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培訓(xùn)受眾:

廠長(zhǎng)/ 生產(chǎn)部門長(zhǎng)/ 工藝,生產(chǎn)技術(shù)部門長(zhǎng)/ 相關(guān)部門工程師/ 革新部門長(zhǎng)及相關(guān)人員

課程收益:

通過理論培訓(xùn)準(zhǔn)確理解精益生產(chǎn)理論及參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè), 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化

課程大綱:

1. 精益思想

精益生產(chǎn)的定義和思想

精益生產(chǎn)的概念和4大特征

精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化

2. 精益核心Tool.Ⅰ

流水生產(chǎn)及多能工化

U–Line 生產(chǎn)方式

為了混流生產(chǎn)的平準(zhǔn)化生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

3. 精益核心Tool.Ⅱ

人字旁自働化的概念

Poka –yoke

Poka –yoke改善案例

Poka –yoke改善實(shí)習(xí) (培訓(xùn)室)

4. 精益核心Tool. Ⅲ

什么是價(jià)值流

為什么做價(jià)值流

如何推進(jìn)價(jià)值流管理

價(jià)值流圖的繪制

價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖 

價(jià)值流未來狀態(tài)圖

價(jià)值流改善時(shí)注意考慮的問題點(diǎn)

價(jià)值流圖繪制及案例學(xué)習(xí)

5. 精益核心Tool. IV

社內(nèi)制造物流和搬運(yùn)浪費(fèi)分析

供給方式的種類和優(yōu)缺點(diǎn)比較

現(xiàn)場(chǎng)布局的理解和物流改善

活用KANBAN的物流改善

各種社內(nèi)物流改善方法和案例

6.標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)

南京康尼機(jī)電

專家老師

LG電子韓國(guó)總部, 原LG Philips Displays上海/香港總部 / LGD 南京 從事管理創(chuàng)新工作22年

取得日本能率協(xié)會(huì)(JMAC) 認(rèn)證的咨詢師資格 (Consultant)

LG電子各工廠生產(chǎn)革新項(xiàng)目指導(dǎo)及Philips 英國(guó) Durham 及法國(guó) Dreux工廠改善活動(dòng)指導(dǎo)

- 現(xiàn)在深圳TCL華星光電 (8.5代 LCD Panel工廠) TPM項(xiàng)目聯(lián)合團(tuán)隊(duì) PD

- 現(xiàn)在對(duì)合肥海爾冰箱工廠精益生產(chǎn)項(xiàng)目活動(dòng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人

- 青島 Haier洗衣機(jī), 青島 Haier手機(jī)事業(yè)部生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目指導(dǎo)

- 南京 LG洗衣機(jī)精益六西格瑪項(xiàng)目指導(dǎo)

- 泰州 LG冰箱工廠及現(xiàn)場(chǎng)改善WAWT組(Fool Proof SKILL) / 2007年工廠內(nèi)整體TDR指導(dǎo)

- 現(xiàn)在對(duì)合肥海爾冰箱工廠做現(xiàn)場(chǎng)革新活動(dòng)指導(dǎo)

- 蘇州午星電子 2010/2011年工廠經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)指導(dǎo)

- 南京喜星電子TDR, 智水電子/南京鍺廠(中國(guó)企業(yè)) 品質(zhì)革新項(xiàng)目指導(dǎo), 永豐余紙業(yè) (臺(tái)企) 改善指導(dǎo)

- 上海 Mizuno , Fuchimoto(日本企業(yè)), 蘇州三進(jìn)光電現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)指導(dǎo)

- 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì), 惠州 TCL有線電話, 青島海爾部品本部, 南京海信, 韓國(guó)KSA中國(guó)研修團(tuán)隊(duì)

等數(shù)百次特講授課

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在線報(bào)名：精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程及精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)班(南京)