精細(xì)化管理培訓(xùn)

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精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

新時期建設(shè)項(xiàng)目造價精細(xì)化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班廈門：2026年01月23日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。 3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程......

EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班廈門：2026年01月30日

在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項(xiàng)目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)從增量擴(kuò)張逐步向存量優(yōu)化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項(xiàng)目交付方式，被廣泛應(yīng)用于各類工程項(xiàng)目中。然而，如何在EPC項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)全過程精細(xì)化管理，確保提質(zhì)增效，并在存量經(jīng)濟(jì)時代探索......

房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理訓(xùn)練上海：2026年02月04日

房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有運(yùn)營決策和企業(yè)改革權(quán)力的決策層；地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程各部門的經(jīng)理或主管。課程大綱：1、開發(fā)商項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)2、成本管理決不是成本部門一家的事情，是一個全員參與、全員責(zé)任的工作3、成本管理與合約管理是全面成本管理不可分割的有機(jī)組成部分4、成本管理是項(xiàng)目管理的一個有機(jī)組成部分，必須要納......

人工成本的精細(xì)化管理北京：2026年02月05日

學(xué)習(xí)人力資源必備的財務(wù)思維掌握人頭總數(shù)預(yù)算分析方法掌握人工成本分析與人工成本控制方法掌握人均效能分析及如何提升人均效能，降低小時工資率掌握關(guān)鍵人才能力分析與降低關(guān)鍵人才離職率課程對象企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)所有管理人員。培訓(xùn)大綱第一講：HR必備的財務(wù)思維一、HR成為業(yè)務(wù)伙伴，必懂商業(yè)語言1. 財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)盈利模式2. 財......

精細(xì)化管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精細(xì)化管理：從細(xì)節(jié)到卓越主講：楊老師

掌握精細(xì)化管理的核心理念：理解細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的重要性，并學(xué)會將細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的管理方法：掌握汪中求的“四化”和“三步法”，提升管理效率；掌握劉先明的“六精五細(xì)”，豐富管理認(rèn)知維度，構(gòu)建系統(tǒng)的精細(xì)化管理機(jī)制。提升實(shí)際應(yīng)用能力：通過......

進(jìn)階服務(wù)——網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理主講：倪老師

銀行零售業(yè)務(wù)大多是通過網(wǎng)點(diǎn)各柜面交易來實(shí)現(xiàn)的，隨著客戶對銀行廳堂服務(wù)要求的不斷提升，做好廳堂現(xiàn)場服務(wù)與管理是改善客戶服務(wù)與提升客戶滿意度的必要手段，也是提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程旨在規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)行為，通過規(guī)范與人性化的精細(xì)化服務(wù)管理提升客戶的滿意度，從而提升網(wǎng)點(diǎn)管理人員及各崗位員工的服務(wù)認(rèn)知與服務(wù)技能。課程目標(biāo)：......

新政策下工程造價精細(xì)化管理與實(shí)務(wù) 主講：吳老師

一、建設(shè)工程造價管理體制改革二、新法規(guī)規(guī)范對價款結(jié)算影響1.《民法典》對合同價款結(jié)算影響2.法釋〔2020〕25號對結(jié)算的影響三、合同價款精細(xì)化管理（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)化管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制及對策2.招標(biāo)文件編制以及合同約定要點(diǎn)3.“最高投標(biāo)限價&rd......

建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價精細(xì)化管理暨招投標(biāo)管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價精細(xì)化管理實(shí)務(wù)——0.5天一、精細(xì)化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的1個目的2、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的2個方向3、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的3個重點(diǎn)4、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的4個階段5、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的5個效益三、策劃先行，技商聯(lián)動，......