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課程介紹

社保稅改政策來勢洶洶，金稅三期已全面推行，社保、個稅在全方位的監(jiān)管之下，企業(yè)應(yīng)該何去何從？近期，大批廣州企業(yè)都陸續(xù)收到了稅局發(fā)出的稽查文件，要求企業(yè)以個稅申報的金額作為基數(shù)調(diào)整、補繳社保費用，華南區(qū)社稅風(fēng)暴已經(jīng)來臨！

當(dāng)你收到稅局稽查文件：“貴單位存在未按規(guī)定為職工足額繳納社會保險費的情況”，你該如何應(yīng)對？如何進行合理化解釋？如何控制補繳成本？

如果你的企業(yè)正在合規(guī)繳納社保，在此次的政策大調(diào)整下，應(yīng)如何調(diào)整確保持續(xù)合規(guī)？未來合規(guī)風(fēng)險有多少？合規(guī)成本又會增加多少？

本次課程名課堂很榮幸邀請到社保改革應(yīng)對專家老徐，結(jié)合社保入稅的最新進展和未來趨勢，合規(guī)與優(yōu)化并行，通過用工模式、交易結(jié)算、薪酬結(jié)構(gòu)三種不同的維度為您提供行之有效的解決思路，并且詳細(xì)講解各步驟要點、實施路徑、注意事項以及風(fēng)險控制等內(nèi)容，幫助您在復(fù)雜的政策改革背景下運籌帷幄，合理應(yīng)對。

課程大綱

社保稅管政策分析解讀

國地稅合并對社保改革的影響是什么？

未來社保征收的口徑有何改變？

個稅新法落地后對社保征收有何影響？

國家養(yǎng)老金調(diào)劑制度對企業(yè)社保繳納的影響

年終獎、績效獎、獎金、津貼、補助等社保繳納口徑的改變

社保雙基數(shù)是怎么一回事？雙基數(shù)實施前景如何？

使用實習(xí)生、退休人員、小時工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費基數(shù)？

區(qū)域政策與廣、深圳最新進展

全國各區(qū)域（黑龍江、天津、遼寧、河北、安徽等）最新執(zhí)法情況分析

目前廣、深政策執(zhí)行的時間表

廣、深特殊化政策的可能性廣州

稅務(wù)系統(tǒng)社保稽查最新動態(tài)

企業(yè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對

企業(yè)社保合規(guī)的人力成本測算

風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給人力資源公司是否可行？

個稅、工資、社保、勞動關(guān)系不匹配的相關(guān)問題

跨區(qū)域用工及社保代理相關(guān)問題應(yīng)對

社保少繳、漏繳滯納金怎么收？罰款怎么收？

企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否要補繳？當(dāng)前執(zhí)法口徑？

稅局稽查如何應(yīng)對？如何做合理化解釋？

過渡期內(nèi)的應(yīng)對方案詳解

人力成本管控與解決方案推演

一、用工模式：企業(yè)用工模式的優(yōu)化與重新設(shè)計

不同類型的用工模式差異與利弊分析

社會化用工有哪些不同的類型？社會化用工的風(fēng)險管控

與人力資源公司的合作與流程再造

案例分析：平臺化用工模式案例分享

二、交易結(jié)算：從工資到收入的思維與方式調(diào)整

交易結(jié)算對人力成本的影響

交易結(jié)算、支付方式、支付主體的綜合設(shè)計與優(yōu)化

用工模式與交易結(jié)算方式的匹配與協(xié)調(diào)

增值稅、企業(yè)所得稅、個稅、社保相關(guān)成本的綜合優(yōu)化

案例分析：企業(yè)人力資源共享服務(wù)中心的設(shè)計與應(yīng)用

三、薪酬結(jié)構(gòu)：企業(yè)傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級

工資薪金的構(gòu)成與非工資收入解析

當(dāng)前政策下個稅與社保的征收口徑差異

當(dāng)前政策下的薪資優(yōu)化空間

四、案例推演：合規(guī)前提下，如何有效降低社保繳納基數(shù)？

徐老師

老徐是華南社稅改革研究應(yīng)對第一人，最早提出“有限合規(guī)”的概念，并幫助廣、深多家知名企業(yè)以“既要合規(guī)，更要生存”為指導(dǎo)思想，落地社稅優(yōu)化操作方案。

他在人力資源服務(wù)行業(yè)有超過15年的經(jīng)驗，歷經(jīng)國企、民企、外企的管理崗位。參與并領(lǐng)導(dǎo)過招聘、派遣、外包、法律咨詢等眾多人力資源服務(wù)項目。對人力資源管理、政策分析、風(fēng)險管控有豐富的經(jīng)驗與系統(tǒng)的方法論。他率領(lǐng)團隊舉辦過近千場專業(yè)會議與培訓(xùn)課程，服務(wù)過近千家跨國公司。有感于國內(nèi)咨詢服務(wù)業(yè)落后的現(xiàn)狀，他帶領(lǐng)團隊一直致力于讓國內(nèi)企業(yè)用得上、用得好、用得起跨國公司享用的專業(yè)級咨詢服務(wù)。

他的專欄《老徐急了》被專業(yè)人士評為企業(yè)社保應(yīng)對的必讀材料。

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