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顧問式銷售技巧

【課程編號】:NX02110

【課程名稱】:

顧問式銷售技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天(每天6-6.5小時)。

【課程關(guān)鍵字】:顧問式銷售培訓(xùn)

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課程背景:

管理大師杜拉克認(rèn)為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊。今天的客戶已不能忍受不稱職的銷售人員,客戶有更多的需要和面臨更多的選擇??蛻粝MN售人員有深度的理解力和熱情,能幫助他們解決問題,并且是有效和可信賴的。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):快速消費品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上?什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團(tuán)隊的感覺?我不應(yīng)該是一個人戰(zhàn)斗!這一切將通過訓(xùn)練幫你找到答案。

一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強(qiáng)烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的顧問式銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學(xué)員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊帶來突破性的業(yè)績。

課程目標(biāo):

強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位,樹立主動積極、克服困難的心態(tài);

掌握顧問式銷售流程與步驟,理解并能運用FABE、SPIN等顧問式銷售技巧;

掌握探詢需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實需求和引導(dǎo)需求的能力;

掌握客戶開發(fā)的方法及技巧,擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異議,提高銷售的實戰(zhàn)技巧和能力,協(xié)同項目成員贏得訂單;

能基本運用溝通、發(fā)問、處理客戶異議、成交等顧問式銷售的技巧,提升拜訪洽談能力,有效推進(jìn)客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得盈利的訂單;

在討論和演練中體驗優(yōu)秀銷售人員的實戰(zhàn)步驟,提高分析問題和解決問題的能力,使其成為專業(yè)的卓越銷售顧問。

授課對象:

大客戶經(jīng)理、重點客戶經(jīng)理、大客戶銷售代表、大客戶管理人員、售前工程師、銷售技術(shù)工程師、銷售顧問、銷售主管、資深的銷售人員等

授課方式:

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,幫助學(xué)員加深對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解,而所有的練習(xí)均以實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越銷售精英。

課程大綱:

一、業(yè)績提升的秘訣——顧問式銷售

1、走進(jìn)顧問式銷售

1)顧客與客戶的區(qū)別

2)交易還是顧問?

3)什么是顧問式銷售

4)顧問式銷售的目的

5)顧問式銷售的特征

演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看

2、銷售的真相與基本原則

為什么說沒有建立親和力不談產(chǎn)品;沒有塑造價值不談價格

3、客戶干系人分析

1)需要收集哪些客戶資料

2)找對關(guān)鍵人——干系人分析

演練:客戶決策干系人分析

4、客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程

二、顧問式銷售之客戶關(guān)系推進(jìn)

1、洽談前的準(zhǔn)備

1)銷售談判的關(guān)鍵因子

信息、資源、時效、力量、策略

2)賣點和買點提煉—— FABE分析

演練:FABE現(xiàn)場提煉

2、銷售的過程就是溝通的過程

1)溝通的本質(zhì)與目的

2)溝通模型

3)獲取真實意見的技巧

演練:同理心溝通——西點的煩惱

3、萬事開頭難——給客戶留下深刻印象的開場白

1)應(yīng)避免的三種危險開場方式

2)閃亮開場五項技法

演練:開場白與拜訪訓(xùn)練

4、建立信任從心開始

1)職業(yè)表現(xiàn)

2)承諾的力量

3)讓情感賬戶越來越豐富

三、顧問式銷售之專業(yè)呈現(xiàn)

1、銷售是問出來的——SPIN提問模式

1)狀況詢問

2)問題詢問

3)暗示詢問

4)需要-滿足詢問

2、用SPIN探詢客戶需求

演練:實戰(zhàn)SPIN話術(shù)提煉

3、顧問式展示產(chǎn)品及方案的方法

演練:專業(yè)呈現(xiàn)

4、技術(shù)與銷售的融合

教學(xué)影片:不成功的商業(yè)展示

四、顧問式銷售之排除異議與締結(jié)成交

1、客戶可能的障礙點

2、談判中容易犯的九大錯誤

1)害怕丟單、容易妥協(xié) 2)讓步過快、不留余地 3)情緒失控、忘記目標(biāo)

4)準(zhǔn)備不足、汗流浹背 5)暴露分歧、自亂陣腳 6)缺乏計劃、邊談邊看

7)受制于人、陷入被動 8)直接攻堅、形成僵局 9)欣喜若狂、得意忘形

3、原則下盡可能的贏——談判戰(zhàn)術(shù)

1)掌握主動 2)談判圈 3)談判節(jié)奏 4)重新定義 5)計算收益

6)換將策略 7)疲勞戰(zhàn)術(shù) 8)拖延戰(zhàn)術(shù) 9)價格與價值 10)情感打動

演練:實戰(zhàn)談判模擬

4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交

1)成交失敗的原因剖析

教學(xué)影片:失敗的銷售

2)成交的步驟

3)成交的基本戰(zhàn)術(shù)

4)不找借口找方法

教學(xué)影片:王牌銷售員的絕對成交術(shù)

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

課后作業(yè)

王老師

【導(dǎo)師簡介】

名課堂特聘專家

高效能三棲教練——國內(nèi)少有的橫跨職業(yè)化、營銷、管理領(lǐng)域的實戰(zhàn)教練

運營管理與營銷專家、全國百強(qiáng)培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師

清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特約高級講師

曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)CSIC中國船舶重工集團(tuán)、中國500強(qiáng)企業(yè)紅桃開集團(tuán)

美國Dunk國際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級合伙人

職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、物流經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理

多個版權(quán)課程認(rèn)證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導(dǎo)師

提倡訓(xùn)練模式提升員工職業(yè)化素質(zhì)和營銷能力

致力于提高企業(yè)經(jīng)營管理效能和領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善。

【授課風(fēng)格】

獨有的培訓(xùn)理念:講授開闊思路、演練付諸行動、分享碰撞智慧、點評升華理念、感悟接受真知、裂變帶來突破!——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用;

十多年大型企業(yè)營銷和管理工作經(jīng)歷造就在職業(yè)化、營銷、管理三棲領(lǐng)域的專業(yè)深度;

深厚的專業(yè)基礎(chǔ),理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,淵博的知識,深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范;

課程實戰(zhàn)性強(qiáng)、語言幽默、生動流暢、感染力強(qiáng);案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、超強(qiáng)互動性和控場力,特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟;

獨特的春秋筆法、微言大義、睿智風(fēng)趣的風(fēng)格倍受參訓(xùn)學(xué)員的好評。

【導(dǎo)師背景】

世界500強(qiáng)企業(yè)中國船舶重工集團(tuán)(CSIC)歷任班長、計劃調(diào)度、銷售經(jīng)理

中國500強(qiáng)企業(yè)紅桃開集團(tuán)(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理(紅桃開集團(tuán)全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)

美國Dunk國際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級合伙人

某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個億的服飾生產(chǎn)基地)

國內(nèi)電子商務(wù)先鋒平臺中國商街網(wǎng)營銷總監(jiān)

從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研豐田生產(chǎn)方式,接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術(shù)、項目管理、NLP、九型人格、美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS情境領(lǐng)導(dǎo)®、Franklin Covey®授權(quán)認(rèn)證訓(xùn)練,熟悉大型企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和運營模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),對機(jī)械制造、醫(yī)藥、快速消費品、服裝、電子商務(wù)應(yīng)用等行業(yè)有著很深理解,對企業(yè)生產(chǎn)運營、現(xiàn)場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團(tuán)隊的建設(shè)和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務(wù)、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

部分服務(wù)客戶:

中國石油、中國石化、中國移動、中國聯(lián)通、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、南方航空、海南航空、華潤電力、華為、烽火科技、中煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中冶南方、中國傳動、納鐵福傳動、柳工集團(tuán)、斗山機(jī)械(韓資)、三一中旺、熔盛重工、皖南機(jī)床、林肯電梯、中航航宇、中外運、捷富凱(法資)、Alltech(美資)、名幸電子(日資)、美盛(美資)、卡恩杰特(德資)、曉星集團(tuán)(韓資)、東方工程橡膠、戴姆勒奔馳、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰、東風(fēng)零部件集團(tuán)、昭和汽車、宇通客車、恒耀汽車、三環(huán)汽車電器、卡斯柯、太平洋保險、太平人壽、中英人壽、民安保險、美爾雅期貨、福元運通、國泰君安、上海百視通、金娟國際、澄海燃?xì)?、東方雨虹、卓寶科技、天音通信、深圳愛施德、新天宇通信、德國拜耳、安利、深圳友和醫(yī)藥、廣東泰恩康藥業(yè)、武藥集團(tuán)、貝克藥業(yè)、五景藥業(yè)、湖南佳和集團(tuán)、廣西恒茂、遠(yuǎn)大富馳、新華揚科技、先鋒科技、亞太紙業(yè)、三良行集團(tuán)、新動態(tài)集團(tuán)、武漢港務(wù)集團(tuán)、統(tǒng)一食品、大好大食品、五糧液、普什集團(tuán)、海南椰島集團(tuán)、光谷世界城、漢來廣場、吉之島、濱湖大酒店、中南建設(shè)集團(tuán)、一水山莊、時代萬恒集團(tuán)、西上海集團(tuán)、湖州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、本溪高新科技園、中美建筑設(shè)計院、北京煤氣設(shè)計院、格力電器、創(chuàng)維集團(tuán)、黃石印刷協(xié)會、弘元股份、能輝電力、黃山永佳集團(tuán)、周大福、九牧王服飾、森馬服飾、臺灣龍翔、廣州標(biāo)點集團(tuán)、安徽省郵政、深圳郵政……

【核心課程】

1、職業(yè)化素質(zhì)系列

《打造職業(yè)競爭力——職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練營》《卓越經(jīng)理人的內(nèi)在修煉》

《高效能人士七個習(xí)慣》《六頂思考帽》《壓力調(diào)適與情商修煉》

《誠信通天下——職業(yè)道德修煉》《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展》

2、管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力系列

《職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵技能——中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練營》

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《王者之劍——高效能執(zhí)行力訓(xùn)練營》《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練》

《優(yōu)秀班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練——由兵入將的成長之道》《TWI督導(dǎo)訓(xùn)練營》

《從技術(shù)走向管理》《目標(biāo)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》《卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營》《精細(xì)化管理》

《團(tuán)隊致勝——高效能團(tuán)隊管理》《8D問題解決技巧工作坊》《高效時間管理》

3、營銷管理與銷售技巧系列

《專業(yè)銷售技能訓(xùn)練營》《顧問式銷售》《大客戶銷售策略與技巧》

《贏的智慧——雙贏商務(wù)談判策略與技巧》《紅海致勝—區(qū)域市場營銷能力提升訓(xùn)練》

《步步為贏——渠道管理六步曲》《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《卓越經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道》

《金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營》《金牌店長特訓(xùn)營》《店面營銷執(zhí)行力—提升門店業(yè)績的關(guān)鍵訓(xùn)練》

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》《服務(wù)促銷售——基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營銷》《客戶關(guān)系管理》

客戶評語:

感謝王老師帶給我們這么好的課程,消除了外企常有的隔閡與冷漠,幫助我們加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力!——世界500強(qiáng)企業(yè)愛美克(AFF)環(huán)保中方總經(jīng)理楊總

生動實用、寓教于樂、雅俗共賞。——臺灣來來集團(tuán)利大房地產(chǎn)總經(jīng)理黃總

王老師的課程非常實用,“信任的速度”使我第一次真正思考信任的內(nèi)涵,讓這些分公司校長都能虛心的聽課足以證明王老師的魅力。——新動態(tài)集團(tuán)人力資源部張經(jīng)理

聽王老師的課程會始終保持緊張感和期待,互動中深刻體會管理的內(nèi)涵,這種培訓(xùn)非常有效。——廣西柳工集團(tuán)人力資源部歐陽經(jīng)理

卓越經(jīng)理人的內(nèi)在修煉確實讓我們的中高管上了一堂生動的思維碰撞課,提高修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)會感恩。——武漢港務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理顧總

滿意,超出預(yù)期的滿意!——遠(yuǎn)大富馳總經(jīng)理張總(長江商學(xué)院EMBA)

原來沒有意識到的現(xiàn)在都串起來了,受益匪淺,大有收獲!——新西蘭留學(xué)博士楊博士

將我們在銷售中的問題都真實的再現(xiàn)出來,對提高大家的銷售技巧幫助很大,時間過的很快,但精彩的課程讓我們感悟頗多,今后還要多請王老師來我們企業(yè)授課。——美爾雅期貨李總經(jīng)理

王老師的訓(xùn)練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對期貨從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應(yīng)該上。——美爾雅期貨襄樊總經(jīng)理傅總

時間管理十二通法太有用了,招招都針對時間管理的陷阱,精彩的課程讓我們搞技術(shù)的研發(fā)工程師都聽的津津有味。——中冶南方工程技術(shù)有限公司人力資源部呂經(jīng)理

這是我們再次請王老師來授課了,對于這些180位碩士、博士,我們雖然挑選了許多的老師,但為了保證課程品質(zhì)和效果,還是選擇了王老師,最終的結(jié)果證明是明智的。王老師的職業(yè)

神為這些學(xué)員作了最好的表率。——中冶南方工程技術(shù)有限公司培訓(xùn)主管萇小姐

能根據(jù)我們的要求將職業(yè)素質(zhì)、管理技能與銷售技巧結(jié)合起來,給我們的客戶經(jīng)理帶來了實用而有效的課程,王老師的確是三個領(lǐng)域的實戰(zhàn)教練。——中國聯(lián)通萬州分公司牟經(jīng)理

兩天的培訓(xùn)課程,內(nèi)容豐富,老師講解精彩,收獲良多。——深圳郵政函件廣告局付經(jīng)理

請王老師為我們二、三級經(jīng)理做了好幾次培訓(xùn),為什么?王老師的課程質(zhì)量讓我們放心!——中國移動青海省移動王經(jīng)理

王老師的課程是我們公司新晉干部必上的課程,真高興又看到王老師了!——中南建設(shè)集團(tuán)張經(jīng)理

銷售和管理兩個不同的課題王老師都能講好,這兩次四天給學(xué)員留下了深刻印象,不愧是“三棲”教練,職業(yè)講師!——戴姆勒奔馳

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張家雙老師

張家雙老師 銀行營銷專家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營銷經(jīng)理 某著名銀行機(jī)構(gòu)區(qū)域總監(jiān) 5年大型銀行營銷工作經(jīng)驗 5年銀...

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劉麗老師 銀行營銷專家 8年銀行工作經(jīng)驗\9年銀行培訓(xùn)工作經(jīng)驗 國家中級促動師資格\中國金融理財師(AFP) 保險銷售從業(yè)資格\基金銷售從業(yè)資格 中國郵政儲蓄銀...

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