學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)

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學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)公開課

第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 杭州：2026年01月23日

企業(yè)高管、中層骨干課程收益:熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念；領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦；了解學(xué)習(xí)型組織"學(xué)習(xí)"的特點(diǎn)；掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)與五項(xiàng)修煉；掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的技能與方法；掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一部分：認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織引子："學(xué)習(xí)"與"成......

賦能型主管-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2026年02月12日

克勞塞維茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中曾說過：“什么叫領(lǐng)導(dǎo)？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出來燃燒，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)隊(duì)伍走向勝利。戰(zhàn)爭(zhēng)打到一塌糊涂的時(shí)候，將領(lǐng)的作用是什么？就是用自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)。今天我們正處在一個(gè)復(fù)雜快速多變的商業(yè)環(huán)境中，管理者作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)正賦予更為重要的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是如何激發(fā)團(tuán)......

MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練上海：2026年02月06日

本培訓(xùn)采用國(guó)外最新版本的原版教材，內(nèi)容務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)，是經(jīng)過無數(shù)次實(shí)踐而深受管理人員歡迎的卓有成效的培訓(xùn)計(jì)劃。本培訓(xùn)講師是國(guó)內(nèi)MTP的專業(yè)授證講師，具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善長(zhǎng)于將艱澀的管理理論結(jié)合中國(guó)管理現(xiàn)實(shí)及生活周遭的案例故事來做說明，導(dǎo)引學(xué)生更容易理解學(xué)習(xí)，達(dá)到啟發(fā)內(nèi)化的效果。培訓(xùn)后“行動(dòng)公約及計(jì)劃......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2026年01月28日

前置學(xué)習(xí)：有興趣和條件的學(xué)員，可以提前自行閱讀《4D卓越團(tuán)隊(duì)》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場(chǎng)域的力量——到底什么影響了組織績(jī)效一、找到個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動(dòng)導(dǎo)入：九宮格1）個(gè)人認(rèn)知填寫2）總結(jié)每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人認(rèn)知的關(guān)聯(lián)性二、管理者在團(tuán)隊(duì)中的影響力（工作坊形式進(jìn)行）案例分析：找出項(xiàng)目失敗的重......

學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《打造學(xué)習(xí)型組織》 ---五項(xiàng)修煉主講：解老師

1、理解學(xué)習(xí)型組織的典型特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)2、掌握學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)方法3、掌握打造學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉【課程對(duì)象】CEO、人力副總/總監(jiān)、HRBP及企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】一、什么是學(xué)習(xí)型組織？1.學(xué)習(xí)型組織管理理論2.學(xué)習(xí)型組織管理理論是認(rèn)識(shí)論層次的管理理論首先要解決認(rèn)識(shí)論問題海爾文化的啟迪管理的最高境界&mdash......

打造學(xué)習(xí)型組織主講：黃老師

1、簡(jiǎn)單：簡(jiǎn)單快捷是能否將好方法貫徹下去的重要因素2、實(shí)用：貼近企業(yè)實(shí)際，解決通常面臨的問題3、互動(dòng)：講師和學(xué)員互動(dòng)，學(xué)員和學(xué)員互動(dòng)。在互動(dòng)中加深理解【課程大綱】第一節(jié)：學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)知1、學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的背景2、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的思考3、學(xué)習(xí)型組織理論的提出4、學(xué)習(xí)型組織的意義與貢獻(xiàn)5、馬克思辯證唯物主義與學(xué)習(xí)型組織6、......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 主講：趙老師

各類組織的高層管理者、管理者和管理人員。課程大綱：（一）什么是學(xué)習(xí)型組織1. 現(xiàn)代管理最先進(jìn)的理念2. 學(xué)習(xí)型組織組織的特點(diǎn)3．學(xué)習(xí)型組織的普遍內(nèi)涵和意義（二）為什么需要學(xué)習(xí)型組織?? 你需要學(xué)習(xí)型組織么？為什么？2. 管理的困惑3. 如何解決管理困惑（三）學(xué)習(xí)型組織管理理論的發(fā)展?? 彼得•圣吉的貢獻(xiàn)......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的第五項(xiàng)修煉主講：劉老師

一.制勝的基因：良性學(xué)習(xí)型組織的循環(huán)成功的組織從自我學(xué)習(xí)與教導(dǎo)開始高績(jī)效活動(dòng)是依據(jù)良性教導(dǎo)而建立知識(shí)經(jīng)濟(jì)與組織需要的特質(zhì)與行為二.建立學(xué)習(xí)型的組織文化與行為發(fā)展永續(xù)的正向循環(huán)與文化學(xué)習(xí)與教導(dǎo)的關(guān)鍵因素建立建構(gòu)教導(dǎo)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)平臺(tái)三.學(xué)習(xí)型組織—當(dāng)代成功企業(yè)的標(biāo)志學(xué)習(xí)型組織的核心學(xué)習(xí)型組織的三個(gè)重要環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)型......