劉煜鑫老師

劉煜鑫老師 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

20年戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

——知名高校教授+博士生導(dǎo)師——

現(xiàn)任：國內(nèi)某雙一流大學(xué)丨教授、博士生導(dǎo)師

曾任：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)丨副教授、碩士生導(dǎo)師

——創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+企業(yè)實(shí)踐者——

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：輔導(dǎo)文都集團(tuán)、太極集團(tuán)、學(xué)冠教育和精智科技多家企業(yè)成功突破管理瓶頸；

自主創(chuàng)業(yè)：成功融資三輪，估值達(dá)5000萬，并成功實(shí)現(xiàn)并購?fù)顺?，積累豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

——高等學(xué)府教育+國際化學(xué)術(shù)實(shí)踐經(jīng)歷——

1）南開大學(xué)商學(xué)院公司治理與戰(zhàn)略管理博士

2）新加坡南洋理工大學(xué)博士后研究員

3）北京大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京語言大學(xué)等知名高校大學(xué)兼職講授

4）中華人民共和國外專局認(rèn)證培訓(xùn)專家（專注企業(yè)高層管理內(nèi)容研究與實(shí)踐）

5）SMEI國際營銷協(xié)會(huì)認(rèn)證注冊(cè)講師（課程內(nèi)容接軌國際）

——擅長領(lǐng)域——

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風(fēng)控、國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

在專業(yè)學(xué)術(shù)上術(shù)業(yè)有專攻：劉煜鑫老師憑借深厚學(xué)術(shù)積淀，在戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、國際化管理等領(lǐng)域潛心鉆研，以前沿視角與創(chuàng)新思維，構(gòu)建起獨(dú)樹一幟且融會(huì)貫通的學(xué)術(shù)體系，引領(lǐng)學(xué)界探索管理理論的新高度。

1）曾主持參與多項(xiàng)國家級(jí)課題，省部級(jí)（重點(diǎn)、重大）課題，以第一作者和通訊作者先后在國內(nèi)外期刊發(fā)表近30篇企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的專業(yè)領(lǐng)域；其中曾獲得北京市教學(xué)成果一等獎(jiǎng)，河北省社科成果二等獎(jiǎng)。

——國際期刊：《Journal of Business Research》《International Journal of Managerial Finance》《Corporate Social Responsibility and Environmental Management》《Chinese Management Studies》

——國內(nèi)期刊：《南開管理評(píng)論》《管理評(píng)論》《科學(xué)學(xué)研究》《管理學(xué)報(bào)》《管理科學(xué)》《財(cái)經(jīng)研究》《管理學(xué)季刊》《外國經(jīng)濟(jì)與管理》

2）曾出版專著《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：從將才到帥才》，被多所知名高校列為MBA/EMBA推薦讀物。

在企業(yè)運(yùn)營管理上運(yùn)籌帷幄：深度洞悉企業(yè)從萌芽破土到枝繁葉茂各個(gè)階段的運(yùn)營真諦，以精準(zhǔn)洞察、深度剖析和高效施策之能，成為企業(yè)突破管理壁壘、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵助力

1）企業(yè)治理與風(fēng)控：為即享科技\文都教育\猿輔導(dǎo)等超過50家企業(yè)提供公司治理與風(fēng)控咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)規(guī)避重大法律風(fēng)險(xiǎn)，累計(jì)挽回潛在損失超10億元。

2）組織效能提升：通過“楊三角模型”優(yōu)化企業(yè)組織能力，助力多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻倍增長，其中某互聯(lián)網(wǎng)公司年?duì)I收從5億提升至15億。

3）首創(chuàng)“技-術(shù)-道”三維領(lǐng)導(dǎo)力課程：融合國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理理論，形成兼具系統(tǒng)性、實(shí)操性和趣味性的教學(xué)體系，累計(jì)授課超過200場(chǎng)，服務(wù)企業(yè)包括國家電網(wǎng)、中糧集團(tuán)、太極集團(tuán)等。

主講課程：

《戰(zhàn)局“鑫”解碼——2025宏觀經(jīng)濟(jì)破局與增長黃金定律》

《引爆增長——重塑企業(yè)戰(zhàn)略與組織架構(gòu)》

《戰(zhàn)略思維——VUCA時(shí)代企業(yè)的破局重構(gòu)與未來引爆術(shù)》

《執(zhí)行“新”思維——打造個(gè)人到組織的高效執(zhí)行力》

《探尋歷史中的管理智慧——鍛造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《企業(yè)生死線——公司治理風(fēng)控必修課（全案例解析）》

授課風(fēng)格：

學(xué)術(shù)底蘊(yùn)深厚，彰顯權(quán)威風(fēng)范：劉煜鑫老師擁有南開博士與南洋理工博士后背景，深耕戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域多年。憑借扎實(shí)專業(yè)知識(shí)，信手拈來前沿理論與經(jīng)典成果，以嚴(yán)謹(jǐn)講解剖析復(fù)雜概念，盡顯學(xué)術(shù)權(quán)威，為學(xué)員筑牢知識(shí)根基。

實(shí)戰(zhàn)案例加持，賦能實(shí)踐應(yīng)用：基于自身創(chuàng)業(yè)與輔導(dǎo)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，劉老師授課中巧妙引入真實(shí)案例，直擊管理難題。引導(dǎo)學(xué)員剖析案例邏輯，快速將理論與實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合，提升實(shí)踐與解決問題的能力。

課程體系縝密，構(gòu)建系統(tǒng)思維：課程設(shè)計(jì)上，劉老師構(gòu)建完整框架，融合管理理論與企業(yè)實(shí)踐，兼顧當(dāng)下目標(biāo)與長遠(yuǎn)格局。以科學(xué)且藝術(shù)的教學(xué)方式，助力學(xué)員搭建系統(tǒng)思維，從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜管理情境。

知識(shí)趣味相融，激發(fā)學(xué)習(xí)熱忱：劉老師巧妙融合歷史典故、文化智慧與現(xiàn)代管理，授課生動(dòng)幽默。將晦澀知識(shí)化為精彩故事，讓學(xué)員在輕松氛圍中領(lǐng)悟知識(shí)精髓，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣與探索熱情。

部分客戶評(píng)價(jià)：

劉煜鑫老師的課是一場(chǎng)學(xué)術(shù)與實(shí)踐交融的盛宴！他憑借深厚學(xué)術(shù)底蘊(yùn)，將復(fù)雜理論深入淺出地剖析，又結(jié)合豐富實(shí)戰(zhàn)案例，讓我們清晰看到理論如何落地。每節(jié)課都干貨滿滿，為我們的管理知識(shí)體系添磚加瓦，收獲遠(yuǎn)超預(yù)期。

——天津中遠(yuǎn)智造 李副總

有幸聆聽劉老師的課程，宛如開啟一場(chǎng)管理智慧的奇妙旅程。他精心構(gòu)建的課程體系邏輯嚴(yán)密，從基礎(chǔ)理論到高階應(yīng)用層層遞進(jìn)。課堂上，他妙語連珠，融入趣味元素，把枯燥知識(shí)變得生動(dòng)，激發(fā)我們持續(xù)探索管理領(lǐng)域的熱情。

——百度集團(tuán) 葛副總經(jīng)理

劉老師授課，實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向極為突出。他基于自身成功創(chuàng)業(yè)及輔導(dǎo)眾多企業(yè)的經(jīng)歷，分享大量真實(shí)且極具代表性的案例。在分析案例過程中，引導(dǎo)我們深度思考，切實(shí)提升了我們解決實(shí)際管理問題的能力，是企業(yè)管理者不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

——北京創(chuàng)園國際資本 李總裁、合伙人

劉煜鑫老師的課堂充滿魅力，他總能將國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理完美融合。不僅傳授專業(yè)知識(shí)，更從文化層面提升我們的管理境界。在他的引導(dǎo)下，我們學(xué)會(huì)從多元視角看待管理難題，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營注入新活力。

——天津泵業(yè)集團(tuán) 尚黨委書記、總經(jīng)理

參加劉老師的培訓(xùn)后，企業(yè)管理成效顯著提升。他為我們定制的課程精準(zhǔn)契合公司發(fā)展痛點(diǎn)，無論是戰(zhàn)略制定還是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造，都給出切實(shí)可行的建議。他的指導(dǎo)猶如明燈，照亮企業(yè)前行道路，助力我們突破發(fā)展瓶頸，邁向新高度。

——北京北汽新能源裝備有限公司 林HRBP

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