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職業(yè)化:提升員工執(zhí)行力

【課程編號】:NX02482

【課程名稱】:

職業(yè)化:提升員工執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:員工執(zhí)行力培訓

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引言:

有執(zhí)行力的員工可以:

(1)工作得更輕松,個人習得的技能更多,給公司創(chuàng)造的效益更大

(2)更可能得到公司的承認,升遷和加薪的速度更快

(3)強化自己的生存能力,給自己創(chuàng)造更大的空間,成為職場的常青樹

課程大綱:

1、建立正確的工作思維(思維習慣)

保持積極,在有限的條件下盡量去做;給公司結果,而不是理由

(贏家總是事前使盡渾身解數,輸家總是事后討論責任歸屬;贏家總在說surprise,輸家總在說sorry)

避免啟用“心理盔甲”,表面上保護自己不受傷,實際上更多地傷害自己

你的眼光正確,你的世界就正確。----你的判斷參與營造你看到的世界

你的遭遇不會傷害你,你的反應才會。-人生不在于遭遇,而在于反應。

2、建立良好的執(zhí)行習慣,在自己身上盡量杜絕以下狀況(行為習慣)

對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要

個性上,不追求完美。

在職責范圍內,不會自己盡責處理一切問題

對“要求標準”不能也不想堅持

3、培養(yǎng)良好的工作計劃能力

低效人士的7個習慣

主動性事務和應對性事務

公雞型、倉鼠型、北極熊型、群狼型:不同的工作計劃和時間管理方式的演進

工作計劃樣本:項目計劃,季度計劃,月度計劃,周計劃,工作日志

工作計劃中的精確表達

4、執(zhí)行力的核心,就是謀求他人“合作的情緒”的能力

“當我想掃地和不想掃地的時候,我掃出來的地是不一樣的。”

天真的人和世故的人對世界的看法都不正確,他們承受的傷害程度是一樣的:

天真的人認為人都是無私的;都是愿意合作的;沖突是可以避免的,--只要有足夠的溝通。他們戴著玫瑰眼鏡看世界。

世故的人認為人都是自私的;除非對自己有利才會合作,否則只會做到不被懲罰的程度;沖突是無法避免的,因為資源是有限的。他們戴著墨鏡看世界。

現實的人知道人與人的合作取悅于4方面:個性、利益、私交、表現。他們會通過培養(yǎng)私交和提升現場表現來贏取他人的合作。

測試:影響力方式測試

學習“吸引型”溝通方式,摒棄“敦促型”溝通方式

5、與上司的溝通

1)、接受任務的關鍵

主動聽,聽清楚,精確復述細節(jié)

及時澄清不明白之處

接受并不折不扣地執(zhí)行

情況變化,一定事先征得上司同意

2)、匯報工作的要點

1:鎖定目標說重點

2:客觀準確

3:及時尋求反饋

3)與上司的溝通最好用新聞播報法:總啟分述

口頭表達中的總起分述-金字塔結構:(行為習慣中單列出來強調的表達習慣)

結論先行(先論點后論據),分類歸組,邏輯遞進

先總結后具體,先框架后細節(jié),先結論后原因,先結果后論證。

4)當你跟上司意見不一致:充分陳述你的意見,然后按上司的決定,快樂地執(zhí)行

6、告知

告知的重要性

告知的內容和要點(參閱行為模型單頁)(行為習慣中單列出來的告知)

快速反饋,即時匯報。

7、傾聽

(1)傾聽有5種層次,大部分時候我們只能處于第三種

(2)傾聽不僅僅是聽對方的話,還要聽他的心情、處境,聽他沒有說出來的

(3)傾聽的大敵

結語:圖難于其易,為大于其細,天下大事必作于細,天下難事必作于細。是以圣人終不為大,故能成其大。

馮老師

名課堂特聘專家;

領導力、職業(yè)化、溝通與性格分析、TTT訓練師;11年培訓經驗;

《哈佛商業(yè)評論》精英博主;

著有:管理書籍《新經理過九關》,北京大學出版社,2009年出版;

職場教育書籍《別讓工作傷害你--職場可以很幸?!罚?010年出版。

歷任法國達能(食品)華西區(qū)聯絡主任,法國嬌蘭(化妝品)華西區(qū)客戶經理,德國黛安芬(服裝)南中國培訓經理,農夫山泉 /養(yǎng)生堂(食品)全國培訓經理/人力資源副總監(jiān)等職位

復旦大學法律系經濟法專業(yè)畢業(yè),注冊律師;

授課風格:

案例多,游戲多,測試多,信息量大,知識點多;充分互動,盡量提供給學員充分的體驗機會,在放松&快樂中獲得知識和對自己的新認知;

富有感染力,表達能力和控場能力出色,能自始至終強烈吸引學員的注意力;

提供簡單的結論,并從實證研究、他人驗證、自身實踐幾個方面進行闡述&說明,學員很難忘記;

課程務實,切合實際,致力于給學員提供經過實證的、科學的、系統的、有效的方法,轉換觀念,提高技能,提升工作質量,增進學員的個人幸福;

高度關注學員的現狀和客戶希望解決的問題,能針對不同情況靈活調整教材;能在公司決策層面從戰(zhàn)略高度考慮培訓需求和培訓設計的問題;

基于7年在法、德公司及4年在民營公司工作的經驗,比較容易適應不同文化和風格的公司。

服務客戶:

內訓客戶:中國移動、中國電信、中國聯通、中國煙草、國家電網、工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、太平保險、農夫山泉、黛安芬中國、浙江大學、南京財經大學、豐田汽車、江淮汽車、東芝信息機器、西子-奧迪斯電梯、特百惠中國、德國林德工程、APC(美國電力轉換公司)、律商聯訊、紅塔集團、南車電機、二灘水電、神州數碼、三花控股、金利來(中國)、江南布衣、北京威克多制衣、百麗鞋業(yè)、康奈皮鞋、杭州貝因美、九洲大藥房、麗人醫(yī)院、浙廣電、南玻集團、前鋒實業(yè)、華潤置地、萬科房產、中原地產、領地房產、招商地產、北京中信建投、招商證券、中原證券、瀘州老窖、五糧神(大地酒業(yè))、詩麗堂美容連鎖、渝富橋保健、瀘天化、德誠礦產、眾愛股份、成都金網通、合肥同路生物制藥、連云港豪森醫(yī)藥、西安威爾生物制藥、成都航利科技(解放軍5719工廠)、浙江卡拉揚商務休閑、寧波亞德客、福州業(yè)通家居、湖州米皇羊絨、浙江七星服飾、(寧波)敏實集團、四川地礦局……

公開課客戶:通用電氣、可口可樂、平安保險等數百家企業(yè)。

學員評價:

寧波亞德客總經理孫勃:馮老師的課讓人如沐春風,論據充分、切合實際、讓人頓悟。我們公司的員工都很喜歡。

浙江新昌三花控股管組貯液器事業(yè)部王祥永:非常榮幸有機會聆聽馮老師兩天精彩的課程。我接受的培訓,這些年來可謂不少,但這二天課,是我聽過的最精彩和最受益的。講課時各種佐證資料的信手拈來,隨意揮灑中天衣無縫,這是真正的功力。

杭州科寶電子有限公司 生產管理 王征:老師言語犀利,邏輯性強,語氣親和,幽默感強(精靈活潑),給學生留下了非常深刻的印象。2個月中4天課程的教誨,學生真的是感悟很多。今后若有學習的機會,學生非常期盼再次得到老師的指導。

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