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課程對(duì)象；

維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)和計(jì)劃經(jīng)理以及其他實(shí)施預(yù)防性維護(hù)程序的人員。

課程概要；

本課程介紹了設(shè)備維護(hù)的指標(biāo)、維護(hù)程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護(hù)體系，使學(xué)員了解一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評(píng)估準(zhǔn)則，掌握自我評(píng)估的方法，以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距，實(shí)行持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)著眼于提高設(shè)備維護(hù)的有效性，與ISO/TS16949相結(jié)合，建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。

課程目標(biāo)：

了解一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素；

掌握自我評(píng)估的評(píng)估準(zhǔn)則和方法，以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距；

著眼于提高設(shè)備維護(hù)的有效性，建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系。

課程大綱：

一、設(shè)備維護(hù)的優(yōu)勝指標(biāo)

① 精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系

② 強(qiáng)有力的組織支持

③ 完整的設(shè)備檢查制度

④ 以安全項(xiàng)為優(yōu)先的維護(hù)計(jì)劃

⑤ 設(shè)備檢查的反饋體系

⑥ 正式的潤(rùn)滑計(jì)劃

⑦ 泄漏標(biāo)識(shí)

⑧ 維護(hù)人員的培訓(xùn)

⑨ 歷史數(shù)據(jù)的收集

⑩ 審核

11 重復(fù)問題的工程糾正

12 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃

13 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)

14 結(jié)果量測(cè)

15 恰當(dāng)?shù)膱?bào)告過(guò)程

二、評(píng)估設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀

① 自我評(píng)估的問卷編制

② 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

③ 差距分析

三、建立和實(shí)施優(yōu)勝的設(shè)備維護(hù)體系的方法

① 確定預(yù)防性維護(hù)的負(fù)責(zé)人

② 確定工作小組

③ 建立使命宣言

④ 確定維護(hù)的戰(zhàn)略

⑤ 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃員

⑥ 使用跨功能小組

⑦ 現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)和作用

⑧ 集中和分散相結(jié)合的維護(hù)責(zé)任

⑨ 系統(tǒng)和程序的編制

⑩ 反應(yīng)性維護(hù)計(jì)劃

11 計(jì)劃性維護(hù)計(jì)劃

12 檢查體系

13 潤(rùn)滑

14 預(yù)測(cè)性維護(hù)

15 備件

16 減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料

17 培訓(xùn)

18 糾正分析和措施

19 審核

20 衡量維護(hù)的有效性

21 年度維護(hù)的評(píng)審

四、預(yù)防性維護(hù)與ISO/TS16949

五、對(duì)未來(lái)的承諾

楊老師

國(guó)內(nèi)頂級(jí)精益生產(chǎn)及制造業(yè)持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善專家，他在汽車制造、機(jī)械制造和化工行業(yè)工作超過(guò)10年，曾在國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理，為IRCA國(guó)際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊(cè)審核員、職業(yè)健康安全體系注冊(cè)審核員、CNAT國(guó)家注冊(cè)咨詢師、RABQSA（美國(guó)認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì)）認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師，善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)（實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用JIT思想及精益生產(chǎn)工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。

楊先生先后為國(guó)內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢及五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務(wù)包括：天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國(guó)菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團(tuán)、依士路光學(xué)。

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在線報(bào)名：預(yù)防性維護(hù)（PM）(蘇州)