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課程背景 / Background

現(xiàn)實(shí)生活中，工資支付問題關(guān)系到員工的重大權(quán)益和企業(yè)的用工成本，是最容易發(fā)生勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。每年因加班工資、病假工資、獎(jiǎng)金津貼、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等問題產(chǎn)生的糾紛不計(jì)其數(shù)，企業(yè)是否有方法通過設(shè)計(jì)合理的工資支付制度來預(yù)防勞動(dòng)爭議的產(chǎn)生？

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人表現(xiàn)，搬遷、調(diào)整工作地點(diǎn)、調(diào)崗調(diào)薪等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實(shí)生活中在所難免。這當(dāng)中，企業(yè)的經(jīng)管管理權(quán)往往容易與員工的個(gè)人意愿與合法權(quán)益發(fā)生碰撞，進(jìn)而產(chǎn)生勞資糾紛。因此而產(chǎn)生的勞動(dòng)合同變更問題也成為了員工關(guān)系管理的主要難題之一。公司搬遷時(shí)員工關(guān)系應(yīng)該如何處理？企業(yè)是否有權(quán)利單方對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？勞動(dòng)合同中對(duì)工作地點(diǎn)應(yīng)該如何約定？

特邀勞動(dòng)法權(quán)威、華東政法大學(xué)董保華教授主講本次課程，結(jié)合司法實(shí)踐中的裁判規(guī)則和生動(dòng)的案例，詳細(xì)解析工資支付與調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及勞動(dòng)合同變更過程中的常見爭議案件，及其背后的風(fēng)險(xiǎn)與問題，為企業(yè)提供行之有效的管理與解決方案。

課程大綱 / Outline

一、勞動(dòng)合同變更中的爭議焦點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控

1、勞動(dòng)合同變更的形式要求

合同變更、非合同變更、口頭變更

假如合同變更沒有采用書面形式怎么辦?

典型案例：我國首次裁決企業(yè)以員工手冊(cè)為依據(jù)開除罷工勞工屬違法

2、醫(yī)療期滿的變更問題

如何證明不能從事原工作？

案例討論：醫(yī)療期滿，為員工重新安排工作是否需要和員工協(xié)商一致？

3、不能勝任工作后的變更問題

不能勝任工作的認(rèn)定

業(yè)績考核評(píng)估：量化、細(xì)化、外化、形式

如何正確評(píng)估、考核與處理不勝任員工？

不勝任員工拒絕到新崗位怎么辦？

“末位淘汰“的爭議與處理

案例解析：員工不勝任工作，調(diào)崗后仍不勝任，遂解除勞動(dòng)合同，企業(yè)被判違法解雇？

4、客觀情況發(fā)生變化時(shí)的變更問題

“客觀情況發(fā)生重大變化”如何認(rèn)定？企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移……

“未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議”如何認(rèn)定？

具體該如何操作？

案例解析：公司因組織架構(gòu)再造調(diào)整員工工作崗位，員工拒絕后被解除，企業(yè)被判違法？

二、勞動(dòng)合同履行中的爭議焦點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控

1、并購、分立過程中的勞動(dòng)合同“主體變更”問題

主體變更的方式如何選擇？

主體變更的工齡如何計(jì)算？

勞動(dòng)合同的一般履行

勞動(dòng)合同的承繼履行

承繼履行如何操作？

勞動(dòng)合同主體變更過程中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題

2、典型案例解讀

康師傅收購百事可樂分析，變更還是履行？勞動(dòng)關(guān)系依法應(yīng)如何處理?

IBM深圳福田工廠罷工事件

三、勞動(dòng)合同變更與履行的轉(zhuǎn)化技巧與實(shí)操指引

1、合同變更如何向合同履行轉(zhuǎn)化以降低風(fēng)險(xiǎn)？

勞動(dòng)合同履行、承繼、變更、解除的區(qū)別？

勞動(dòng)合同文本制定操作實(shí)務(wù)：消極條款VS.積極條款

案例詳解：北上廣蘇四地政策法規(guī)及執(zhí)法口徑對(duì)比

2、企業(yè)搬遷中的實(shí)務(wù)操作技巧

企業(yè)搬遷屬于勞動(dòng)合同的變更還是履行？如何界定？

合同變更與履行的轉(zhuǎn)化（由繁變簡）

公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？

公司搬遷時(shí)員工關(guān)系的合法處理

工作地點(diǎn)在勞動(dòng)合同中的約定

案例討論：某企業(yè)跨區(qū)域搬遷，位置僅發(fā)生了幾百米的變化，是屬于合同變更還是履行？

3、無固定期限合同履行管理

合同期限與崗位期限操作（由簡變繁）

如何通過設(shè)立崗位聘任制度以增加機(jī)動(dòng)性？

案例解析：崗聘分離如何操作？

董老師

華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 (SH Session)

董保華先生現(xiàn)任華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國法學(xué)會(huì)社會(huì)法研究會(huì)副會(huì)長、中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任委員、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)主任委員、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長、上海市保華律師事務(wù)所律師、華東政法大學(xué)勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任等職務(wù)。

董保華先生作為律師已經(jīng)職業(yè)23年，并被錢伯斯專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)選為2012年亞洲勞動(dòng)法領(lǐng)先律師。善于處理勞動(dòng)法領(lǐng)域各類疑難案件。同時(shí)，擔(dān)任強(qiáng)生、家樂福、路易威登、利樂包裝、巴斯夫、通用汽車、百事食品、中國電信、中冶寶鋼等幾十家跨國公司和社會(huì)機(jī)構(gòu)的法律顧問。并協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項(xiàng)目且獲得好評(píng)。

董保華先生長期參與眾多國際訴訟與大型國際糾紛，并就勞動(dòng)法領(lǐng)域的各種問題撰寫法律意見書及擔(dān)當(dāng)專家證人，并獲眾多好評(píng)。

董保華先生曾參與《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《上海市勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動(dòng)合同法大討論中南方觀點(diǎn)的主要代表者。董教授還經(jīng)常應(yīng)邀參加全國范圍內(nèi)各級(jí)法院及社會(huì)其他階層的講座及培訓(xùn)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中所產(chǎn)生的疑難問題給予深刻的剖析、指導(dǎo)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

董保華先生于1987年開始從事勞動(dòng)法學(xué)研究以來，公開發(fā)表有關(guān)勞動(dòng)法律方面的論著900余萬字，出版著作30余本，在法學(xué)、勞動(dòng)科學(xué)方面國家級(jí)的核心期刊上發(fā)表的論文100余篇并有近40篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。同時(shí)，還主持或參與幾十項(xiàng)司法部或上海市有關(guān)部門的研究課題并多次獲獎(jiǎng)。參與了美國、荷蘭、加拿大等10多項(xiàng)各類國際項(xiàng)目的主持與實(shí)施。

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