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課程背景：

策略思考能力排列『全球最困難培養(yǎng)八大能力』的首位, 因此企業(yè)主管越早培養(yǎng)策略思考能力,企業(yè)越具競爭優(yōu)勢.

思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的心智模式，影響人們的生活與工作。

在工作中，企業(yè)經(jīng)理人不僅需要思考不斷深化掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，打破固有商業(yè)模式的慣性思維，機動調(diào)整策略來因應外部快速的變化, 以獲得更高利潤與市場份額。獲得成功，從根本上，必須建立并有效地利用策略與系統(tǒng)思維模型。

課程特點：

1.小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。

2.混合式學習系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。

課程優(yōu)勢

1.運用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解思維偏好，審視自我思維偏好路徑。

2.理解思維偏好和思維定式對行為及管理方式的影響。

3.理解策略性思維的基本要素和核心方法論，建立戰(zhàn)略性思考能力。

4.運用Haines 戰(zhàn)略與系統(tǒng)思維ABCDE模型來制定戰(zhàn)略計劃，并在企業(yè)中循環(huán)運用。

5.運用RSVP體驗式行動學習系列工具，通過團隊任務，客觀地呈現(xiàn)問題或個人在工作中的特點

6.了解不同思維偏好不同溝通方式，欣賞差異，共贏協(xié)作。

課程效益

1.建立自我思維偏好的認知。

2.了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協(xié)作。

3.建立策略性思維，提升高效能決策與問題解決的能力。

4.通過系統(tǒng)思考的學習, 將策略通過環(huán)環(huán)相扣戰(zhàn)術(shù)的展開而得以具體落地實施。

5.運用策略與系統(tǒng)思考能力強化靈活應變的彈性與能力.

課程對象：

-企業(yè)管理層

-企業(yè)部門主管、經(jīng)理

-人力資源經(jīng)理、總監(jiān)

馬老師

經(jīng)歷

TESCO中國區(qū)門店總經(jīng)理、大北區(qū)培訓發(fā)展資深經(jīng)理、全國項目經(jīng)理

家樂福中國區(qū)門店總經(jīng)理、全國培訓發(fā)展經(jīng)理

喜來登大酒店、溫州國際大酒店 財務部主管、營銷總監(jiān)

專業(yè)領(lǐng)域：

18年跨國公司實務工作經(jīng)驗

專業(yè)領(lǐng)域包括3年財務、4年市場營銷、4年人力資源、7年企業(yè)經(jīng)營管理

有家樂福、Tesco、喜來登三家國際公司實操經(jīng)驗

顧問業(yè)經(jīng)驗

專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、資深領(lǐng)導技能培育、商務談判

目前已經(jīng)培訓近40位全腦優(yōu)勢分析師，30位體驗式學習講師

專業(yè)認證

HBDI 美國赫曼全腦優(yōu)勢模型授證講師

英國行動學習RSVP授證講師

高效能人士7習慣授證講師

英國項目管理授證講師

英國卓越培訓師授證講師

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