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面向交付的供應鏈管理 深圳:2025年12月26日
1、了解現(xiàn)代企業(yè)多邊共贏下的供應鏈管理模式2、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系;3、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的需求預測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織;4、掌握銷售預測的方法與技巧;5、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;6、有效縮短生產(chǎn)周期,提高交期達成率;7、掌握緊......
制造業(yè)精益物流與供應鏈管理操作 北京:2026年01月22日
企業(yè)供應鏈管理、采購、物流、倉儲、部門工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、主管副總及與物流供應鏈業(yè)務相關的人員。培訓內(nèi)容:第一部分、現(xiàn)狀與趨勢篇——新時代制造業(yè)物流與供應鏈發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)(培訓目標——了解新時代制造業(yè)物流與供應鏈管理市場狀況和發(fā)展趨勢)一、企業(yè)競爭環(huán)境造就物流......
精益物流管理與供應鏈管理優(yōu)化策略 佛山:2026年01月23日
第一講:商業(yè)環(huán)境的變化促使企業(yè)變革一、國際商業(yè)新環(huán)境讓“變革優(yōu)化”成為不二選擇二、國內(nèi)促使企業(yè)危機加劇的六大趨勢三、供應鏈優(yōu)化為何稱構建企業(yè)核心競爭力的武器語錄:克里斯托夫、郎咸平測試:問卷調查第二講:“產(chǎn)業(yè)鏈 好產(chǎn)品”背后有什么玄機案例:《小米手機、中糧、沃爾瑪》《庫克......
現(xiàn)代物流供應鏈管理高級研修班 武漢:2026年01月23日
Day1: 現(xiàn)代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應鏈系統(tǒng)的構建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流供應鏈系統(tǒng)的構建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業(yè)的核......
供應鏈管理培訓內(nèi)訓課程
采購供應鏈管理 主講:陳老師
生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應鏈總監(jiān)、采購監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、物料經(jīng)理、生產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)理及與供應鏈相關的從業(yè)人士等課程方式:兩天培訓以“視頻+案例+理論+實操”的方式開展,確保從知到行課程風格:源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容基于企業(yè)實踐經(jīng)驗,注重理論、實效、舉一反三邏輯性強:結構化思維,深入淺出解構現(xiàn)象、本質、工......
物流與供應鏈管理實務 主講:顧老師
總經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物料主管、采購主管及相關人員課程大綱一、先進企業(yè)物流與供應鏈管理的架構,在企業(yè)中所扮演的角色案例1: 富士康的供應鏈架構,他的供需鏈條不需要錢可以做生意案例2: 海爾毅昌科技的供應鏈架構A.物流供應鏈5個圈圈; 8部發(fā)展(eECMMS$R)B.產(chǎn)能與產(chǎn)量, 交貨Deli......
敏捷型供應鏈管理 主講:吳老師
理論學習+案例分析+工作坊課程大綱第一天1.供應鏈與供應鏈管理概述供應鏈是什么商業(yè)企業(yè)如何運作供應鏈在其中的位置供應鏈的定義及相關學術問題供應鏈的重要內(nèi)涵價值驅動進化生態(tài)端到端的概念四個“流”供應鏈的類型及適用場合有效性供應鏈:滿足物理需求敏捷性供應鏈:滿足響應需求創(chuàng)新性供應鏈:滿足客戶需求產(chǎn)品......
大數(shù)據(jù)時代供應鏈管理將如何進行決策 主講:張老師
案例剖析深入,理論結合實際,操作性強、系統(tǒng)性高【課程特色】互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【落地輔助工具】工具一:《供應-商評估模型》《供應商評定表》《現(xiàn)場評審表》 ( 限制造型企業(yè))工具二:《供應商應付款臺賬表》 《采購管制表》 (適用戰(zhàn)術物資)【課程大綱】第一部分:大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下的供應鏈管理之于企業(yè)......
