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非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬(王悅宇老師)

【課程編號】:MKT057069

【課程名稱】:

非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬(王悅宇老師)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2026年12月04日 到 2026年12月05日4200元/人

2025年11月14日 到 2025年11月15日4200元/人

2024年11月29日 到 2024年11月30日4200元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬(王悅宇老師)相關內訓

【課程關鍵字】:杭州財務管理培訓

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企業(yè)痛點

企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識,但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務狀況密切相關,我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題:

1.公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發(fā)展

2.客戶簽單最重要,延遲付款睜一只眼閉一只眼,結果應收款累計太多,公司現(xiàn)金周轉出現(xiàn)危機

3.有更多人才才能更多做事,招了大量人馬,結果增加的利潤趕不上增加的開支

4.原材料、備件多買些備著,不怕一萬,就怕萬一,后來發(fā)現(xiàn)庫存占用資金太高

5.預算戰(zhàn)爭,各個部門都只顧本部門利益,不愿考慮公司資源的合理配置,財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn),一次企業(yè)預算,做了3個月,苦不堪言

6.銷售額和現(xiàn)金的混淆,很多公司的銷售額很高,但現(xiàn)金收不回來,導致奄奄一息

適用對象

各級管理者

課程亮點

1.學會如何閱讀和分析財務報表,認識常用的財務比率,并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。

2.幫助學員在實際工作中,能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策。

3.培養(yǎng)員工主人翁精神,理解經(jīng)營、關心企業(yè)利潤,建立重視工作效益的態(tài)度。

4.幫助學員和財務部門的有效溝通,建立統(tǒng)一的財務共同語言。

課程大綱

一、企業(yè)經(jīng)營基本理財能力

1.企業(yè)經(jīng)營目標

2.財務管理在經(jīng)營決策中的重要作用

3.公司財務的基本原則

4.風險與收益的權衡

二、盈虧平衡分析:財務預算能力資金運作能力

1.固定成本分攤

2.盈虧平衡分析

3.預算的執(zhí)行和考核

4.成本控制及優(yōu)化

5.如何減少沉沒成本

6.企業(yè)預算及分線評估

7.有效管理現(xiàn)金,合理調配資金

8.控制資金收支平衡

9.監(jiān)督資金流向,控制資金風險

討論:

1)如何增加企業(yè)的利潤?

2)企業(yè)經(jīng)營盈利或虧損的主要原因?是誰的功勞與責任?

3)結合本企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,探討成本的組成與降本的策略(作業(yè)性成本與策略性成本的配比、固定成本與變動成本之關系、可控成本與不可控成本的優(yōu)化、間接成本轉化為直接成本的有效方法)

三、財務報表

1.學習利潤表和資產負債表的編制方法

2.掌握利潤表和資產負債表的內在結構

3.掌握利潤表和資產負債表的內部邏輯關系

討論:

1)如何才能拿到大的市場份額?

2)你企業(yè)的訂單為什么少?

3)你公司的廣告效果如何?為什么?

4)固定資產投資對企業(yè)利潤的影響如何?

四、企業(yè)綜合能力:制定營銷決策成本控制能力

1.盈利能力分析:毛利率、凈資產收益率、總資產報酬率等指標分析等

2.償債能力分析:資產負債率、流動比率、速動比率以及現(xiàn)金比率分析等

3.營運能力分析:資產周轉比率分析等

4.杜邦分析: ROE分解,綜合財務分析

討論:

1)你企業(yè)目標達到情況,深層原因是什么?

2)你企業(yè)產品經(jīng)營盈利嗎?說出理由?

3)你企業(yè)的權益報酬率如何,說出理由?

五、企業(yè)發(fā)展能力流程優(yōu)化能力

1.流程優(yōu)化與財務指標的相互影響

2.企業(yè)成長階段分析

3.企業(yè)價值評估

4.銷售導向型和利潤導向型戰(zhàn)略對公司財務結果的影響

討論:

1)你的資金鏈條牢固嗎?

2)市場地位與財務風險的關系?

3)你的企業(yè)資金能力、生產能力、市場能力、研發(fā)能力匹配嗎?需要調整嗎?

4)我們?yōu)楣蓶|想了多少?

六、真實企業(yè)經(jīng)營結果評價及財務報告的正確閱讀

講師點評:

1.結合本企業(yè)不少于兩年的財務報表(非保密),講解如何閱讀財務報表;

2.從財務報表,透視本企業(yè)盈利能力、運營能力、財務安全、發(fā)展能力;

3.從財務報表,分析本企業(yè)管理存在的問題,有針對性地擬定解決方案;

4.互動:探討實際工作中的非財部門的財務管理問題,解答學員疑惑。

王老師

實戰(zhàn)派沙盤培訓師

沙盤研究專家

贏在中國沙盤比賽特約裁判

資歷背景

1.中國沙盤講師聯(lián)盟研究員、資深管理顧問

2.清華大學、北京大學工商管理研修班特約講師

3.中山大學高等教育學院兼職教授

4.歐洲大學國際工商管理博士班沙盤培訓師

5.綠色建材促進會金融顧問

授課風格

1.激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到

2.具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力

授課經(jīng)驗

中國航天、中航工業(yè)集團、山東大學、華僑大學(4期)、西南財經(jīng)大學(6期)、上海財經(jīng)大學、中國電力、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、銀杰電力、維斯塔斯中國、錫業(yè)股份、永特耐、遼河油田、廣州石化(3期)、中國煤礦、塔里木油田、晶澳太陽能、中國五礦、云天化等

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