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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

引爆大客戶——工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷技術(shù)提升貴陽(yáng)：2026年02月05日

1、了解工業(yè)品大客戶銷售成功的要素；2、掌握高績(jī)效大客戶銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與流程；3、提升工業(yè)品營(yíng)銷的能力，引爆大客戶；4、提升學(xué)員面向工業(yè)品大客戶的綜合談判能力。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)高管、中層經(jīng)理，營(yíng)銷體系各職能部門經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等授課方式1、以案例展開，以解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問題為導(dǎo)向；2、通過案例分析、......

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理廣州：2026年02月06日

1、正確認(rèn)識(shí)銷售經(jīng)理的角色和能力2、學(xué)習(xí)如何運(yùn)用四把鋼鉤有效管控銷售團(tuán)隊(duì)3、隨崗輔導(dǎo)，快速培訓(xùn)新人4、根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段，采取合適的管理風(fēng)格5、打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力6、有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的四大原則和10種方法7、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力意識(shí)，打造強(qiáng)大執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售......

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年02月28日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。培訓(xùn)大綱：課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的K......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 西安：2026年02月28日

企業(yè)管理者、銷售主管人員、銷售人員、對(duì)銷售行業(yè)感興趣人員。內(nèi)容簡(jiǎn)介：有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契......

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在狼性傳媒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 主講：彭老師

第一講：解讀狼性生存法則——從野性到爭(zhēng)霸的王道定勢(shì)第1法則叢林生存法則1．從狼性生存到人的競(jìng)爭(zhēng)2．人的血紅與狼的血腥3．狼的野性與人的馴化4．狼的目標(biāo)只有獵物5．永不屈服而茍活的狼6．做最高食物鏈的終極強(qiáng)者7．在造物者賦予的生存意義下生活二狼性成功法則——從卓越到超強(qiáng)的實(shí)......

狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：徐老師

如果說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的特種部隊(duì)。營(yíng)銷管理不僅要有過硬的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能，更要懂得科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理。很多營(yíng)銷管理者角色模糊、職責(zé)不清、管理方法欠缺等，不知道培養(yǎng)員工。營(yíng)銷管理者的能力體現(xiàn)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升銷售技能與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、留住優(yōu)秀銷售精英。營(yíng)銷管理者必須具備的4大能力，第一、精通業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，快速?gòu)?fù)制和培......

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造主講：吳老師

弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時(shí)也是企業(yè)及個(gè)人在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導(dǎo)原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對(duì)手，就需要從對(duì)手的口中搶奪一個(gè)又一個(gè)訂單，就需要讓自己越來越強(qiáng)大，這就需要企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能夠成為狼性團(tuán)隊(duì)，對(duì)待商機(jī)要有敏銳的嗅覺、對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)要有不懼失敗的堅(jiān)韌與激情，同時(shí)要有協(xié)同......

狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：曹老師

第一講：狼性銷售團(tuán)隊(duì)的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態(tài)度價(jià)值2. 抗壓能力3. 堅(jiān)持能力4. 受挫能力5. 學(xué)習(xí)能力6. 要性能力練習(xí)：如何招到想要的人才的六問二、銷售管理者的四大能力1. 協(xié)調(diào)能力2. 銷售能力3. 應(yīng)變能力4. 激發(fā)能力三、鍛煉狼性團(tuán)隊(duì)三大組織文化1. 不是不可能，凡事找方法2. 必勝的信念，一定......