企業(yè)主管培訓

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企業(yè)主管培訓公開課

企業(yè)中層經理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班北京：2026年02月07日

各企業(yè)總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。課程大綱:第一部分贏在中層前言篇1、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分......

從技術骨干走向優(yōu)秀管理者北京：2026年02月28日

第一講心態(tài)轉變－抓住問題的根本1、專業(yè)人員轉化為管理人員的背景2、專業(yè)人員與管理人員的特質區(qū)別3、專業(yè)人員轉化為管理人員的四大障礙案例分享：金牌銷售員與卓越管理者第二講管理者應該掌握的四項基本功1、管理者的基本概念2、不同管理層所具備的技能3、管理中目標的關注與運用4、管理者的四項基本功之如何做工作計劃5、管理者的......

新晉經理人能力框架廣州：2026年01月23日

【第一天】模塊一：管理認知 – 管理的基本概念導入一、管理的本質1、管理的定義 - 管理是關于什么的2、管理的范圍 - 管理的內容邊界3、管理的價值 - 個體和組織的價值« 案例：他是真正的管理者嗎？二、管理者與非管理者的區(qū)別–5維的區(qū)別模型1、目標區(qū)別 - 定向與訴求差異2、行為區(qū)......

基層干部管理能力提升訓練蘇州：2026年01月23日

第一部分:基層干部必備的素質和管理能力◆利用案例剖析:◆敬業(yè)態(tài)度和責任心◆敏銳的洞察力◆再計劃能力和組織能力◆溝通協(xié)調能力◆培養(yǎng)和指導能力◆員工激勵的能力◆以身作則、積極動手的能力◆利用 5W2H 和 8D 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力◆目標管理能力和檢討總結能力第二部分:如何搞好生產線員工的教育培訓◆班組員工職......

企業(yè)主管培訓內訓課程

提升企業(yè)主管中層執(zhí)行力的秘訣主講：王老師

第一講：關于企業(yè)執(zhí)行力的探討；1、先講兩個執(zhí)行力小故事； 2、什么是執(zhí)行力？3、決定企業(yè)成敗的兩個關鍵；4、企業(yè)成功與否的三大要素；5、執(zhí)行力不佳的四種情況和執(zhí)行力差的七種表現(xiàn)；6、導致企業(yè)管理出現(xiàn)四大趨勢；7、產生四大惡果。8、如何破解企業(yè)執(zhí)行力的問題，尋找解決方案？9、從四個方面入手破解執(zhí)行力難題。第二講、調整心態(tài)......

勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理主講：趙老師

作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與演......

支行網點《目標管理和過程管控》主講：穆老師

支行長，網點經理主任，個金部負責人，財富主管或普惠信貸主管等【課程大綱】支行網點目標管理和過程管控的關鍵問題、案例解析、實踐問題解決第一，主動經營，規(guī)劃目標網點支行不僅僅是代辦處，而是分支機構“經營體”支行長不是機械傳遞任務，而要主動理解和規(guī)劃布局基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同思......

銷售目標制定與執(zhí)行構建從目標到結果的管控體系2天主講：胡老師

1.幫助學員掌握系統(tǒng)化的銷售目標管理體系；2.幫助學員掌握4R結果管理的原理和工具；3.幫助學員掌握質詢會、改進會、YCYA、業(yè)績大會、分享會等銷售過程管理工具；4.幫助學員掌握員工授權與激勵的技巧；5.幫助學員掌握客戶服務的原則與方法；6.幫助學員掌握構建高效企業(yè)運營體系、降低經營成本的核心要點。授課對象總裁、中高層......