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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(專業(yè)版)

【課程編號(hào)】:MKT052793

【課程名稱】:

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(專業(yè)版)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2021年06月13日 到 2021年06月14日6200元/人

【授課城市】:天津

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(專業(yè)版)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 南京 昆明 貴陽(yáng) 深圳 上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:天津財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

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課程背景:

作為被要求遵循國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制作、呈報(bào)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表有如醫(yī)院體檢表,曲折地反映了大量有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)鍵信息。如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈而又信息不完整條件下恰當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表,穿透信息不對(duì)稱壁壘,從紛紜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)盈利機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值影響重大。

本課程通過(guò)精心設(shè)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬,幫助學(xué)員真實(shí)體驗(yàn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表曲折的因果關(guān)系,系統(tǒng)理解不同企業(yè)的價(jià)值流特征及在財(cái)務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)表現(xiàn),貫穿財(cái)務(wù)報(bào)表透視現(xiàn)實(shí)中企業(yè)市場(chǎng)狀況,營(yíng)運(yùn)能力,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱。學(xué)員將練習(xí)如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表工具評(píng)估目標(biāo)的資金增值能力、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),將企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)與自身的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí),學(xué)員不僅學(xué)習(xí)了解價(jià)值流管理模型和基本驅(qū)動(dòng)因素, 更能學(xué)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和價(jià)值流指標(biāo)等工具分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,設(shè)計(jì)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案,成為具備較高財(cái)商的管理決策者。

課程收益

學(xué)會(huì)使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的正確方法,理解財(cái)務(wù)報(bào)告的缺陷和不足

掌握分析企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的工具和方法,分析企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量

如何質(zhì)疑企業(yè)盈利的合理性,學(xué)會(huì)識(shí)別虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告

課程對(duì)象

財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)總監(jiān)

財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管

管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)

各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管

企業(yè)的高級(jí)管理人員

課程大綱

第一模塊、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論

企業(yè)財(cái)務(wù)分析PHB架構(gòu)

閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的基本順序

141結(jié)構(gòu):1個(gè)起因、4個(gè)核心、1個(gè)結(jié)果

戰(zhàn)略角度的財(cái)務(wù)分析邏輯

信貸角度的企業(yè)財(cái)務(wù)分析邏輯與分析順序

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性

財(cái)務(wù)分析的基本理念

財(cái)務(wù)分析是一個(gè)研究和推理的過(guò)程

關(guān)注被忽視的信息:財(cái)務(wù)報(bào)告附注、所有者權(quán)益變動(dòng)表、會(huì)計(jì)政策的適用和變更、會(huì)計(jì)假設(shè)和估計(jì)的變更、未在報(bào)表上反映的信息、董事會(huì)報(bào)告

重視財(cái)務(wù)中的信息不對(duì)稱

保持高度懷疑的重要性

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本框架

第二模塊、資產(chǎn)狀況分析

資產(chǎn)負(fù)債表中“能人”與“富人”

關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表的“窗簾效應(yīng)”

資產(chǎn)負(fù)債表中的決策地圖

從資產(chǎn)負(fù)債表透視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好

【資產(chǎn)質(zhì)量分析】

資產(chǎn)質(zhì)量分析的重要維度

未來(lái)獲取利潤(rùn)的能力

資產(chǎn)自身的耐用性和完整性

資產(chǎn)賬面價(jià)值和市價(jià)的差異

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) vs 不良資產(chǎn)

互動(dòng)研討:如何判斷資產(chǎn)的投入是否有效

關(guān)注報(bào)表中無(wú)法反映的資產(chǎn)

審視資產(chǎn)中的泡沫——泡沫幾乎存在于每一項(xiàng)資產(chǎn)中,即時(shí)現(xiàn)金也不例外

資產(chǎn)的賬面價(jià)值 vs 實(shí)際價(jià)值

關(guān)鍵資產(chǎn)的分析洞察

現(xiàn)金是不是越多越好

流動(dòng)金融資產(chǎn)質(zhì)量分析

案例:2008年,東航為什么會(huì)巨虧139.28億元?

其他應(yīng)收款中隱藏的秘密

商譽(yù)的質(zhì)量分析

案例:CAT收購(gòu)鄭州四維的失敗

【資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析】

影響資本結(jié)構(gòu)的因素

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資金來(lái)源渠道相匹配

流動(dòng)性和效益性的平衡

最優(yōu)資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一些方法

壓縮非核心資產(chǎn),保留優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

非核心業(yè)務(wù)外包

合理的現(xiàn)金儲(chǔ)備

提高資產(chǎn)利用率

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

適時(shí)調(diào)整融資策略

正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)杠桿

客戶應(yīng)收錯(cuò)配分析與優(yōu)化

產(chǎn)品錯(cuò)配分析與聚焦優(yōu)化

應(yīng)付賬款賬期分析與優(yōu)化

【客觀地評(píng)價(jià)負(fù)債】

流動(dòng)負(fù)債質(zhì)量分析

區(qū)分強(qiáng)制負(fù)債和非強(qiáng)制負(fù)債

案例:萬(wàn)科地產(chǎn)的真實(shí)資產(chǎn)負(fù)債率

關(guān)注企業(yè)短期借款的規(guī)模與其實(shí)際需求量

案例:外部融資需求量(EFN)的計(jì)算

非流動(dòng)負(fù)債的質(zhì)量分析

關(guān)注:明股實(shí)債

【營(yíng)運(yùn)資本分析】

運(yùn)營(yíng)效率高意味著什么?

從營(yíng)運(yùn)資本的組合分析中判斷企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

案例:美的和格力的資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率對(duì)比

營(yíng)運(yùn)資金總需求的計(jì)算方法

第三模塊、盈利狀況分析

規(guī)模 vs 利潤(rùn),哪個(gè)更重要

利潤(rùn)的重要性排序

如何判斷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力高低

從收入增長(zhǎng)變化看行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

獲利能力指標(biāo)體系分析

利潤(rùn)表關(guān)于盈利的八大質(zhì)疑

利潤(rùn)表不合理的常見(jiàn)表現(xiàn)

利潤(rùn)質(zhì)量惡化的表現(xiàn)

財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警與非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第四模塊、現(xiàn)金狀況分析

利潤(rùn)和現(xiàn)金的關(guān)系

現(xiàn)金流量和產(chǎn)品生命周期

現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)組合分析

現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析

自由現(xiàn)金流量分析

第五模塊、盈利管理識(shí)別

盈余管理

財(cái)務(wù)造假的動(dòng)機(jī)分析

常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾方法

利潤(rùn)最大化

利潤(rùn)最小化

利潤(rùn)均衡化

資產(chǎn)大洗澡

高度成長(zhǎng)性

收入操縱的財(cái)務(wù)報(bào)表信號(hào)

典型的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊技術(shù)

曾老師

美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

曾老師是國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)管理專家,歷任著名跨國(guó)公司各級(jí)財(cái)務(wù)管理職位,在企業(yè)財(cái)務(wù)支持體系建設(shè),企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,投資決策,預(yù)算管理,成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。曾任職美國(guó)在線(AOL)公司全球副總裁、家樂(lè)福中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)官、麥當(dāng)勞(中國(guó))控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。

尤其在國(guó)內(nèi)任職期間,曾老師將高深的西方財(cái)務(wù)管理理論與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合,靈活運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作當(dāng)中,取得了極好的效果,被企業(yè)認(rèn)同和使用。

個(gè)人風(fēng)格:

多年的實(shí)踐操作加上不斷的理論總結(jié),曾老師的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際,灰諧幽默不失專業(yè)。并能根據(jù)課程及學(xué)員的情況設(shè)計(jì)不同課程內(nèi)容及采用不同上課形式:講演、小組研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化教學(xué)讓學(xué)員極容易理解及掌握專業(yè)知識(shí)。其中尤以課程的實(shí)用性及與學(xué)員互動(dòng)的授課風(fēng)格備受好評(píng)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(專業(yè)版)(天津)

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