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課程簡介：

安全重于泰山！工廠的管理的各項要素中首先是安全的生產環(huán)境！沒有安全健康的環(huán)境，可能會產生不斷的傷亡事故、財產損失和各類職業(yè)病等事件，挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性，最終導致企業(yè)遭受重大損失！同時，企業(yè)形象也會受到嚴重損害！缺乏安全意識，沒有建立有效的環(huán)境安全管理體系，或沒有運用有效的管理方法，都將成為安全的隱患! 要創(chuàng)建安全的生產環(huán)境，必須以預防管理為主，從源頭消除各類安全隱患，提高工廠安全管理級別，以建立工廠環(huán)境安全風險管理系統為先導。本課程凝結了講師多年來從事工廠安全生產管理工作的實務經驗和為眾多制造型企業(yè)提供安全生產管理咨詢的經驗。

培訓目標：

系統學習 EHS國際管理體系的管理理念、相關標準以及實施流程和操作方法。

如何在日常的點滴工作中加強安全管理，提高員工安全意識，預防事故。

掌握安全生產管理知識，做好企業(yè)日常安全管理，制定有效的事故應急處理方案。

掌握危害與風險的辨識、評估及控制，做好事前預防與化解。

探討如何建立企業(yè)三級安全，健康與環(huán)保管理體系及其管理流程和行之有效之法。

培訓對象：

廠長、生產經理/主管、技術/工程經理，安全主管及相關部門工程師。

課程綱要：

Unit 1 現代企業(yè)EHS管理體系

工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內涵

制造型企業(yè)EHS的管理趨勢

企業(yè)各級理者對安全生產應承擔的職責

EHS法律法規(guī)與相關知識

Unit 2 工廠安全狀況的衡量

安全事故的分級管理策略

事故的報告與調查

安全工作小時的衡量

安全事故率的衡量

Unit 3 工廠安全管理系統的建立

工廠設計與施工安全

生產運作與設備維護管理

安全培訓與標準操作規(guī)程的建立

員工行為管理與現場反饋

事故預防與改進

Unit 4 工廠環(huán)境與安全管理實務

5S現場管理

事故管理

危害識別與風險評價

行為安全檢查與管理

危險品的管理

Unit 5 現場作業(yè)安全管理

生產現場作業(yè)安全分析

行為觀察與反饋系統

人機工程學

事故多種原因調查

班前會與6S安全管理

個人防護用品的管理

工作許可證系統

消防安全、動火許可范圍分級

Unit 6 設備安全管理實務

機電設備的安全技術與規(guī)范

生產設備的安全管理

特種設備的安全管理

設備保養(yǎng)制度與操作規(guī)范

生產設備七大傷害的預防

Unit 7 應急、預備管理與事故處理

應急反應程序，醫(yī)療應急流程

急救、事故處理

如何將事故損失降低到最小

PIT持續(xù)改進活動、外部評估

汪老師

汪先生，具有十余年研發(fā)設計經驗和十五年外資企業(yè)品質與生產管理工作經驗及十年咨詢和培訓經驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經驗。推崇“簡單與實用”相結合的咨詢與培訓理念。為數百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導與培訓課程服務，積累了豐富的實務案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導。培訓課程設計精細，培訓方式靈活多樣，善于運用通俗易懂的語言講解培訓內容，通過豐富的案例解析和經驗教訓的分享,并以解決實際問題為原則，深受企業(yè)和學員的好評。

典型客戶：

東芝電梯(上海)、?？耸?、安特普工程塑料、愛普生、特雷卡電纜、中化集團、克瑞流體系統、寶德強科技、飛利普消費電子、優(yōu)特半導體(上海) 、駿馬塑業(yè)、圣美特壓鑄科技、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設備、上海思考電子、佳禾食品工業(yè)、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機（上海）、東盛電子玩具、華碩電腦、順達電子、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、寧波擺線減速機廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封公司、青島天灣電機、協晟金屬制品、上海香研精細化工、 嘉興汽車標準件總廠、慕爾翰防腐服務（上海）、上海倉部電子、上海振華造漆廠 、山東威明汽車產品、上海京揚緊固件、仁仁電機、上海鴻立電子、矢野電子等數百家企業(yè)。

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在線報名：EHS—工廠安全與環(huán)境管理實務(蘇州)