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課程對象：

通信行業(yè)：工作負擔過重，壓力過大，精神狀態(tài)不佳，希望減壓、創(chuàng)造高績效的集團客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理、家客經(jīng)理、廳經(jīng)理及營業(yè)人員等。

課程目標：

1、 抗疲勞、化壓力為動力；

2、 創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境與工作氛圍；

3、 給予自己一個和諧、健康、快樂的心境；

4、 快速提升業(yè)績；

課程大綱：

（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）

導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析

頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于情緒、壓力、營銷業(yè)績的難題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。

案例導入:

金融危機影響下的CEO 、白領(lǐng)心理現(xiàn)狀分析

移動集團客戶經(jīng)理壓力分析

電信政企客戶經(jīng)理壓力分析

營業(yè)廳經(jīng)理壓力分析

營業(yè)員壓力分析

導入壓力化解與情緒調(diào)整的重要性

自我測試：自己目前壓力有多大？

第一章、壓力分析（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）

一、常見壓力的主要表現(xiàn)

（一）、服務(wù)壓力、

（二）、營銷不佳、

（三）、學歷貶值、

（四）、經(jīng)驗飽和、

（五）、升職不易、

（六）、健康透支、

（七）、性別壓力、

（八）、人際關(guān)系、

（九）、錢途渺茫……

二、壓力的積極作用

（一）、動力作用

（二）、挑戰(zhàn)感和興奮感

（三）、精力充沛的感覺

（四）、關(guān)注細節(jié)、把事做準確

（五）、增強自信

（六）、增強目標感

三、壓力的負面表現(xiàn)

（一）、壓力過大的訊號 (（1）、精神情緒的訊號；（2）、身體的訊號、（3）、睡眠的訊號、（4）、行為的訊號）

（二）、長期壓力的負面影響

短片觀看及案例分析：呼叫中心座席代表壓力分析

市場部經(jīng)理壓力分析

培訓部經(jīng)理壓力分析

移動集團客戶經(jīng)理壓力分析

電信政企客戶經(jīng)理壓力分析

營業(yè)廳經(jīng)理壓力分析

營業(yè)員壓力分析

行業(yè)的相關(guān)人員壓力分析

示范指導、模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第二章、短期壓力調(diào)整技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練）

一、壓力與情緒管理策略

1、贏者心態(tài)

2、贏者思維

3、共贏溝通

4、自我激勵

5、團隊激勵

二、個人調(diào)整技巧

（一）、轉(zhuǎn)移法

（二）、發(fā)泄法

（三）、平衡法

（四）、心像法

（五）、獎勵法

（六）、微笑法

（七）、運動法

（八）、學習法

三、團隊互助調(diào)整技巧

(一)、 團隊激勵法

(二)、 團隊體育運動或知識競賽等活動

(三)、 個別人員談心

(四)、 團隊表彰法

(五)、 團隊培訓法

(六)、 團隊表揚會

短片觀看及案例分析：呼叫中心座席代表短期壓力調(diào)整案例分析

市場部經(jīng)理短期壓力調(diào)整案例分析

培訓部經(jīng)理短期壓力調(diào)整案例分析

移動集團客戶經(jīng)理短期壓力調(diào)整案例分析

電信政企客戶經(jīng)理短期壓力調(diào)整案例分析

營業(yè)廳經(jīng)理短期壓力調(diào)整案例分析

營業(yè)員短期壓力調(diào)整案例分析

其它相關(guān)人員壓力分析

示范指導、模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第三章、長期壓力調(diào)整技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練）

一、贏者心態(tài)

（一）、凡事正面積極

（二）、凡事巔峰狀態(tài)

（三）、凡事主動出擊

（四）、凡事全力以赴

短片觀看：別對自己說不可能，模擬演練：贏者心態(tài)訓練

錄像觀看：海底總動員

錄像觀看：團結(jié)就是力量

模擬演練：團隊合作活動

二、與員工關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、3G產(chǎn)品營銷考核的溝通技巧與操作策略

三、倍增全業(yè)務(wù)運營業(yè)績的的策略與方法

(一) 關(guān)系營銷策略

(二) 高層營銷策略

(三) 資源整合策略

(四) 海量營銷策略

(五) 體驗營銷策略

(六) 技術(shù)壁壘策略

(七) 網(wǎng)絡(luò)利用策略

(八) 團隊配合策略

(九) 攻心為上策略

(十) 主動出擊策略

(十一) 創(chuàng)新營銷策略

(十二) 策劃營銷策略

格力倍增營銷業(yè)績策略

工行倍增營銷業(yè)績的策略

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

四、授權(quán)與監(jiān)督

（一）、授權(quán)形式

（二）、授權(quán)內(nèi)容

（三）、授權(quán)的話術(shù)“三明治”法則

（四）、工作進度監(jiān)督技巧

（五）、工作最終結(jié)果監(jiān)督技巧

（六）、工作監(jiān)督的總結(jié)技巧

案例分析：廣州移動公司授權(quán)及監(jiān)督正反案例

海爾：授權(quán)與監(jiān)督技巧

電信：授權(quán)與監(jiān)督技巧

示范指導、模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四章、化解來自各方的壓力（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練）

一、 化解來自工作業(yè)績的壓力

(一) 讓理想的火花點燃明天的希望

(二) 預訂長遠目標，才不會被急于求成困擾

(三) 有條不紊地按計劃完成工作

(四) 要有適度的危機意識

(五) 不要只為錢而工作

(六) 擺脫壓力的自我松弛法

(七) 在進取中體驗快樂

(八) 培養(yǎng)創(chuàng)新意識

(九) 學會高效率地工作

二、 化解來自公司KPI考核指標的壓力

(一) 要事第一法

(二) 有條不紊地按計劃完成工作

(三) 要有適度的危機意識

(四) 培養(yǎng)創(chuàng)新意識

(五) 學會高效率地工作

三、 化解來自經(jīng)濟收入的壓力

(一) 不盲目攀比會獲得寧靜

(二) 科學采購與開支

(三) 科學理財

(四) 白領(lǐng)省錢高招

四、 化解來自上司的壓力

(一) 搞清上司使你焦慮的原因

(二) 與上司輕松相處的三明治技巧

(三) 避免正面沖突

(四) 與上司高效溝通六件寶

(五) 巧妙爭取上司的支持

(六) 爭取完美地表現(xiàn)自我

五、 化解來自下屬的壓力

(一) 真誠地“愛”下屬

(二) 幫助下屬化解煩惱

(三) 虛心傾聽下屬的意見和建議

(四) 堅持原則，巧妙回絕下屬的無理要求

(五) 與下屬相處的“三明治”技巧

(六) 巧把難題留給下屬

(七) 多用創(chuàng)造性思維解決矛盾

(八) 與下屬高效溝通六步曲

六、 化解來自同事的壓力

(一) 不要對同事有過高的期望值

(二) 求同存異相處策略

(三) 巧妙拒絕無理要求

(四) 同事相處尺度把握

(五) 同事相處彈性原則

(六) 用理智駕馭情緒

(七) 學會適當?shù)赝讌f(xié)

七、 化解來自客戶的壓力

(一) 高效說服客戶技巧

(二) 巧妙拒絕客戶無理要求

(三) 巧妙將難題留給客戶

(四) 贏得客戶的歡心三策略

(五) 客戶資源整合策略

(六) 客戶關(guān)系維系

八、 化解來自家庭的壓力

(一) 奉獻會讓家庭遠離貧困

(二) 相互尊重會讓家庭多些和諧

(三) 理解會增進家庭成員間的情誼

(四) 相互幫助會增加家庭的凝聚力

(五) 家講“愛”不講“理

九、 化解來自學習的壓力

(一) 掌握正確的學習方法

(二) 營造適宜的學習氛圍

(三) 保持積極的學習心態(tài)

(四) 不只是為成績而學習

(五) 沒必要總是爭第一

(六) 不要緊的，你總會趕上

短片觀看及案例分析：化解工作業(yè)績及KPI指標正反案例分析

化解來自上司的壓力案例分析

化解來自下屬的壓力案例分析

化解來自客戶的壓力案例分析

化解來自家庭的壓力案例分析

化解來自學習的壓力案例分析

示范指導、模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

課程結(jié)束：

一、 重點知識回顧

二、 互動：問與答

三、 學員：學習總結(jié)與行動計劃

四、 企業(yè)領(lǐng)導：頒獎

五、 企業(yè)領(lǐng)導：總結(jié)發(fā)言

六、 合影：集體合影

陳老師

國家營銷師

* 國家企業(yè)培訓師

* 中國電力服務(wù)營銷專家、商務(wù)禮儀專家

* 中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式倡導者

* 浙江大學、廣東外語外貿(mào)大學、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學客座講師

* 中國總裁培訓、中國新千年經(jīng)濟論壇、中國商務(wù)培訓、中華培訓、中國商戰(zhàn)名家、3A商學院、英斯捷、慧宇咨詢、等數(shù)十家咨詢公司特約講師

* 歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團隊長期占據(jù)業(yè)績第一名、獲得無數(shù)榮譽稱號。

* 10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗

* 針對電力、銀行、通信、煙草、石油、IT、家電、酒店等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓經(jīng)驗

* 培訓課程數(shù)百場，培訓學員過萬人

擅長課程：（一）、通信行業(yè)：

廣州移動、 番禺移動、 增城移動、 深圳移動、

清遠移動、 上海電信、 南京移動、 福建移動、

泉州移動、 惠州移動、 福建聯(lián)通、 廣州電信、

深圳電信、 佛山電信、 順德電信、 高明電信

西安電信、 泉州電信、 陽江移動、 河北電信

南平電信、 開封聯(lián)通、 臺州電信、 廈門電信、

汕頭移動、 臺州聯(lián)通、 中山移動、 內(nèi)蒙電信……

（二）、銀行行業(yè)：

蘇州工行、 常州農(nóng)行、 蘇州中信銀行、 山東工行、

廣州中行、 天河中行、 東山中行、 四川省農(nóng)行、

荷澤工行、 廣東郵儲、 廣東信合、 浙江商業(yè)銀行、

中國建行、 廣發(fā)行、 深發(fā)展銀行、 廣西郵儲、

浙江商業(yè)銀行、 北滘農(nóng)行、 寧波農(nóng)行、 慈溪農(nóng)行、

安徽宣城人民銀行、 宣城中行、 交行信用卡中心、 交行總部呼叫中心

宣城建行、 宣城農(nóng)行、 宣城工行、 宣城郵儲、

宣城交行、 宣城農(nóng)村信合、 佛山農(nóng)行 、 賓州工行、

深圳招行、 福州民生銀行、 昆明信合、 東莞工行、

河南商丘城市信用社、河南商業(yè)銀行、遵義信用社、 汕頭建行、

中信銀行信用卡中心、渤海銀行、 秦皇島交行、 秦皇島農(nóng)行、

秦皇島建行、 秦皇島郵政銀行、招行呼叫中心、 秦皇島工行

江蘇農(nóng)行大客戶部、 南京銀行總部、 杭州銀行總部、 招行批發(fā)客戶部

徐州農(nóng)行……

（三）、電力行業(yè)：

云南電力、 廣州供電、 南方電網(wǎng)、 大理供電、

孝感供電、 湖北供電、 國家電網(wǎng)、 廣東供電、

汕頭供電、 茂名供電、 深圳供電、 北京供電、

浙江供電、 湖州供電、 貴州供電、 銅仁供電、

玉溪供電、 青山供電……

（四）、其它行業(yè)：

聯(lián)想集團、 香港高寶集團、 意大利玖姿集團、久泰能源集團

上海寶鋼集團、 南湖國旅、 御足堂連鎖、 深圳奧聯(lián)科技、

中山大學腫瘤醫(yī)院、中國銀行、 卡頓連鎖機構(gòu)、中國鋁材集團、

松下洗衣機、 廣東煙草集團、 JT煙草集團、 九美國際、

天駒集團、 中國傳播力、 東莞美維電路、 銘萬集團、

綠盾農(nóng)資、 路勁地產(chǎn)、 雋雅置業(yè)、 江西山峰日化集團、

優(yōu)寶集團、 利氏生物、 綠島西餐、 文康大酒店、

香港李錦記集團、 中國平安、 中國人壽、 玫琳凱（中國）、

中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、萊茵集團、 中意保險、 深圳千婷、

商業(yè)銀行、 尚藝連鎖、 廣東華潤、 肇慶邦健、

深圳丑小鴨、 深圳沙萱、 深圳銘剪坊、 立信集團、

廣東誠銘、 東莞高絲、 國防工業(yè)大學 中鋁集團廣西分公司、

深圳海宇、 南海發(fā)展股份、 深圳安泰普醫(yī)療、華盛集團、

韓國LG電子、 廣東郵電、 媽咪寶貝、 明園新都酒店、

廣西珠寶行、 萬客隆連鎖商場、 金六福酒業(yè)、 萬力啤酒、

漓泉啤酒、 深圳金威酒業(yè)、 北京燕京集團、 魚峰酒業(yè)、

金味麥片、 廣西利客隆連鎖機構(gòu)、蘭州黃河集團、紅桃K集團、

蒙牛乳業(yè)、 伊利乳業(yè)、 北京三元乳業(yè)、 吉林通化葡萄酒業(yè)

周大福珠寶、 廣西立偉電子、 南方航空、 海南航空、

麒麟啤酒、 新希望集團、 河北天香乳業(yè)、 邁瑞生物、

中國常林集團 阿里巴巴、 長沙煙草、 天福復烤、

光大地產(chǎn)集團、 石花酒業(yè)、 國航呼叫中心

顧問課酬：一天12000元

授課形式：內(nèi)訓

專業(yè)：銷售培訓、客戶服務(wù)、市場營銷、個人技能

培訓年限：10年

背景介紹：（簡歷）

（2-4天）

（二）、主要課程

1、《倍增營銷業(yè)績的整體解決方案》

2、《化壓力為動力---金融危機下的壓力化解及情緒管理技巧》（2-4天）

3、《呼叫中心電話受理與抱怨投訴處理技巧》（2-4天）

5、《體驗營銷策略與技巧》（2-4天）

4、《大客戶營銷策略》（2-4天）

6、《渠道深度營銷管理的策略與方法》（2-4天）

7、《共贏的談判策略》（2-4天）

8、《大客戶策反與深度營銷策略》（2-4天）

謝謝您的關(guān)注！ 歡迎提出需求，定制課程！

歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”

【課程特色】：

1、激情洋溢

2、互動性強

3、案例豐富

4、貼近實際

5、深入淺出

6、邏輯性強

7、解決難題

8、賞識培訓

【授課形式】：

1、課堂講述

2、案例分析

3、腦力激蕩

4、情景演練

5、短片播放

6、圖片展示

更精彩的是陳老師現(xiàn)場回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實用的回答，解決了我們很多工作中的難題。------------中國移動福建分公司學員

陳老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” ，課程效果：“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。 -------------廣西珠寶行 李生

跟陳毓慧老師學到的觀念和最有感觸的體驗：任何一個集體一定要發(fā)揮團隊精神，才能獲得成功，人與人之間的溝通要想獲得有效果，一定要多向式溝通。---------中國總裁培訓 何一健

陳毓慧老師，讓大家充分認識到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會、員工、朋友，對公司的發(fā)展做出的辛勤勞動和無私的貢獻，深深領(lǐng)悟到團隊的偉大力量，會給我們的民族、社會、企業(yè)帶來非常大的推動力，從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。---- 中鋁集團廣西分公司 蔣主任

陳毓慧老師知識豐富，信息量大，案例生動，深入淺出，點到為止，富有激情。 -------------香港李錦記集團 李經(jīng)理

陳毓慧老師致力于慧眼識才、知人善任，她培訓的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺，案例豐富、貼近實際，并解決了我們很多難題。 -------------廣東郵政廣州區(qū)南區(qū)分局 黃副局長

陳老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入！我們的同事都很喜歡她授課。

-----------南海發(fā)展股份 李小姐

陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓大師，而是我們身旁所熟悉的人，在我們看來，她只是一位比我們工作早些，學習快些、經(jīng)驗豐富些、認識深刻些的一位良師益友。 陳老師講授時全身心投入，態(tài)度真摯感人，教學互動，模擬演練，解決我們提出的50多個難題問題，讓大家學以致用，效果非常好！

-------北京燕京集團 促銷部 劉小姐

陳毓慧老師課件制作易看、易懂，條理清晰，重點突出，善于用圖片、圖表形象的表達授課存在的意義。授課方式幽默、生動、形象，通俗易懂。 對我們公司培訓中的突發(fā)事件，依然能處理得非常好， 能真正的幫助我們企業(yè)解決管理問題及提出科學的管理建議......---------華盛集團人事部 李小姐

我們企業(yè)及學員對陳老師的授課評價：陳老師的課針對性強,非常實用,用事實說話,運用多種方式進行講解,生動活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽陳老師的教誨！----------韓國LG電子 石小姐

陳毓慧老師多年處于營銷管理第一線，并在多種體制的企業(yè)做過高管，她的培訓課深入淺出，聽起來親切易懂，做起來輕松高效。? -------------周六福珠寶學員

陳老師講的課切中當前我們企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,講解生動形象,建議切實可行! -------------九美國際 總經(jīng)理 曾生

聽了陳老師的課，獲益匪淺，講的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的內(nèi)容，但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度，希望以后還有機會聆聽陳老師的課。 -------明園新都酒店 公關(guān)部 王先生

陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學識,希望有機會能去聽您的課,幫助提升自己的營銷技能,非常高興能認識您,期待與您再次見面!! ----------網(wǎng)友

通過陳老師的課程，我認識到我自己的價值；掌握到一些實際有用的知識，還使我懂得了如何輕松快樂，我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了，課程后，我的信念發(fā)生了變化，讓我明白了信念的重要性，提升了自我價值感，增強了自我的信心！----- 廣東電信 學員

首先說一句心里話：陳老師改變了我的一生！這次課程給我最大的價值在于通過二天的學習，讓我的心情變得快樂輕松起來，以前心理擔心的很多問題也都一點點地在解決，而且課上學到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上，相信也會給我的同事和朋友帶來更多的快樂，忠心地感謝陳老師為我的未來點亮了一盞明燈！-----廣西利客隆連鎖學員

【陳毓慧老師課程服務(wù)聯(lián)系方式】：

地址：廣州市同和北路九號

電話∶020-33543959 、37241009、37240051、33301551 傳真：020-37240051

郵箱∶ cyh@vip.163.com

講師助理：王先生 15989110310 QQ：963018071、574236428

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