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課程背景

最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》，引起了高熱度的持續(xù)關(guān)注。

社保合規(guī)并非孤立問題，而是牽動用工全鏈條的“牛鼻子”。企業(yè)要以此為契機，推動用工風險的全面排查和合規(guī)建設(shè)。

合規(guī)，不是成本而是企業(yè)的競爭力。

本課程既聚焦于當前社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對之策，更著跟于企業(yè)用工風險管控系統(tǒng)的建設(shè)，幫助企業(yè)構(gòu)建用工風險防火墻。

課程收益

針對新規(guī)定，制定緊急應(yīng)對方案、快速打補丁，規(guī)避用工風險

不同于政府、律所等組織的勞動法學習，完全從實戰(zhàn)管理的角度設(shè)計條款及應(yīng)對技巧

掌握打贏勞動官司最重要的證據(jù)：勞動合同設(shè)計實務(wù)及技巧且即學即用

學會用規(guī)章制度去有效管理員工且即學即用

了解用工管理中部分常見但容易忽略的風險點及化解技巧

掌握用工風險管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對之策

新規(guī)之下，超齡勞動者用工模式重塑與風險隔離

員工自愿放棄社保帶來的法律風險及應(yīng)對策略

用人單位單方調(diào)崗風險防范與實務(wù)操作

規(guī)章制度合法性的司法認定及風險防范

關(guān)聯(lián)公司交替用工與混同用工如何合法管理

職業(yè)病健康檢查對解除勞動合同效力的影響

轉(zhuǎn)包、分包、掛靠中的勞動關(guān)系認定及責任承擔

用人單位違法解除或終止勞動合同的風險及應(yīng)對策略

第二部分 合規(guī)增長：用工風險12大管控系統(tǒng)

01招聘入職管控系統(tǒng)

收獲：確認員工入職前的歷史情況，規(guī)避入職時可能存在的“加重”風險

內(nèi)容：招聘、入職環(huán)節(jié)存在的風險點（就業(yè)歧視、保密、競爭限制等）

1.入職、錄用審查操作指引

2.無風險辭退試用期不勝任人員

3.員工虛假信息入職欺詐公司如何追償

02勞動關(guān)系管控系統(tǒng)

收獲：完善和運用勞動合同的各項條款，在勞動爭議中打贏勞動仲裁和訴訟

內(nèi)容：不同用工關(guān)系的風險點，勞動合同、勞動協(xié)議等范本以及管理要訣

1.區(qū)分各種用工關(guān)系，避免勞動糾紛

2.資質(zhì)共享、業(yè)務(wù)分包如何避免風險

3.勞務(wù)外包、派遣的區(qū)別與風險規(guī)避

03試用期限管控系統(tǒng)

收獲：科學制定試用期管理要求，合理合法的解除試用期表現(xiàn)不好的員工

內(nèi)容：了解試用期管理的特點及要點，學會處理試用期表現(xiàn)不好的員工

04規(guī)章制度管控系統(tǒng)

收獲：讓規(guī)章制度得到仲裁和法院的認可，充分發(fā)揮管理自主權(quán)

內(nèi)容：規(guī)章制度存在風險，合法三要素，最全規(guī)則制度講解

1.用零成本解除不勝任員工

2.全面行使企業(yè)管理自主權(quán)

05考勤制度管控系統(tǒng)

收獲：考勤表設(shè)計技巧，年休假等分險防范技巧，避免“泡病假、曠工”等疑難問題復(fù)雜化

內(nèi)容：考勤制度、考勤表設(shè)計、年休假、各種假期的休假標準及休假程序

1.假期成本如何核算

2.加班工資如何避免

3.病假醫(yī)療期操作指引

06薪酬戰(zhàn)略管控系統(tǒng)

收獲：如何設(shè)計工資表才能降低公司的支付成本，應(yīng)對社保稽核

內(nèi)容：工資法規(guī)及工資表設(shè)計、加班工資、收入證明的深度解讀，工資管理的“十條黃金法則”

1.不會出錯的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計

2.出資培訓(xùn)后如何約定違約金

3.競業(yè)限制、保密義務(wù)如何約束

07合規(guī)績效管控系統(tǒng)

收獲：掌握合法優(yōu)化員工的方法，合規(guī)調(diào)崗降薪，以及學會梳理績效制度和流程管理，更科學的

根據(jù)公司經(jīng)營目標做好任務(wù)拆解、責任劃分

內(nèi)容：如何合規(guī)篩選、淘汰不勝任人員

08社會保險管控系統(tǒng)

內(nèi)容：社保管理失誤問題，未按法律時間買社保、養(yǎng)老保險待遇損失等問題解析以及對應(yīng)辦法

收獲：企業(yè)如何保護好自身的相關(guān)權(quán)益，有效降低資深危險系數(shù)

1.如何解決社保繳費基數(shù)

2.社會保險待遇損失如何應(yīng)對

3.員工要求不繳納社保如何處理

09工傷處理管控系統(tǒng)

收獲：讓企業(yè)工傷賠償標準化，避免企業(yè)過多賠償

內(nèi)容：不同用工關(guān)系的風險點，勞動合同、勞動協(xié)議等范本以及管理要訣

1.怎么舉證TA不是工傷

2.如何約束濫用自費藥

3.工傷賠償責任如何轉(zhuǎn)移

10離職程序管控系統(tǒng)

收獲：企業(yè)風險最小的離職方式、有效保護核心機密、如何利用離職終止員工部分訴訟權(quán)利

內(nèi)容：員工與就業(yè)雙方關(guān)系終結(jié)的風險防范點全面解析

1.不辭而別人員造成損失如何追償

2.自離為何還要支付經(jīng)濟補償

3.離職證明不給的違法后果

11勞動爭議管控系統(tǒng)

收獲：掌握收集相應(yīng)證據(jù)鏈體系的技巧及方法

內(nèi)容：勞動爭議的全套解決方案、舉證責任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析

1.勞動爭議庭審流程、解析

2.舉證責任倒置如何影響判決

3.為何敗訴了不能到法院起訴

12職業(yè)健康管控系統(tǒng)

收獲：掌握職業(yè)病的管理要求，對職業(yè)病進行預(yù)防

內(nèi)容：職業(yè)病的常規(guī)處理情況及技巧、如何避免職業(yè)病頻發(fā)

梁老師

高級人力資源法務(wù)師

企業(yè)用工風險管控系統(tǒng)建設(shè)專家

勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家

曾擔任多家上市公司、500強企業(yè)用工風控顧問

累計服務(wù)企業(yè)超2000家，具有豐富的企業(yè)用工風險管控案例

梁老師深耕企業(yè)用工風險管控領(lǐng)域超過8年，是勞動法與員工關(guān)系管理研究實戰(zhàn)專家，具有豐富的用工風險管控體系落地陪跑經(jīng)驗，服務(wù)過山東五征集團、濟南賴氏家具、東陽明堂紅木、深圳歐陸通電子、安徽藍訊通訊、陜西京府煤化、河南飛鶴股份、吉林安裝集團、廣西地王集團等5000+企業(yè)，涉及工業(yè)、醫(yī)藥、汽車、物流、電子、教育、食品等40+行業(yè);擅長企業(yè)招聘入職管控、勞動關(guān)系考勤制度、勞動爭議等12大領(lǐng)域，深受客戶歡迎與好評，累計為客戶挽回損失超3.8億元。

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