劉啟老師

講師簡介：

劉啟老師

房地產(chǎn)工程管理實戰(zhàn)專家

國家注冊一級造價師、高級工程師、國家注冊一級建造師

曾供職于中海、新世界中國等多家國內(nèi)著名房企工程負責(zé)人

現(xiàn)任某大型國有上市房地產(chǎn)集團工程技術(shù)（設(shè)計）總師

工程技術(shù)委員會主任、高品質(zhì)住宅研發(fā)建設(shè)小組組長

某重要省會城市房地產(chǎn)協(xié)會節(jié)能智能化與裝配式專業(yè)委員會主任。

擅長領(lǐng)域：擅長房地產(chǎn)工程管理和項目開發(fā)全程管理，是房地產(chǎn)項目管理、工程管理、合同管理、招標(biāo)采購管理與成本控制、房地產(chǎn)風(fēng)險管理資深專業(yè)人士。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

15年項目一線實戰(zhàn)管理經(jīng)驗（擔(dān)任負責(zé)工程、設(shè)計、成本、合同招采的城市公司副總，城市公司總經(jīng)理等職務(wù)）。

10年集團總部管理經(jīng)驗（先后擔(dān)任過工程、成本、合同招采等條線總經(jīng)理和上述各條線整合成立的項目管理事業(yè)部總經(jīng)理）。

擁有豐富項目一線實戰(zhàn)經(jīng)驗和總部工程、成本合同招采等條線管理經(jīng)驗。

1、曾一線參與管理了（濟南）中海紫御東郡（總建筑規(guī)模36萬平方，高層住宅+別墅）、中海奧龍觀?。偨ㄖ?guī)模46萬平方，高層住宅+別墅）等項目；

2、曾一線參與管理新世界陽光花園（總建筑規(guī)模50萬平方，高層、小高層、洋房住宅）；

3、曾負責(zé)魯商鳳凰城全過程開發(fā)建設(shè)（總建筑規(guī)模90余萬平方，60萬平方高層住宅+8萬平方五星級酒店+25萬平方綜合購物中心）；

4、曾參與我司與萬科、金茂、華潤、龍湖等房企的多個合作開發(fā)項目的工程、成本等條線管理。具體項目有山東臨沂萬科城、煙臺觀海印象（金茂）、濟南金茂國際社區(qū)、金茂府、金茂御嶺墅、錦悅府（龍湖）、青島靈山灣一號（華潤）等項目；

5、先后全面負責(zé)集團（現(xiàn)供職的某大型國有上市地產(chǎn)集團，年開發(fā)量300-500萬平方）所有項目的工程、成本、合同招采等條線管理。在此期間，帶領(lǐng)團隊建立了完善的工程管理制度（含技術(shù)指引）體系、標(biāo)準(zhǔn)化合同招采管理體系和成本管理體系，并引入明源工程、成本、合同招采等數(shù)字化管理平臺體系。

授課風(fēng)格：

易學(xué)易懂易用：展示圖文并茂，講述深入淺出，確保學(xué)得會；

實戰(zhàn)實用實際：結(jié)合實戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上。

主講課程：

《“品質(zhì)為王”新時代，產(chǎn)品高品質(zhì)呈現(xiàn)的關(guān)鍵之工程管理新策略與實戰(zhàn)新打法》；

《“品質(zhì)為王”新時代，產(chǎn)品高品質(zhì)呈現(xiàn)的關(guān)鍵之工程管理“策劃先行”策略落地實操精講》;

《“精細化管理紅利”時代房地產(chǎn)項目管理之合同管理及索賠反索賠實戰(zhàn)精析》;

《“產(chǎn)品力”持續(xù)升維之密鑰設(shè)計、銷售、成本合同招采、工程之間的高效協(xié)同實操精講》

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

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