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客戶化課程設計與開發(fā)

【課程編號】:NX06117

【課程名稱】:

客戶化課程設計與開發(fā)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:4-5天

【課程關鍵字】:課程設計培訓,課程開發(fā)培訓

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課程簡介:

本課程是一門針對企業(yè)內(nèi)部培訓師及從事專業(yè)培訓課程開發(fā)人員的專業(yè)技能課程。課程以ADDIE專業(yè)模型為基礎理論核心,經(jīng)過IBM、華為等國際著名公司企業(yè)內(nèi)部大學的不斷實踐與優(yōu)化與總結下,形成了鮮明的客戶化設計課程的特色與很強的實操性優(yōu)勢。此課程以需求分析、課程設計、課程開發(fā)、課程實施、課程評估五個步驟展開,每個環(huán)節(jié)在理論的基礎上,在完善的工具和模板指導下,特別強調(diào)讓學員現(xiàn)場進行設計與開發(fā)撰寫,不但讓學員關注知,更關注如何去做,直到學員能有效完成一門課程開發(fā)規(guī)范的四件套(課程提綱與策略書、教師手冊、學員手冊、授課PPT)的設計與撰寫。課程授課采用理論講解、案例研討、現(xiàn)場演練、影像觀摩、情景模擬等多種教學方式,專業(yè)而不乏味、實用而不艱澀,切實地使學員掌握完成一門課程開發(fā)設計與撰寫的專業(yè)技能。

培訓收益:

通過本次培訓,學員能夠:

了解ADDIE教學設計的理論模型和核心理念。

掌握課程開發(fā)前需求分析與調(diào)研的操作方法,直至現(xiàn)場設計課程開發(fā)前的調(diào)研問卷。

掌握課程整體規(guī)劃的步驟與方法,直至現(xiàn)場輸出一份完整專業(yè)的課程提綱與策略書。

掌握課程開發(fā)中培訓策略教法原理與設計方法,直至現(xiàn)場設計單元培訓教學策略。

掌握課程開發(fā)中教師手冊設計的方法與撰寫技能,直到現(xiàn)場輸出部分章節(jié)的教師手冊。

掌握課程開發(fā)中學員手冊設計的方法與撰寫技能,直到現(xiàn)場輸出部分章節(jié)學員師手冊。

掌握課程開發(fā)中案例設計的方法與撰寫技能,直到現(xiàn)場輸出部分授課案例。

掌握課程開發(fā)中授課PPT設計的方法與制作技能,直到現(xiàn)場輸出和優(yōu)化授課PPT。

培訓對象:

企業(yè)內(nèi)部培訓師、及專業(yè)培訓課程開發(fā)人員

培訓形式;理論講解、案例研討、現(xiàn)場分步演練、影像觀摩、情景模擬、小組互動

培訓大綱:

一ADDIE教學系統(tǒng)設計模型

1科學的教學系統(tǒng)設計(ISD)

2客戶化的課程開發(fā)

3ADDIE模型介紹

二 課程開發(fā)前需求分析

1需求產(chǎn)生的原因

2需求分析模型

組織分析的戰(zhàn)略跟蹤

職位分析的三個維度

勝任能力

崗位說明

任務內(nèi)容

人員分析的二元法則

3調(diào)研方法與實操

問卷內(nèi)容的設計與撰寫

快速調(diào)研法

調(diào)研需注意的要項

4課堂設計與演練:分步模板化制作調(diào)研表

5課下實踐;按指定人群電話調(diào)研訪談

此階段輸出成果:課程調(diào)研問卷與分析

三課程整體規(guī)劃與設計

1適宜人群的分析

目標人群的四維度分層

演練:就手頭課程現(xiàn)場模板化設計

2課程目標設計

A課程目標設計的重要性

B課程目的設計

演練:就手頭課程模板化目的設計

C課程目標設計

目標設計的原則

目標的層級

目標的范圍與三大類別

演練:就手頭課程分步模板化目標設計

目標呈現(xiàn)形式與描述界定

ABCD目標撰寫法

演練:就手頭課程分步模板化目標設計

3課程提綱設計

A課程名稱設計與核準

名稱設計的三要素

名稱的類別

演練:重新核定和設計課程名稱

B課程內(nèi)容的設計

目標分解法

演練:目標分解法完成手頭課程大綱內(nèi)容設計與撰寫

C教學策略設計

馬爾科姆、諾爾斯的成人學習九大特點

布魯納構建主義學習理論

科爾伯學習風格理論

布魯納教學四原則

加涅九大教學事件

戴爾的視聽教學理論

常用培訓教學方法研討

演練:就某一單元章節(jié)進行教法設計和撰寫

此階段輸出成果:課程大綱與教學策略書

四課程開發(fā)與撰寫

1教師手冊撰寫

A手冊撰寫的五線譜

手冊的版本編碼規(guī)則

課程的修正頁撰寫

手冊圖解說明與設計

課程撰寫展開的邏輯方式

撰寫手冊常用詞匯分類

B手冊開頭設計與撰寫

開場設計的三原則

常用開場設計的模版

設計:為自己的課程設計一個開場并撰寫

C手冊中間內(nèi)容的設計與撰寫

演練:就某一單元進行設計與撰寫

D手冊結尾設計與撰寫

結尾設計的三原則

常用結尾設計的模版

設計:為自己的課程設計一個結尾并撰寫

2學員手冊撰寫

常用學員手冊模板及特點

手冊內(nèi)容:

培訓內(nèi)容要點

培訓記錄空間

技能演練案例

培訓參考案例

內(nèi)容參考資料

設計:為自己的課程設計學員手冊

3案例的設計與撰寫

A案例的形成過程:

案例的甄選識別

案例的構思與設計

案例的撰寫與試用

設計:從生活中汲取并進行案例設計

B呈現(xiàn)型案例

呈現(xiàn)型案例三原則

呈現(xiàn)型案例撰寫要點

演練:修改并撰寫課程呈線性案例

研討型案例

研討型案例三原則

研討型案例撰寫要點

演練:修改并撰寫課程研討型案例

演練型案例

演練型案例三原則

演練型案例撰寫要點

演練:修改并撰寫課程演練型案例

4授課PPT設計與制作

PPT的一個中心

PPT的兩個基本點

PPT的四項基本原則

KISS原則

單主題原則

客戶化原則

圖表化原則

PPT的美學要素與規(guī)律

常見PPT問題:

膠片文字化

案例膠片化

游戲膠片化

演練與設計:按原則優(yōu)化自己手頭的PPT

此階段輸出課程開發(fā)的教師手冊、學員手冊、教學案例及授課PPT

五課程教學實施

內(nèi)部試講

反饋建議

綜合評估

修訂優(yōu)化

六課程評估與優(yōu)化

課程評估的基礎

培訓評估的四要素

常用評估方法:

柯式四級評估法

考夫曼五級評估法

培訓評估如何關注行為與技能層級

七課程完善與優(yōu)化

在以上各模塊系統(tǒng)的操練基礎上完善和優(yōu)化課程開發(fā)的四件套,講師現(xiàn)場顧問輔導

尚老師

曾擔任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓師、華為內(nèi)部培訓師指導顧問、華為大學通用技能課程開發(fā)負責人、EAP企業(yè)員工心理援助顧問、PMP項目管理資格、國際培訓協(xié)會職業(yè)培訓師資格,多家電視及電臺特邀專家主持、具有與國際一流咨詢公司合作開發(fā)課程的豐富經(jīng)驗及豐富的海內(nèi)外授課經(jīng)驗??筛鶕?jù)客戶實際培訓需求,客戶化的設計并輸出定制化的課程和現(xiàn)場講授培訓。尚峰講師在華為集團擔任培訓師和課程開發(fā)負責人期間,多次深入海內(nèi)外一線,實踐并總結出了大量培訓經(jīng)驗與實際案例。授課滿意度一直位居前列,首創(chuàng)了華為培訓授課綜合調(diào)查100%的授課滿意記錄。

尚講師授課風格自然親切、極富感染力、多采用教與練結合的方式、不但關注學員的認知,更注重學員的行為轉化,課程以實用性和生動性見長。幾年來持續(xù)為移動、電信、聯(lián)通等通信業(yè)、銀行金融及500強各大名企授課,口碑頗佳,持續(xù)受到客戶親點邀約培訓授課,曾為多家合作咨詢公司授課天數(shù)和授課絕對滿意度名列前茅的御用講師,亦為合作咨詢公司合作過的性價比和職業(yè)化程度極高的金牌講師。

“學員的滿意、客戶的口碑”比什么宣傳都來得直接和厚重,課程內(nèi)容秉承實用性、課程設計力求新穎性、課程效果追求長效性,課程內(nèi)容和授課風格獨樹一幟,堪稱中國企業(yè)員工技能培訓的風向標。

四大系列品牌課程:(排名不分先后)

一 “快樂工作 柔軟心靈®”系列品牌課程:

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:柔軟心靈

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:情壓管理

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:高效溝通

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:融入團隊

二 內(nèi)訓師培訓(TTT)系列品牌課程:

TTT高中級系列課程之:企業(yè)內(nèi)訓師入門培訓(初)

TTT高中級系列課程之:專業(yè)課程呈現(xiàn)與引導技術(中)

TTT高中級系列課程之:客戶化的課程設計與開發(fā)(高)(咨詢式培訓課程)

三 技能提升 行為優(yōu)化® 系列品牌課程:

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:客戶投訴處理與滿意訓練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:呼叫服務與溝通技能訓練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:高效團隊領導與建設訓練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:專業(yè)產(chǎn)品宣講與推廣訓練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:金牌客戶經(jīng)理全技能訓練

四 職業(yè)化冰山品牌®系列課程:

員工職業(yè)化冰山品牌系列課程:員工職業(yè)化冰山全修煉

員工職業(yè)化冰山品牌系列課程:新員工職業(yè)化技能六項修煉

【服務過企業(yè)客戶】

深圳華為、中興、富士康、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中聯(lián)想集團、北大方正、西門子、艾默生 清華同方、TCL、美的、康佳、騰訊、同洲電子、武漢烽火、蘇寧電器、哈藥集團、鄂爾多斯、喬夫服飾、香格里拉、哈飛集團、長春一汽、大連華豐、長城證券、中國銀行、建設銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、平安銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、中國人壽、平安、康輝旅游、哈爾濱啤酒、青島啤酒、哈爾濱電視臺、浙江傳媒、完達山乳業(yè)等

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