吳小剛老師

講師簡(jiǎn)介：

吳小剛老師

工程管理與實(shí)戰(zhàn)效能提升專家

東南大學(xué)土木工程建造與管理碩士研究生

高級(jí)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑）

注冊(cè)咨詢工程師、江蘇省綜合性評(píng)標(biāo)專家

曾任：華潤(rùn)建筑有限公司（央企）丨工程經(jīng)理/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

曾任：上海房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司 丨項(xiàng)目經(jīng)理/工程總監(jiān)

現(xiàn)任：某大型國(guó)企丨集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)總監(jiān)兼部門(mén)總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目全壽命周期管理、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化及流程化建設(shè)管理、合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范、招投標(biāo)管理、招標(biāo)采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控、EPC項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目信息化建設(shè)管理、業(yè)主方建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

吳小剛老師擁有16年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)監(jiān)理、施工、甲方三方工作歷程。具有標(biāo)準(zhǔn)化管理能力：建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的工程管理制度體系、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理體系及工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理體系；全面工程統(tǒng)籌管理能力：掌握熟悉了解甲、乙方工程項(xiàng)目的全流程管理，全過(guò)程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控住宅商品房、商業(yè)綜合體、大酒店等大型工程項(xiàng)目。

詳細(xì)任職經(jīng)驗(yàn)：

曾任：華潤(rùn)建筑有限公司（央企）丨工程經(jīng)理/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

華潤(rùn)建筑XX五彩城城市綜合體，包括大型購(gòu)物中心、公寓、大酒店等(18萬(wàn)m2)，工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等管理工作，審核工程項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃和施工方案，提供專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)。

曾任：上海房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司 丨項(xiàng)目經(jīng)理/工程總監(jiān)

上海XX項(xiàng)目部，住宅商品房15萬(wàn)m2；無(wú)錫XX項(xiàng)目部，住宅商品房20萬(wàn)m2，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期籌建、投資、報(bào)批報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收備案、交付使用等相關(guān)工作。

現(xiàn)任：某大型國(guó)企丨集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)總監(jiān)兼部門(mén)總經(jīng)理

全面統(tǒng)籌集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、招投標(biāo)、工程建設(shè)管理等相關(guān)工作；建立健全崗位體系、協(xié)調(diào)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，規(guī)范工程建設(shè)管理的規(guī)章制度，督促工程建設(shè)進(jìn)度，監(jiān)查工程成本控制，監(jiān)督工程安全管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量；做好工程規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。

授課風(fēng)格：

形式豐富：理念、知識(shí)、技能、工具、案例、實(shí)踐相結(jié)合；

內(nèi)容實(shí)用：化繁為簡(jiǎn)、通俗易懂，圖文并茂，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用；

結(jié)果導(dǎo)向：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，可行性及實(shí)操性。

主講課程：

《工程項(xiàng)目的全壽命周期管理》《EPC項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理》

《工程項(xiàng)目合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》《工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程化建設(shè)管理》

《工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理及實(shí)務(wù)操作》《工程項(xiàng)目信息化建設(shè)管理》

《工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析》《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理》

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來(lái)電咨詢。

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