采購(gòu)物流培訓(xùn)

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采購(gòu)物流培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班重慶：2026年03月18日

掌握國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的各種采購(gòu)方式和組織形式，幫助學(xué)員理解國(guó)家有關(guān)部委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的要求，從而營(yíng)造更加公平公正、規(guī)范高效、陽(yáng)光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求，幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為各單位厘清招標(biāo)采購(gòu)的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中......

采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧蘇州：2026年02月07日

一、新時(shí)期的采購(gòu)管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購(gòu)的現(xiàn)代角色2.中國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀3.采購(gòu)管理職能的間接作用4.采購(gòu)行為的擴(kuò)展—采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈管理5.“供應(yīng)關(guān)系”的新定義6.采購(gòu)策略和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一致性7.確認(rèn)采購(gòu)需求與規(guī)劃供應(yīng)8.主題案例：職業(yè)采購(gòu)人社區(qū)的價(jià)值能源行業(yè)采購(gòu)需求管......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班昆明：2026年03月12日

國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)具有項(xiàng)目繁多、資金量大、周期長(zhǎng)，事關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何規(guī)范、透明、高效地開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)采購(gòu)活動(dòng)助推降本增效、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)，是很多國(guó)有企業(yè)面臨的一個(gè)共性問(wèn)題。此外，隨著國(guó)企改革的不斷深入，對(duì)國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效考核和審計(jì)監(jiān)督也不斷加強(qiáng)，招標(biāo)采購(gòu)方案策劃、采購(gòu)文件編制、評(píng)審辦......

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商管理及談判技術(shù)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年01月22日

高層管理者、采購(gòu)及物料管理人員、PMC、生管、倉(cāng)儲(chǔ)等職能部門各階管理人員。資格認(rèn)證：資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<高級(jí)采購(gòu)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙......

采購(gòu)物流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)物流操作規(guī)程主講：李老師

第一單元采購(gòu)的基礎(chǔ)流程知識(shí)預(yù)備知識(shí)——學(xué)習(xí)采購(gòu)從了解采購(gòu)的發(fā)展歷史開(kāi)始1.搞清采購(gòu)到底是怎么一回事？狹義的采購(gòu)——是一種購(gòu)買的行為從五個(gè)方面不認(rèn)識(shí)廣義的采購(gòu)2.企業(yè)采購(gòu)的四大重要作用3.認(rèn)清采購(gòu)的范圍（有形物品和勞動(dòng)力）4.采購(gòu)的五大要求(五大原則即5R)5.供貨商代碼的......

酒店餐飲業(yè)的采購(gòu)物流管理主講：楊老師

酒店餐飲企業(yè)的中層管理者采購(gòu)經(jīng)理餐飲企業(yè)一線采購(gòu)人員課程意義在目前金融危機(jī)的大環(huán)境下，酒店餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”中取勝，利潤(rùn)是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤(rùn)的多少與成本的高低有著直接而密切的聯(lián)系，而采購(gòu)環(huán)節(jié)又與成本的高低息息相關(guān)，那么如何通......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與管理實(shí)訓(xùn) 主講：張老師

供應(yīng)商事前選，事中控，事后評(píng)管控策略與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商博弈的策略領(lǐng)悟分而治之的供應(yīng)商管理思想建立合乎時(shí)宜的采購(gòu)流程與架構(gòu)掌握與供應(yīng)商共同創(chuàng)值的方法與流程【授課風(fēng)格】案例剖析深入，理論結(jié)合實(shí)際，操作性強(qiáng)、系統(tǒng)性高【課程特色】互動(dòng)、講授、發(fā)問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色扮演【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)尋源、SPE、SQE、物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管......

結(jié)果導(dǎo)向過(guò)程合規(guī)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例解析主講：閣老師

各行業(yè)的招標(biāo)人（采購(gòu)部、后勤部、審計(jì)監(jiān)察部、法務(wù)部等部門人員）授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練課程大綱引言：廢除最低價(jià)中標(biāo)，你怎么看？一、招投標(biāo)概述與招標(biāo)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃1．招投標(biāo)的基本流程2．招投標(biāo)的時(shí)間軸3．招投標(biāo)制度的起源4．招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀5．我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建......