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人力資源經(jīng)理成長之道
【課程編號】：MKT011672
人力資源經(jīng)理成長之道
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年02月11日 到 2026年02月13日7298元/人
2025年11月24日 到 2025年11月26日7298元/人
2025年07月23日 到 2025年07月25日7298元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供人力資源經(jīng)理成長之道相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
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課程介紹
人力資源經(jīng)理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，也是具備專業(yè)技能的專家；肩負著對企業(yè)各部門的服務(wù)責任，同時又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔負的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經(jīng)理絕非易事。
本課程致力于培訓(xùn)出更自信、更專業(yè)、更強有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。全面地了解和探討人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義和方法，進而提升人力資源經(jīng)理的專業(yè)技能和工作效率。
培訓(xùn)受眾:
* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管
* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管
* 人力資源經(jīng)理后備人員
* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員
課程大綱:
1.人力資源經(jīng)理的角色
* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責
* 了解人力資源管理的新工具
* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方
2.招聘和面試
* 預(yù)測分析人力資源需求
* 崗位分析
* 候選人的甄選與面試
* 面試技巧的提高
3.績效管理
* 改善評估系統(tǒng)的有效性
* 認識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響
* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面
4.管理薪酬福利系統(tǒng)
* 在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪酬系統(tǒng)
* 吸引并留住人才
* 薪酬系統(tǒng)的不同形式
* 福利原則
5.培訓(xùn)：戰(zhàn)略計劃的組成部分
* 通過培訓(xùn)實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
* 培訓(xùn)制度的建立和改善
孟老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。