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課程介紹

2008年，隨著《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)仲裁法》的相繼出臺(tái)，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，訴訟成本極大降低，越來(lái)越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn)，隨著新的勞動(dòng)法律法規(guī)的相繼實(shí)施，多數(shù)企業(yè)已對(duì)傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整，但部分歷史遺留的勞務(wù)派遣、工傷、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、加班費(fèi)等各種勞資糾紛問(wèn)題論讓企業(yè)不知所措。所以，防范用工險(xiǎn)，掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的常識(shí)和技巧，已為企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、法務(wù)專(zhuān)員等

課程收益

◇ 掌握企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略；

◇ 掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問(wèn)題；

◇ 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略；

◇ 掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略；

◇ 掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì)，以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

課程大綱

一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景

1.1勞動(dòng)立法日趨完

1.2勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高

1.3國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高

1.4勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)

二、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)防范

◇ 勞務(wù)派遣方當(dāng)前所面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)

◇ 直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析

◇ 用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工，如何使用才合法？

◇ 獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何設(shè)計(jì)

◇ 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)?/p>

◇ 派遣員工工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用給付

◇ 新法下用工單位如何操作實(shí)現(xiàn)合法同工同酬

◇ 用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法

◇ 新法下使用非“臨時(shí)性、替代性、短期性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么樣的法律后果？

◇ 用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

◇ 規(guī)章制度如何有效適用派遣員工

◇ 異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風(fēng)險(xiǎn)

◇ 派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán)

◇ 業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。

三、勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的案例分析

◇ 用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議，怎么辦？

◇ 雙重勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定？

◇ 勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的舉證方法

◇ 勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議，怎樣才算有效？

◇ 員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別？

◇ 有自主用工變更為勞務(wù)派遣，或反之，工齡是否連續(xù)？

◇ 關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼？關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定？

◇ 未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無(wú)效？勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金？

◇ 單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？單位不具有單方免除權(quán)？

◇ 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？

◇ 默示變更勞動(dòng)合同的方式，一月內(nèi)提出異議單位變更合同無(wú)效？

◇ 100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會(huì)？勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序？

◇ 單位單方解除合同應(yīng)征求工會(huì)意見(jiàn)，未成立工會(huì)是否應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)？

◇ 用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿，終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

四、如何與不同類(lèi)型的員工簽訂勞動(dòng)合同

◇ 用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效？

◇ 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？

◇ 勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？

◇ 用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

◇ 在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系？

◇ 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？

◇ 什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？

◇ 簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？

◇ 不簽勞動(dòng)合同，是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？

◇ 合同中的霸王條款無(wú)效

◇ 法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何定？

◇ 用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？

◇ 員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？

◇ 合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)？

如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？

如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？

如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)？

如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？

《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

五、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪？

◇ 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？

◇ 不能勝任工作是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？

◇ 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

◇ 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？

◇ 勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？

◇ 如何制定崗位責(zé)任書(shū)？

◇ 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？

◇ 對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退？

◇ 實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？

六、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范

◇ 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

◇ 企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義*解-雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？

◇ 企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？

◇ 培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

◇ 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？

◇ 勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？

◇ 解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除？

◇《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

◇ 哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？

趙老師

執(zhí)業(yè)律師，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、華東政法學(xué)院法學(xué)學(xué)士,青島華夏管理專(zhuān)修學(xué)院工商管理碩士（MBA）、律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專(zhuān)委會(huì)主任，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專(zhuān)家。

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在線報(bào)名：后疫情時(shí)代下的用工新模式與勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)培訓(xùn)班(南昌)