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HR如何有效支持業(yè)務(wù)

【課程編號】:MKT008529

【課程名稱】:

HR如何有效支持業(yè)務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓

【時間安排】:2014年12月12日 到 2014年12月13日2800元/人

2013年12月20日 到 2013年12月21日2800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供HR如何有效支持業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:成都HRBP培訓

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課程前言:

HRBP是是HR轉(zhuǎn)型中不可回避的重要部分,是每個HR必須明晰的事情,對支持業(yè)務(wù)工作、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有重大的意義。但是,很多人在工作中卻常常因定位不清、職責不明確,對以下問題困惑不堪——

如果公司沒有清晰的HR職能分工,HRBP的概念就不存在了嗎?

HRBP在業(yè)務(wù)部中,我的工作職責是什么,我做的和大家做的有哪些不同?

在HRBP角色分工中,到底是Business Partner還是Part of the Business?

若是作為業(yè)務(wù)伙伴之一,我該如何完成自身建設(shè)和能力發(fā)展計劃?

針對以上問題,我們特邀原IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)郭希文老師,與我們一同分享《HR如何有效支持業(yè)務(wù)》的精彩課程。本課程從探索人力資源發(fā)展的旅程出發(fā),通過研讀企業(yè)的特點和所處的發(fā)展階段,分析企業(yè)發(fā)展對人力資源的要求和相應(yīng)的運作模式,并深入闡述人力資源三支柱的真諦,最后教你如何回歸本身,實現(xiàn)HRBP的能力建設(shè)和個人發(fā)展計劃。

課程收獲:

清晰——理解企業(yè)發(fā)展不同階段的戰(zhàn)略需求、對人力資源的要求等

定位——理解人力資源在企業(yè)發(fā)展不同階段所扮演的角色,明晰人力資源的體系建設(shè)和運作模式

展望——研討HRBP的使命要求和角色演變,澄清HRBP和相關(guān)部門之間的協(xié)作關(guān)系

回歸——HRBP的能力建設(shè)和個人發(fā)展計劃

邀請對象:

HR總監(jiān)、經(jīng)理,業(yè)務(wù)部門總監(jiān)、經(jīng)理,HRBP,HR職能部門經(jīng)理,HR領(lǐng)域內(nèi)資深實踐者

課程大綱:

模塊一:企業(yè)發(fā)展的進程和對人力資源的要求

1、企業(yè)成長的S曲線中的不同階段是什么?

2、每一階段的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)特點是什么?

3、每一階段的基礎(chǔ)條件是那些?

4、人力資源的關(guān)注重點在哪里?

討論:我所在的企業(yè)處在哪個發(fā)展階段,對人力資源的要求是什么?

模塊二:人力資源的發(fā)展旅程和運作模式

1、人力資源的發(fā)展旅程和定位

2、尤里奇(Ulrich)模型對HRBP的新定義

討論:我所在的企業(yè)HR處在什么階段,展望未來,能給予我什么思考?

模塊三:人力資源三支柱的真諦

1、人力資源體系的全景圖

(1)支柱1:共享服務(wù)中心的運作模式

2、人力資源運營全景圖

(1)支柱2:職能中心的定位

(2)支柱3:HRBP的定位和價值

討論:作為團隊一份子的HRBP,如何提升自身的價值,與其他團隊成員為實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標協(xié)同作戰(zhàn),挑戰(zhàn)在哪?

模塊四:HR的能力建設(shè)和自我發(fā)展

1、“大局觀+商業(yè)敏感度”是什么?

2、“架構(gòu)師+賦能者”如何做到?

蔣老師

原華為公司組織變革高級經(jīng)理 蔣偉良

實戰(zhàn)經(jīng)驗:具有11年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任華為公司組織變革高級經(jīng)理,負責技術(shù)戰(zhàn)略、流程重組等相關(guān)工作;惠普HP(中國)高級顧問;摩托羅拉(中國)人力資源高級項目經(jīng)理等職務(wù)。擅長戰(zhàn)略管理、流程管理、變革管理、人力資源管理和項目管理等方面的研究,通過全方位深入研究分析企業(yè)一線案例,總結(jié)出一套完整的企業(yè)管理和組織變革的體系以及行之有效的方法。曾作為首席顧問為上百家知名企業(yè)提供培訓和咨詢服務(wù),受到客戶的高度認同。

專業(yè)背景:國內(nèi)第二批獲得美國PMI認證的項目管理專家(PMP),作為第一作者出版的書籍《流程優(yōu)化跟我學》、《任職資格體系和薪酬設(shè)計》,均在業(yè)界獲得高度認可。

授課特點:秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),以“專業(yè)、系統(tǒng)、實際、有效”的宗旨,期間貫穿其睿智、豁達、厚重、深刻的人格魅力,通過專業(yè)傳授、案例分享,深刻啟迪學員思維、快速掌握實用技能,使學員在會心微笑之中得到啟發(fā)與收獲。

主要課程:人力資源經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)、任職資格與員工能力發(fā)展、HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴、基于戰(zhàn)略的平衡計分卡與OGSM設(shè)計……

服務(wù)客戶:海大集團、康佳、中國移動、喜之郎、安利……

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