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一線班組管理（TWI） 北京：2026年02月02日
本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價表的......
工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年02月04日
德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......
一線班組管理（TWI） 上海：2026年03月02日
一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導(dǎo)方法三、TWI－JR工作關(guān)系1、一線班組長的管理使命2......
企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 上海：2026年02月05日
運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、EHS培訓(xùn)主管、經(jīng)理;及相關(guān)部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等培訓(xùn)目標(biāo)：為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時掌握國家有關(guān)的環(huán)境類法律法規(guī)要求等課程大綱：第一天：9:00~......
班組管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
卓越班組管理——一流班組建設(shè) 主講：何老師
● 思維轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員構(gòu)建一流班組管理的建設(shè)思維，培養(yǎng)提升學(xué)員的團隊意識及明確清晰的管理方向；● 價值認(rèn)知：建立一流班組管理的價值認(rèn)識邏輯，從一流班組管理的標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)現(xiàn)狀，思考問題，解決問題，創(chuàng)新管理；● 技能訓(xùn)練：通過班組管理的建設(shè)步驟、方法工具與實戰(zhàn)技巧，從管理運用的角度學(xué)習(xí)，融會貫通轉(zhuǎn)化應(yīng)用。課程特色：● 實戰(zhàn)：講......
班組長教練式管理五法——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用 主講：于老師
班組長課程大綱第一單元教練式管理與傳統(tǒng)管理的不同-活動：體驗教練式領(lǐng)導(dǎo)-教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別-教練式管理成功案例分享-案例2則：IBM案例與NISSAN案例-教練式管理創(chuàng)造高績效團隊-檢測管理風(fēng)格-教練式管理者的二大核心能力第二單元基于愿景的激勵法-體驗：成功畫面-工作動力的來源-激勵的目的-視頻案例：成功畫面與......
《班組管理系列培訓(xùn)》——現(xiàn)場基礎(chǔ)篇 主講：史老師
車間主管、班組長、領(lǐng)班等現(xiàn)場基層主管及后備培養(yǎng)干部、現(xiàn)場管理人員課程提綱第一講：現(xiàn)場管理基礎(chǔ)--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發(fā)展2、5S八大作用3、5S推行成功的關(guān)鍵4、5S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊：5S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟整理的含義與作用整理的推行要領(lǐng)推進整理的步驟要與不要的原則如何區(qū)......
班組長與高效班組管理 主講：張老師
第一專題 班組長角色認(rèn)知和自我成長 （第一天，上午3小時）【引例】剛上任班長的苦衷一、 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務(wù)1. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3. 班組長工作職責(zé)和基本任務(wù)【實用工具】班組長的使命與職責(zé)檢查表【實例】TX公司設(shè)備維修班組長的崗位職責(zé)（ISO9001標(biāo)準(zhǔn)......
