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課程介紹

在這場體驗式培訓(xùn)中，名課堂運用商業(yè)模擬、數(shù)字技術(shù)等工具，讓學(xué)員制定各種商業(yè)決策，體驗決策產(chǎn)生的影響和結(jié)果，從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能，制定自我提升計劃。

課程收益

* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程

* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度

* 制定自我提升計劃。

課程對象

業(yè)務(wù)負責(zé)人，HRD，VP，運營負責(zé)人，創(chuàng)業(yè)團隊

課程模塊

第一模塊：公司初建

* 沙盤主線介紹

* 圓桌會議：討論公司戰(zhàn)略、使命、遠景

* 公司人員分工

第二模塊：A輪 + 商戰(zhàn)

* 海報故事

* 贏得天使輪投資

* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運營

* 回顧：哪些是公司估值的重要因素

"活動：?電梯演講：獲得天使投資"

第三模塊：B輪 + 商戰(zhàn)

* 行業(yè)峰會

* 贏得天使輪投資

* 第二季度Q2的商戰(zhàn)運營

* 回顧：企業(yè)自身運營 VS 外部資源/信息

"活動：?行業(yè)峰會：贏得VIP認可和外部資源"

第四模塊：C輪 + 商戰(zhàn)

* C輪路演

* 第三季度Q3的商戰(zhàn)運營

* 回顧：成功因子

"活動：?C輪路演：路演贏得投資以及獲得合作伙伴"

第五模塊： 復(fù)盤 和 公司上市

* 討論公司運作過程中的得失

* 通過9個模塊的復(fù)盤： 經(jīng)營戰(zhàn)略；公司目標(biāo)；內(nèi)外部資源；信息獲取；行業(yè)峰會；路演；金融杠桿；供給需求；團隊協(xié)作；商業(yè)敏銳

湛老師

* 背景經(jīng)歷

PMI認證

15年世界500強企業(yè)工作經(jīng)驗

先后在羅克韋爾自動化，羅伯特.博世，阿特拉斯.科普柯就職

歷任項目經(jīng)理 ，部門經(jīng)理，銷售與市場總監(jiān)，事業(yè)部總監(jiān)等職位

領(lǐng)導(dǎo)過的復(fù)雜項目個數(shù)超100個，包含眾多全球性項目

* 擅長領(lǐng)域

項目管理類，服務(wù)銷售類、B2B銷售與銷售管理類相關(guān)培訓(xùn)及咨詢項目

* 服務(wù)客戶

卡特彼勒，康明斯，李爾，蘋果，中石油，比亞迪，阿斯利康，中國鐵建，平安，快魚，空客，福特，博世，海爾，民生，二更，百世等

* 學(xué)員反饋

“喜歡老師的課堂氛圍，也需要團隊合作，收獲很多”

——張先生（某大型汽車集團公司項目經(jīng)理）

“老師在整個培訓(xùn)過程中逐步讓大家體會和實踐敏捷方法，期待在這樣的團隊工作”

——鄭女士（某大型工業(yè)集團公司銷售經(jīng)理）。

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