企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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中級(jí)管理人員管理技能提升
【課程編號(hào)】：MKT019701
中級(jí)管理人員管理技能提升
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年06月03日 到 2026年06月04日2800元/人
2025年05月14日 到 2025年05月15日2800元/人
2024年05月29日 到 2024年05月30日2800元/人
【授課城市】：天津
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供中級(jí)管理人員管理技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：天津管理技能提升培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高級(jí)主管、期望達(dá)成績(jī)效并改善與部屬關(guān)系的主管、新上任的經(jīng)理人／儲(chǔ)備經(jīng)理人
課程大綱:
一.管理是什么
• 管理的定義
• 管理的迷思
• 融入改變
二.“我”管理
• 時(shí)間
時(shí)間管理的目的
時(shí)間管理三步驟
• 態(tài)度
• EQ 及壓力管理
• 工作習(xí)慣
• 自我評(píng)估及職業(yè)目標(biāo)設(shè)定
三.“事”管理
• 目標(biāo)設(shè)定
• 績(jī)效考核與管理
• 問(wèn)題分析與解決
• 制度流程優(yōu)化與執(zhí)行
• 控制與協(xié)調(diào)
四.有效溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
• 如何管理非下屬同事
• 溝通的意義
• 溝通的方式
• 建立共通之目標(biāo)
五.做個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者
• 管理者跟領(lǐng)導(dǎo)者的差別
• 討論– 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源
• 不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
• 打造成功團(tuán)隊(duì)
• 給予正確的工具
• 正確使用人才及授權(quán)
• 激勵(lì)的方法
資深老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。