞動(dòng)者就要運(yùn)用自己的智慧和自己的力量把“改進(jìn)”當(dāng)成自......

精益生產(chǎn)導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：黃老師

做企業(yè)初步調(diào)研，有針對(duì)性地重點(diǎn)講解，幫助企業(yè)提供個(gè)性化的解決思路；主題講授、案例分享、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答；實(shí)戰(zhàn)作業(yè)跟蹤輔導(dǎo)。【課程安排】第1天：工廠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及高層核心訪談第2天：精益思想和意識(shí)變革培訓(xùn)第3--4天：生產(chǎn)體系改造重要手法分享第5--6天：精益運(yùn)用技法與工具介紹和分享第7天：精益推進(jìn)策略與運(yùn)......

工程安全管理主講：嚴(yán)老師

建筑工程領(lǐng)域是事故的高發(fā)地，如何保證建筑工程在施工中的安全一直是一個(gè)難題，要如何提高工程人員的安全意識(shí)，如何從知道到做到，平常安全教育培訓(xùn)無(wú)目標(biāo)、沒(méi)重點(diǎn)、沒(méi)邏輯、聽(tīng)眾無(wú)動(dòng)于衷？嚴(yán)冬水老師的《工程安全》從系統(tǒng)講解建筑工程安全知識(shí)，并設(shè)置練習(xí)和反饋，幫助學(xué)習(xí)者拿來(lái)就能用，用了就有效。課程對(duì)象：公司管理人員：工程領(lǐng)域各級(jí)管理......