勞資法律培訓

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勞資法律培訓公開課

培訓課程設計與開發(fā)訓練北京：2026年02月05日

培訓課程設計是培訓師的一項重要技能，尤其是有一定試講、實講經(jīng)驗的培訓師，面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力，使自己成為一個有強大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓人士。那么，如何迅速提高課程設計能力呢？那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統(tǒng)總結課程設計的規(guī)律和方法，把課程設計的過程總結為“ACOMM......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2026年01月22日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務轉移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低，更開始關注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

年度培訓規(guī)劃設計與執(zhí)行-張立志北京：2026年01月23日

企業(yè)人力資源管理者等。講座綱要：導讀：什么是培訓規(guī)劃（1）年度培訓規(guī)劃的3大誤區(qū)；（2）年度培訓規(guī)劃的5個步驟模塊一、調(diào)研學習需求（1）復盤：今年的培訓工作：目標復盤、舉措復盤、經(jīng)驗復盤、練習1：復盤培訓工作（2）戰(zhàn)略：從公司戰(zhàn)略到學習需求；平衡計分卡、FCOL表、世界咖啡法、練習2：從戰(zhàn)略到學習需求（3）業(yè)務：訪談業(yè)......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工深圳：2026年03月06日

一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

勞資法律培訓內(nèi)訓課程

課程設計主講：劉老師

1.使學員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。2.使學員掌握企業(yè)內(nèi)部講師的職責，功能與角色。3.使學員具備提出訓練計劃及設計訓練課程的理論基礎及實務能力，包含以下幾個部分：如何進行訓練需求分析？如何擬訂具體的訓練目標？如何安排合宜的訓練環(huán)境？訓練如何與組織發(fā)展策略結合？如何撰寫完整的訓練計劃？4.使學員能......

內(nèi)部講師授課技巧訓練主講：周老師

一、內(nèi)部講師的認知與定位能力提升1、團隊共創(chuàng)：內(nèi)部講師的主要職責有哪些？2、分享內(nèi)容：內(nèi)部講師的認知與定位（1）內(nèi)部講師的三類收益（2）內(nèi)部講師的四個工作特征（3）內(nèi)部講師的五個角色（類別）（4）內(nèi)部講師的三大職業(yè)思維（5）內(nèi)部講師的策劃設計與包裝3、學習應用：一個老師的策劃二、內(nèi)部講師的需求調(diào)研與分析能力提升1、團隊......

TTT-企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)課程方案主講：卓老師

相對于身價不菲的職業(yè)培訓師，真正能有效的幫助企業(yè)解決問題和創(chuàng)造價值的是來自于業(yè)務一線的內(nèi)訓師，因此，企業(yè)內(nèi)訓師的培養(yǎng)是企業(yè)培訓體系建設的重中之重。本課程方案從課程開發(fā)與授課技巧兩個方面共計十八項修煉，對企業(yè)內(nèi)訓師進行全面系統(tǒng)的訓練，讓內(nèi)訓師能夠樹立正確的教學指導思想，掌握基礎的培訓理論和教學原理，深刻洞察成人學習規(guī)律；......

隱性知識顯性化主講：杜老師

任正非說：“最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。”你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題：· 如何把老員工的經(jīng)驗和技能分享出來，復制給新人，讓其快速開展工作？· 新業(yè)務、新產(chǎn)品、新客戶經(jīng)常變化，如何梳理標桿并高效普及全員？· 老員工、技術專家離職，帶走大量的經(jīng)驗和技能，接手......