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CIMS培訓公開課

統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓練廣州：2026年03月06日

質(zhì)量控制與預防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SPC之發(fā)展過程統(tǒng)計知識及基本工具介紹過程控制的理論特殊特性的概念及SPC應用要點計量型（Variables）數(shù)據(jù)的控制圖計數(shù)型（Attributes）數(shù)據(jù)的控制圖過程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）特殊特性控......

質(zhì)量工程師實操特訓營深圳：2026年02月28日

為什么那些周密細致的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃總是了無結(jié)果？為什么鐵打的團隊，卻行動起來沒有團隊意識，一盤散沙？為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么質(zhì)量是賺錢的？如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運用質(zhì)量策劃與分析工具，削減浪費和損失，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤？如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸，建立質(zhì)量......

用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海：2026年01月22日

(1)強調(diào)實際應用：結(jié)合企業(yè)案例進行MINITAB練習和講解確保學員在工作中會使用MINITAB軟件；(2)顧問式授課：由富有六西格瑪企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓師主講，開放式答疑解惑；(3)針對性極強：針對企業(yè)和學員遇到的實際問題，結(jié)合MINITAB軟件，提出相應的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。(4)內(nèi)容最新穎：分享最新MINIT......

8D問題解決實戰(zhàn)提升深圳：2026年03月02日

了解問題的定義與分類，建立和強化問題意識掌握解決問題的工具和方法及適用范圍分析與解決問題的能力顯著提高，更加勝任相應崗位能夠快速高效地處理質(zhì)量問題更有效地指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)的有效性和效率大大提高客戶投訴減少，客戶滿意度明顯提升大大降低不良成本，提高公司利潤率課程對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后部門相關......

CIMS培訓內(nèi)訓課程

質(zhì)量問題的分析與解決主講：劉老師

第一天一、解決問題的概念和特征什么是問題什么是解決問題有效/無效解決問題的特征是什么二、問題解決團隊建設簡介解決問題的團隊建設問題解決小組的活動特點如何確保小組的成功三、解決問題的結(jié)構(gòu)化模式及工具四、鑒別和選擇問題---鑒別問題區(qū)域，明確定義問題課題的來源如何自選課題如何定義問題頭腦風暴法---廣泛的收集創(chuàng)新觀......

TQM全面(員)質(zhì)量管理培訓課程大綱主講：李老師

第一部分：TQM體系與質(zhì)量意識·降落傘的真實故事·有歷史事件看品質(zhì)寓言·現(xiàn)場質(zhì)量問題面面觀·1%的品質(zhì)水準代表什么？·從數(shù)字看品質(zhì)管理的重要·如何發(fā)現(xiàn)隱形工廠？·每天進步一點點，最終進步一大步·什么是TQM體......

打造卓越品質(zhì)意識主講：郭老師

60%理論+20%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：品質(zhì)管理對企業(yè)的意義視頻案例分析：海爾砸冰箱/三鹿奶料案例一、企業(yè)管理的鐵三角二、部門價值運營鏈三、為什么品質(zhì)管理常常失敗1、產(chǎn)品一致性2、變更頻繁3、材料泛濫4、人才培育四、成功的品質(zhì)管理五要素視頻案例：如此買菜第二講：品質(zhì)意識與品質(zhì)管理一、......

品質(zhì)管理能力提升實務主講：宋老師

工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、班組長等、工程師及相關管理、技術(shù)人員課程大綱第一部分質(zhì)量成本及財務分析第一章質(zhì)量管理定義一、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史操作者質(zhì)量、檢驗者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設計者質(zhì)量的演變二、全面質(zhì)量管理的誕生及發(fā)展TQC與TQM三、質(zhì)量定義及影響質(zhì)量的原因分析四、統(tǒng)計學基本知識介紹1.正......