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勞動用工法律政策解讀、勞動爭議處理技巧與發(fā)展趨勢

【課程編號】:NX01806

【課程名稱】:

勞動用工法律政策解讀、勞動爭議處理技巧與發(fā)展趨勢

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:勞動用工培訓(xùn),勞動爭議處理培訓(xùn)

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課程背景:

一、富士康“12跳”、南海本田罷工事件后,引發(fā)新一輪的勞資博弈;部分地區(qū)和特定行業(yè)還出現(xiàn)勞資糾紛“井噴”現(xiàn)象;

二、當(dāng)前勞動關(guān)系特征與勞動立法趨勢;

三、員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;

四、如何既要考慮勞動者訴求又要考慮企業(yè)承受力?

五、如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾?

六、員工關(guān)系管理的關(guān)鍵流程和法律要點

七、如何建立勞動關(guān)系預(yù)警機制與勞動爭議預(yù)防?

八、現(xiàn)行政策下用人單位如何加強員工人文關(guān)懷,實現(xiàn)勞動關(guān)系的和諧?

培訓(xùn)對象:

企業(yè)CEO;

人力資源總監(jiān);

人力資源主管;

人力資源專員;

人力資源項目經(jīng)理;

部門經(jīng)理。

課程特色:

(一)以實例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用;

(二)啟發(fā)式互動教學(xué),理論聯(lián)系實際,突出實用技巧和方法;

(三)案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性。

在實際用工過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題和疑難,本課程將對此梳理若干主線,采用案例模式分別予以說明。

課程內(nèi)容:

一、勞動合同法及世界金融危機下企業(yè)人力資源管理的趨勢

二、 《勞動合同法》實施下員工關(guān)系管理特殊性

企業(yè)用人的影響因素

解讀政府用工政策

企業(yè)用人政策的可控點

(一) 、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點

1、勞動爭議案件迅增多的原因

(二) 、勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”

三、勞動關(guān)系管理

我國勞動關(guān)系現(xiàn)狀

招聘、錄用制度的檢討

(一)、招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險

(二) 、勞動合同管理

勞動合同處理技巧

1、勞動合同起始時間和訂立時間

2、不按時簽訂勞動合同的違規(guī)成本

3 、勞動合同訂立的前提

4、勞動合同類別

(三) 、合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同

(四)、勞動合同解除或終止—勞動者的解除權(quán)與補償金

(五)、勞動合同解除或終止—用人單位的解除權(quán)與補償責(zé)任

(六)、勞動合同終止的唯一條款

(七)、勞動合同的解除與終止 ——不僅僅是補償金!

(八)、經(jīng)濟補償金標(biāo)準(zhǔn)及時間

(九)、違規(guī)解除或終止勞動合同的成本

(十)、賠償金概念和條例

(十一)、為什么企業(yè)中高層必須明確解除勞動合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程?如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險?

(十二) 、勞動合同處理技巧

1、《解除、終止勞動合同證明》必備事項與措詞技巧

2、非過錯性辭退

3 、特別提示

4、關(guān)注程序

5、完善公示或告知方式:

四、勞動爭議的預(yù)防和處理

(一)勞動爭議調(diào)解仲裁法的立法宗旨

(二) 、怎樣有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險

(三) 、解決勞動爭議的原則

(四) 、勞動爭議協(xié)商處理要點

(五) 、勞動爭議預(yù)防

(六) 、勞動爭議的分類

(七) 、勞動爭議處理體制

1.協(xié)商

2.調(diào)解

勞動糾紛、仲裁、訴訟

勞動爭議直接成本

勞動爭議間接成本

3.仲裁

(1)、舉證責(zé)任

(2)、事實調(diào)查、證據(jù)固定

(3)、證據(jù)的證明效力

(4)、答辯狀

(5)、用人單位應(yīng)向仲裁機構(gòu)提交的材料

證據(jù) 清單

范本 授權(quán)委托書

(6)、開庭

(八) 、突發(fā)事件處理

1、突發(fā)事件控制

2 、突發(fā)事件的特點

3、突發(fā)事件的處理對策

(九) 、集體勞動爭議與團體勞動爭議處理的程序

集體勞動爭議處理的程序

團體勞動爭議處理的程序

影響從眾的因素

從眾處理

談判策略

(十) 、新形勢下員工的特點

五、關(guān)于《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》實施中存在的問題及處理對策

(一)《勞動合同法》自2008年1月1日實施

(二)全省勞動爭議案件特別是珠三角地區(qū)勞動爭議案件數(shù)量增長明顯

勞動爭議案件數(shù)量增長的原因

(三)群體性勞資矛盾增加,維穩(wěn)工作面臨挑戰(zhàn)

(四)《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》實施后,勞動爭議案件適用法律方面存在的突出問題

六、最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)升對企業(yè)用工影響及風(fēng)險防范

一、最低工資標(biāo)準(zhǔn)

1、最低工資標(biāo)準(zhǔn)的含義

2、最低工資標(biāo)準(zhǔn)的除外項目

3、最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高,企業(yè)與低廉用工說再見

4、廣東省與其他等地最低工資標(biāo)準(zhǔn)之比較

七、 勞動爭議發(fā)展趨勢

勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化。

勞資關(guān)系逐步趨于國際化。

勞動者權(quán)益保障迫切

員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;

平衡勞資雙方的利益,實現(xiàn)勞資“雙贏”。

對企業(yè)HR的提示

梁老師

名課堂人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)知名勞資專家 國家高級人力資源管理師,人力資源法務(wù)咨詢師,中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問,中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員,國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師,廣州人事局國際人才交流協(xié)會常務(wù)理事,廣州市勞動保障法律監(jiān)督員;

具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機關(guān)擔(dān)任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個大型企業(yè)集團和上市公司高層的管理工作;

能準(zhǔn)確把握公司各類疑難勞動法律關(guān)系,并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案,為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實施一家四星級酒店400多名員工的裁員方案的運作。曾多次為外資、民營企業(yè)提供勞動法規(guī)咨詢、顧問服務(wù)和專業(yè)培訓(xùn),主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實際情況、講授實際內(nèi)容、解決實際問題。

為在校畢業(yè)生提供就業(yè)心態(tài)輔導(dǎo)和職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn),主要研究勞動爭議與員工關(guān)系, 員工心態(tài)管理與激勵,學(xué)生就業(yè)心態(tài),職業(yè)生涯發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)與團隊溝通問題和解決方法。其良好的職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力,為學(xué)員高度負責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評,授課的學(xué)校有:華南理工大學(xué)、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東醫(yī)藥學(xué)院、廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東機電學(xué)院、南華工商學(xué)院、廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、廣東省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會機電專業(yè)指導(dǎo)委員會等。

能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動法律關(guān)系,并提供解決方案,以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國知名專家學(xué)者辭典》、《中國當(dāng)代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。

服務(wù)過的客戶有:華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、萬寶冷機集團、金羚洗衣機集團、南方電網(wǎng)、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、永紅服裝配件集團、、廣州日用五金、廣寶電器、創(chuàng)穎實業(yè)、奧地利索恩照明、新加坡赫比(東莞)電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、美國溢隆實業(yè)、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國匯保險、大同搬屋、金達航運等。

接受過廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺和《廣州日報》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強的現(xiàn)實意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注,并編輯《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊》一書由廣東經(jīng)濟出版社。

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名課堂培訓(xùn)講師團隊

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

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