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培訓受眾:

中高層管理人員

課程收益:

1、掌握教練技術(shù)的基本概念方法；

2、學會用教練技術(shù)引導員工自我提升；

3、幫助教練對象找到“崇高動機”，實現(xiàn)自我價值。

課程大綱:

第一單元教練現(xiàn)象與教練式管理管理者的困境

什么是教練式管理

教練式管理的作用

教練式管理的角色認知

第二單元教練式管理的步驟和核心技巧 教練的基本步驟

教練的基本心法

教練的基本方法

第三單元讓員工跑起來的教練式管理技巧 讓新手入正軌

發(fā)掘隊員的潛能

協(xié)助員工的成長

提升員工的業(yè)績

有效激勵你的員工

第四單元教練現(xiàn)場指導方法與教練的信念 教練式管理的障礙

教練式管理的關(guān)鍵點

教練現(xiàn)場管理

教練的信念

第五單元 回顧與總結(jié)

黃老師

環(huán)境工程與管理碩士，10年的國際化銷售和銷售經(jīng)驗，曾任瑞典麥吉利國際咨詢培訓公司和美國智越咨詢公司的高級資深培訓顧問。是中國第一代專業(yè)商業(yè)顧問。憑借多年銷售、管理、與咨詢經(jīng)驗，深受廣大客戶的認可，在業(yè)內(nèi)擁有良好的信譽和口碑。

培訓風格：憑借十余年的培訓實踐經(jīng)驗，廣博的學識，誠摯的交流方式，睿智的個人品質(zhì)及嚴謹而熱情的教學態(tài)度，黃老師的培訓不僅熱情洋溢、生動活潑、條理清晰，而且不乏幽默有趣。其特有的行業(yè)氣質(zhì)與人格魅力形成了自己獨樹一幟的培訓風格，在培訓業(yè)界傳為美談。

主講課程：主管管理技能、專業(yè)銷售技巧、大客戶戰(zhàn)略銷售、顧問式銷售技巧、分銷渠道管理、銷售經(jīng)理管理、通用技巧、專業(yè)培訓師培訓、溝通技巧等。

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