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銀行沙龍策劃組織的3步24流程

【課程編號】:NX05425

【課程名稱】:

銀行沙龍策劃組織的3步24流程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,每天6小時

【課程關(guān)鍵字】:沙龍策劃培訓(xùn),沙龍組織培訓(xùn)

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課程收益:

● 規(guī)范銀行沙龍的全面系統(tǒng)運(yùn)營

● 掌握沙龍策劃組織的標(biāo)準(zhǔn)流程

● 降低銀行運(yùn)營沙龍的各項(xiàng)成本

● 提高銀行沙龍的現(xiàn)場營銷業(yè)績

● 掌握行之有效的客戶邀約語術(shù)

● 提高銀行員工的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力

課程對象:

一級支行長,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,個金部等職能部門負(fù)責(zé)人,客戶經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理,個人業(yè)務(wù)顧問等沙龍工作相關(guān)人員

課程大綱

第一講:認(rèn)識銀行沙龍

一、銀行沙龍四大好處

1. 鍛煉隊(duì)伍

2. 銷售產(chǎn)品

3. 增進(jìn)感情

4. 轉(zhuǎn)介客戶

案例:中國銀行的長城般若卡沙龍營銷

二、銀行沙龍的分類

1. 奢華型:高端貴賓沙龍

2. 常態(tài)型:中型講座沙龍

3. 聯(lián)合型:跨界合作沙龍

4. 碎片型:網(wǎng)點(diǎn)微沙龍

5. 戶外型:綜合活動沙龍

案例:浦發(fā)銀行如何巧用沙龍賣出5000克金條

三、銀行沙龍五大困惑

1. 經(jīng)費(fèi)不夠

2. 客戶不來

3. 課題不新

4. 成交不高

5. 跟進(jìn)不夠

案例:XX銀行的沙龍為什么成交率如此之低

四、沙龍失敗的原因

1. 策劃階段

1)主題不新鮮

2)客群不聚焦

3)來賓不夠數(shù)

4)邀約缺技巧

5)場地不合適

案例:看民生銀行端午節(jié)如何借用沙龍拉存款

2. 執(zhí)行階段

1)銷售太濃郁

2)講師能力弱

3)課程不掛鉤

4)殺單能力弱

案例:平安銀行的保險沙龍成交率達(dá)到60%

3. 跟進(jìn)階段

1)會后無總結(jié)

2)忙時忘跟進(jìn)

3)目標(biāo)無管理

4)跟進(jìn)少語術(shù)

案例:跟進(jìn)做得好才是真的好!

第二講:銀行沙龍的項(xiàng)目管理

一、沙龍項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)

案例:工商銀行的沙龍為什么中途大量客人離開?

二、沙龍現(xiàn)場的八大功能區(qū)及要求

1. 停車入場區(qū)

2. 迎賓簽到區(qū)

3. 茶點(diǎn)飲料區(qū)

4. 致辭授課區(qū)

5. 禮品展示區(qū)

6. 物料保管區(qū)

7. 貴賓就坐區(qū)

8. 成員就坐區(qū)

案例:一杯普洱帶來的一千萬存款

三、沙龍項(xiàng)目管理的七大模塊要點(diǎn)

1. 場地管理

2. 物料管理

3. 設(shè)備管理

4. 師資管理

5. 邀約管理

6. 現(xiàn)場管理

7. 跟進(jìn)管理

第三講:銀行沙龍的3大階段24個流程

一、籌劃階段

1. 定位:產(chǎn)品與客戶

2. 主題:客戶關(guān)注點(diǎn)

3. 分工:建立項(xiàng)目組

4. 師資:產(chǎn)品軟營銷

5. 場地:匹配準(zhǔn)客戶

6. 物料:縝密無遺漏

7. 培訓(xùn):邀約準(zhǔn)客戶

8. 彩排:沙龍全流程

9. 審核:是否準(zhǔn)客戶

10. 通知:人員與時間

案例:廣州興業(yè)銀行的都市報(bào)童售報(bào)體驗(yàn)專場

案例:珠海農(nóng)行的T恤畫義賣

案例:廣州銀行的《誰是彩蛋王》義賣+孤兒慰問

二、執(zhí)行階段

1. 簽到:收集通訊錄

2. 暖場:員工齊獻(xiàn)禮

3. 致辭:行領(lǐng)導(dǎo)講話

4. 活動:抽獎與互動

5. 授課:產(chǎn)品軟營銷

6. 踢單:現(xiàn)場簽協(xié)議

7. 頒獎:成交托氛圍

8. 照相:巧妙做鋪墊

9. 送客:問卷與禮品

案例:XX銀行巧用線人促成交

案例:平安銀行的成交抓金幣如何吸引簽單

三、跟進(jìn)階段

1. 會議:客戶跟進(jìn)會

2. 收單:準(zhǔn)客戶收款

3. 跟單:意象戶跟進(jìn)

4. 深銷:成交戶二次

5. 統(tǒng)計(jì):活動總報(bào)告

案例:成交客戶的四大再次成交語術(shù)

案例:提請大客戶轉(zhuǎn)介語術(shù)

第四講:不同節(jié)日的銀行沙龍主題策劃

1. 春節(jié)

2. 臘八節(jié)

3. 龍?zhí)ь^

4. 端午節(jié)

5. 婦女節(jié)

6. 母親節(jié)

7. 父親節(jié)

8. 中秋節(jié)

9. 勞動節(jié)

10. 兒童節(jié)

11. 國慶節(jié)

12. 元旦

案例:春節(jié)前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時的沙龍策劃

案例:眾多不同節(jié)日的選題分享

殷老師

殷國輝老師 銀行行長經(jīng)營管理專家

國內(nèi)金融生態(tài)圈銀行實(shí)踐專家

中國社科院研究生學(xué)院金融系 客座講師

三年于任職于中興通訊學(xué)院

三年于政府機(jī)關(guān)從事金融與稅務(wù)等工作

銀行業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目《縱橫銀行+》項(xiàng)目首席研發(fā)人

書籍《銀行理財(cái)產(chǎn)品這樣賣》作者

深圳市傳統(tǒng)文化研究會藝術(shù)文藝專業(yè)委員會 副秘書長

清華大學(xué)蘇州教學(xué)點(diǎn);中山大學(xué)EDP中心;浙江大學(xué);湖南大學(xué)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與發(fā)展中心;上海金融學(xué)院等特聘講師

受到湖北十堰電視臺;東風(fēng)電視臺;江西永修電視臺;河南靈寶電視臺;盧氏電視臺等多家媒體采訪與播出授課。

中行總行、浦發(fā)總行、光大總行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、昆侖銀行、寧夏銀行、漢口銀行、鄭州銀行、成都銀行等多家銀行特聘講師

曾創(chuàng)下單天定投53筆;信用卡110張;保險22筆;網(wǎng)銀62個的業(yè)績。曾為深圳交行、深圳中行、深圳建行等策劃高端客戶沙龍,營銷成功率達(dá)到40%以上。

金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:

2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔(dān)任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。

2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔(dān)任主講老師。

2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔(dān)任主講老師。

2011年3月,參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷技能提升項(xiàng)目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任主講講師。

2011年5月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的營銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任首席講師。

2011年7月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)與咨詢。

2011年8月,主導(dǎo)中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成市分行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。

2011年9月,主導(dǎo)中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項(xiàng)目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報(bào)告撰寫。

2011年11月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。

2012年2月,主導(dǎo)中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,為其編制《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營銷手冊》,并完成4家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。

2012年5月,福建省中行《獵豹行動》主講老師;輔導(dǎo)教練 資深評委,效果較好,推薦至中行總行。

擅長課程:

營銷管理:

《中國傳統(tǒng)文化與行長管理智慧》;

《縱橫銀行+—銀行跨界整合營銷全系統(tǒng)訓(xùn)練》

《網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績倍增六步法訓(xùn)練》

營銷心理學(xué):

《不銷而售—銀行私行客戶的攻心營銷藍(lán)圖》

客戶管理:s

《升V行動—銀行存量客戶盤活與經(jīng)營技巧》

銷售模式:

《三區(qū)六式—銀行業(yè)績倍增的六大營銷模式》

《銀行開門紅產(chǎn)能提升特訓(xùn)營》

《銀行沙龍業(yè)績倍增的3步24流程》

授課風(fēng)格:

殷老師依托多年的培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用社會心理學(xué),銷售行為學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科知識,對銷售技術(shù)進(jìn)行了深入研究,形成了實(shí)效性的培訓(xùn)風(fēng)格—“案例式教學(xué)”,不僅教“如何做”,同時將每一個銷售技術(shù)背后的心理學(xué)原理融合到課程中,令學(xué)員明白為什么這樣做。

堅(jiān)信學(xué)員自身擁有解決問題的智慧,常以案例的方式來引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身的銷售黑洞,找尋解決問題的思路方法,身體力行的實(shí)踐“少教”學(xué)員才能“多學(xué)”的教學(xué)理念。

培訓(xùn)過的銀行:

中國銀行:中國銀行福建分行(9期)、中國銀行廈門分行、江蘇省中行(16期)、中國銀行廣東省分行(12期)、中行江西省分行(3期) 、中國銀行安微省分行、中國銀行濟(jì)寧分行、中國銀行濟(jì)南分行、中國銀行旬陽農(nóng)商分行、中國銀行南川支行、中國銀行連云港分行(2期)、中國銀行??诜中?、中國銀行深圳市分行、中國銀行吉安市分行、中國銀行南通分行、中國銀行河源分行、中國銀行廣州分行、中國銀行梅州分行、中國銀行湛江分行、中國銀行茂名分行、汕尾中行、山東中行、山西太原中國銀行……

農(nóng)業(yè)銀行:農(nóng)業(yè)銀行東莞分行(2期)、農(nóng)業(yè)銀行蘭溪支行、農(nóng)業(yè)銀行浦江支行、農(nóng)業(yè)銀行武義支行、農(nóng)業(yè)銀行紹興市分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行、農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行、農(nóng)業(yè)銀行海寧支行、農(nóng)業(yè)銀行嘉善支行、農(nóng)業(yè)銀行平湖支行、農(nóng)業(yè)銀行南湖支行、農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行、農(nóng)業(yè)銀行天臺支行、農(nóng)業(yè)銀行三門支行、農(nóng)業(yè)銀行黃巖支行、農(nóng)業(yè)銀行椒江支行、農(nóng)業(yè)銀行海門支行、農(nóng)業(yè)銀行臨海支行、農(nóng)業(yè)銀行路橋支行、農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行、農(nóng)業(yè)銀行岱山支行、農(nóng)業(yè)銀行普陀支行、農(nóng)業(yè)銀行普陀山支行、農(nóng)業(yè)銀行南珍支行、農(nóng)業(yè)銀行定海支行、農(nóng)業(yè)銀行嵊泗支行、東芝農(nóng)商行、東陽農(nóng)行、貴陽農(nóng)行、梧州農(nóng)行、重慶農(nóng)行(7期)、江蘇農(nóng)行、農(nóng)行廣東省分行、臨沂農(nóng)行、茂名農(nóng)行、武漢農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)行南海分行、安徽池州農(nóng)行、重慶涪陵農(nóng)行、常德農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、番禺農(nóng)行、蘇州農(nóng)行、湖北農(nóng)行、珠海農(nóng)行……

建設(shè)銀行:寧波建行、長沙建行(6期)、建設(shè)銀行深圳市分行、建設(shè)銀行番禺分行、大連建行、山東建行、廣西建行、江西建行、廣東建行(6期)、寧波建行......

工商銀行:江蘇省工行(8期)、工行廣州分行(2期)、杭州工行、北京工行(3期)、四川工行、湖北工行......

交通銀行:交通銀行深圳市分行、山東交行、江蘇交行、孝感交行......

郵政儲蓄銀行/農(nóng)信系統(tǒng):新疆郵儲、河南省郵儲(8期)、長沙郵儲(2期)、廣州郵儲(11期)、浙江郵儲、成都郵儲(2期)、河南農(nóng)信社、東莞郵政(2期)、福建農(nóng)商行、肇慶郵政(3期)、德州農(nóng)信社、鹽城農(nóng)信社、郵政甘肅省分行......

商業(yè)銀行:浦發(fā)銀行上??傂校?期)、貴陽浦發(fā)銀行(2期)、重慶光大銀行、榆林農(nóng)商行(2期)、大邊浦發(fā)(4期)、民生銀行蘇州分行(3期)、廣東省農(nóng)商行封開聯(lián)社、廣州興業(yè)銀行(2期)、昆倫銀行、中信銀行成都分行、民生銀行廣州分行、光大成都分行、民生銀行肇慶分行、浦發(fā)銀行無錫分行、浦發(fā)銀行哈爾濱分行、山西民生銀行、廣州銀行、寧夏銀行(2期)、三明興業(yè)、山東民生銀行、東莞銀行、石家莊中信銀行、南充商業(yè)銀行、福建農(nóng)商行(6期)......

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