我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

【游學(xué)背景】

工業(yè)4.0是以智能制造為主導(dǎo)的新一輪全球工業(yè)革命，它包括智能生產(chǎn)、智能工廠、智能物流、智能服務(wù)四個(gè)主題，并表現(xiàn)出兩個(gè)根本性的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變：一是從大規(guī)模流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化規(guī)模生產(chǎn)；二是產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。 以跨界融合為特征的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”日益成為全球制造業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)相融合，快速推動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，對(duì)推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以智能制造為主攻方向，推進(jìn)我國(guó)信息化和工業(yè)化深度融合，成為實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的必然選擇。

青島作為中國(guó)的“品牌之都”，擁有一批像“海爾”、“海信”、“青啤”等許多的著名老品牌，其中海爾集團(tuán)連續(xù)多年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌，并被美國(guó)《新聞周刊》網(wǎng)站評(píng)為全球十大創(chuàng)新公司。在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新形式下，海爾并沒有止步不前，而是積極變革企業(yè)管理模式，大膽創(chuàng)新顛覆企業(yè)全系統(tǒng)全流程，打造企業(yè)內(nèi)部的“互聯(lián)工廠”。而紅領(lǐng)集團(tuán)作為青島品牌的一支后起之秀，在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大背景下如魚得水，利用大數(shù)據(jù)打造了全球唯一互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制平臺(tái)，打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式——IIM（International Industry Model）。

以“海爾”、“紅領(lǐng)”為代表的青島創(chuàng)新變革名企，不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品，更打造了一流的服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來(lái)的今天，它們的企業(yè)文化與管理模式、管理工具等，為企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變思維方式，變革管理模式，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了借鑒思路。鑒于此，時(shí)代光華9月21、22日一同帶您走近青島海爾、紅領(lǐng)集團(tuán)，一同領(lǐng)略創(chuàng)新名企，現(xiàn)場(chǎng)考察交流，了解其對(duì)于工業(yè)4.0的思考，學(xué)習(xí)智能制造先進(jìn)模式，探尋新形勢(shì)下企業(yè)更快更好的發(fā)展道路。

【游學(xué)收益】

高逼格游學(xué)體驗(yàn) 資深500強(qiáng)企業(yè)高管

高端人脈共享 拉近距離，結(jié)識(shí)志同道合的價(jià)值人脈

一同觀摩和體驗(yàn) 直觀和系統(tǒng)的了解海爾創(chuàng)客管理之道

直擊標(biāo)桿企業(yè) 海爾、紅領(lǐng)大咖為您分享企業(yè)制勝點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道

【游學(xué)對(duì)象】

老板、企業(yè)生產(chǎn)管理高管（限40人）

【課程安排】

DAY1：走進(jìn)海爾學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+

上午09:00-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

● 海爾參訪學(xué)習(xí)行程介紹

● 海爾參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)

隨團(tuán)顧問拋出學(xué)習(xí)看點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的思考，帶著問題走進(jìn)企業(yè)參訪。

09:30-11:30

實(shí)地考察“海爾”集團(tuán)：

參觀海爾文化廣場(chǎng)，總部大樓前合影，了解海爾文化與傳統(tǒng)文化的有機(jī)結(jié)合；

海爾宣傳片，海爾成功的基因，創(chuàng)業(yè)加創(chuàng)新

參觀創(chuàng)新生活展，了解海爾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的精神，以及對(duì)未來(lái)科技與生活的暢想；現(xiàn)代家居智能家居體驗(yàn)

參觀海爾大學(xué)，了解海爾人力資源管理理念；

參觀海爾文化展,了解海爾發(fā)展歷程及各階段的戰(zhàn)略與文化管理精髓；

參觀海爾生產(chǎn)線，了解海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理念、6s管理與看板文化、星光大道等

中午12:00-12:40午餐

下午13:30-16:00

海爾領(lǐng)導(dǎo)交流：

海爾的文化與管理創(chuàng)新、海爾的人才培養(yǎng)、海爾人單合一、海爾企業(yè)平臺(tái)打造與創(chuàng)客培訓(xùn)等

DAY2：感悟紅領(lǐng)工業(yè)4.0與個(gè)性化定制

上午08:40-09:00

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

● 紅領(lǐng)參訪學(xué)習(xí)行程介紹

● 紅領(lǐng)參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)

隨團(tuán)顧問拋出學(xué)習(xí)看點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于紅領(lǐng)工業(yè)4.0的思考，帶著問題走進(jìn)企業(yè)參訪。

09:00-11:30

酷特智能工廠全流程參觀

工信部學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地—酷特智能工廠全流程實(shí)景參觀：

（1）智能研發(fā) （2）智能指揮 （3）個(gè)性定制

（4）智能倉(cāng)儲(chǔ) （5）智能裁剪 （6）智能物流

智能制造 （8）智能檢驗(yàn) （9）智能入庫(kù) （10）智能配套

中午11:30-13:00

午餐及休息（紅領(lǐng)公司自助餐）

下午13:30-16:00

紅領(lǐng)高管交流分享

--了解紅領(lǐng)集團(tuán)酷特智能源點(diǎn)論組織體系的核心價(jià)值、C2M商業(yè)生態(tài)

專家老師

為什么要學(xué)海爾？

作為一家制造型企業(yè)，生產(chǎn)工人占企業(yè)人員的比重在 70%以上，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化同樣巨大。從2012 年起，海爾陸續(xù)在沈陽(yáng)、鄭州、青島等地建成了多個(gè)智能工廠。2013-2014 年間，海爾累計(jì)裁掉了高達(dá) 2.6 萬(wàn)名員工、占總?cè)藬?shù)的近一半，而銷售收入增長(zhǎng)了 11%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了 39%?；ヂ?lián)工廠不是一個(gè)工廠的概念，而是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，整個(gè)企業(yè)全系統(tǒng)全流程都要進(jìn)行顛覆。在海爾，機(jī)器換人不等于智能制造，智能制造應(yīng)讓用戶融入其中，讓用戶參與體驗(yàn)并不斷交互迭代。機(jī)器換人可以實(shí)現(xiàn)高效率，但是互聯(lián)工廠要的不僅僅是高效率，更要高精度，也就是到底給誰(shuí)生產(chǎn)的?海爾現(xiàn)在正在做的，就是怎樣把用戶個(gè)性化需求在互聯(lián)工廠實(shí)現(xiàn)。

為什么要學(xué)紅領(lǐng)？

由紅領(lǐng)董事長(zhǎng)張代理設(shè)計(jì)的智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，不僅可以取代大量人工，而且可以智能化分配任務(wù)給工人，使生產(chǎn)線保持高效利用。“先付款，再生產(chǎn)”不僅能解決現(xiàn)金流的問題，同時(shí)，C2M 模式的好處是直接對(duì)接消費(fèi)者和工廠，避免了傳統(tǒng)渠道的層層加價(jià)等問題。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：工業(yè)4.0智能制造走進(jìn)青島海爾、紅領(lǐng)(青島)